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复刻华为手机逆袭之路?赛力斯“豪掷”5亿分红,市值抵三个蔚来,余承东吹的牛又实现了

出品 | 搜狐科技

作者 | 张雅婷

编辑 | 杨锦

背靠华为业绩狂飙,赛力斯“豪掷”5亿元分红。

11月13日晚,赛力斯时隔四年推出分红预案,表示将向全体股东每10股派送现金3.31元,合计拟派发现金红利5亿元,占公司2024年前三季度归属于上市公司股东的净利润的12.38%。

大手笔分红之际,赛力斯股价也迎来暴涨。11月14日,赛力斯盘中拉升,股价创历史新高,总市值超2200亿元,位居中国市值第二大车企,仅次于比亚迪。

资本市场的“风生水起”的背后,前三季度赛力斯营收1066.27亿元,同比大增539.24%;归母净利润40.38亿元,而上年同期亏损22.94亿元。

最近,鸿蒙智行也迎来发布一周年纪念日。数据显示,鸿蒙智行已经累计交付超过50万辆车,其中赛力斯和华为打造的问界销量占比超过了90%。而如何再造一个问界,是华为与其他厂商面临的新考验。

市值相当于三个蔚来,汽车销量增长310%

在5年前,赛力斯还只是东风小康,主要生产面包车和小货车。当时或许没有人能想到,这家名不经传的小企业,会成为市值超过长城、上汽等一票知名车企的“黑马”。

11月14日,赛力斯盘中股价一度创历史新高。值得一提的是,最近半个月,赛力斯股价已经累计上涨近50%。与华为合作造车四年来,赛力斯股价已经暴涨了10多倍。

目前在造车新势力的市值排行榜中,赛力斯位居首位。截至发稿,蔚来的市值为96.37亿美元(约698亿人民币),小鹏的市值为126.64亿美元(917亿人民币),理想的市值为237.14亿美元(约1717亿人民币)。

这意味着,尽管理想销量高于赛力斯,但赛力斯市值已经超过了理想,目前大概相当于三个蔚来,两个小鹏。

当然,赛力斯市值飙升的背后,也是因为问界销量表现有着突出的表现。今年1-10月,赛力斯新能源汽车累计销量已达到352724辆,同比增长310.99%,位居新能源厂商销量排行榜前十。

赛力斯三季度报告显示,前三季度营业收入为1066.27亿元,同比增长539.24%;归母净利润为40.38亿元,上年同期亏损22.94亿元,实现同比扭亏为盈;扣非归母净利润为37.63亿元,同比增长224.81%;基本每股收益2.67元。

值得一提的是,赛力斯三季度单季度盈利已超过今年上半年的盈利规模。今年上半年,赛力斯净利润为16.25亿元,而第三季度净利润达到了24.13亿元。

在今年8月的赛力斯汽车投资引望签约仪式上,赛力斯集团创始人、董事长张兴海立下目标,力争三年计划实现问界年产销百万量级目标。

不过,随着智界、享界、尊界品牌的推出,冲着华为背书的消费者可供选择的品牌不再只有问界一家,赛力斯问界面临的华为系竞争或将加大。

复刻华为手机逆袭之路?余承东吹的牛实现了

将时针拨转回两年前,华为的智选车业务还在探索阶段,余承东就立下了年销30万的目标,引发了不少行业人士的质疑。

要知道,2021年特斯拉在国内销量才30万台出头,蔚小理三大品牌销量加起来也不过28万台。而华为才和赛力斯合作不久,甚至连双方合作的问界品牌才刚推出一款车型。

当时,余承东在与媒体对话时表示,华为2022年要挑战30万新车销量。“毕竟用一千家店来卖车,假设每个店每个月完成30台的销量指标,月销量就能达到3万台,这样与华为合作的车企一年销售额便能轻松达到1000亿元。”

甚至当时,余承东在内部会议上还喊出了“一年干翻特斯拉,第二年远远超越特斯拉”的口号。这样的营销风格,被外界戏称为“车圈战神”。

尽管2022年赛力斯销量实现了快速增长,但累计销量为也只有13.51万辆,离余承东的30万目标有较大的距离。不过余承东在2022年吹过的牛,还是在今年实现了。

目前,问界年内的累计销量已经超过了30万,余承东也在2024年实现了他曾经吹过的牛,虽然还没有“干翻特斯拉”,但问界的体量已经对特斯拉造成了不小威胁。

赛力斯的逆袭之路,和华为手机业务的发展颇为相似。十多年前,在余承东刚接手华为消费者业务之初,就表示“确立硬件世界第一之目标”,被外界调侃为“余大嘴”。

当时华为在手机领域是个非主流玩家,主要生产面向中低端市场的功能机,没有人相信华为会打败三星、苹果等一众巨头。因为砍掉低端业务,华为终端内部元老还发起过“倒余运动”,甚至任正非还因此亲自出来稳定局面。

而随后的故事大家都知道了,在余承东的带领下,华为手机在2020年超过苹果、三星,销量取得全球第一的成绩。甚至如果不是因为供应受限,华为在第一的位置还能保持更长的时间。

余承东曾在直播时谈到,对团队的目标看似吹牛,但就是让团队没有退路。要做到最好就没有退路,人和团队都会爆发强大的力量,就是胜利之路。“有时候我说的大话其实是我一种策略,让团队背水一战,置之死地而后生。”

鸿蒙智行一周年,能否再造一个问界?

与赛力斯合作的问界,只是华为汽车业务的一部分。如何复刻更多个问界,是余承东面临的又一个挑战。

去年11月,华为首次发布了鸿蒙智能汽车技术生态联盟——鸿蒙智行,这也标志着华为的智选车业务以品牌化、系列化的方式呈现于外界视野。

严格来说,鸿蒙智行与传统的汽车品牌并不一样,而是一个“技术生态联盟”品牌。华为与赛力斯、奇瑞、北汽、江淮四家车企合作参与包括新车产品设计、品控、品牌推广、销售渠道在内的全过程。

近日,鸿蒙智行迎来发布一周年。据华为常务董事、终端BG董事长、智能汽车解决方案BU董事长余承东透露,鸿蒙智行这一年累计交付超过50万辆车。

目前,鸿蒙智行旗下包括问界、智界、享界、尊界四个品牌,不过由于合作时间、程度的差异,不同品牌的销量表现也有着较为明显的差异。

其中,华为与赛力斯合作最早、最深,问界的销量表现也最好。以今年1-10月的累计销量来看,问界品牌几乎是占到了鸿蒙智行整体销量的90%,而智界、享界的销量不足前者零头。

余承东也坦言称,品牌的构筑非常难,赢得消费者的信任需要时间。“开始打造第二个享界的时候,华为做了用户调研,如果享界挂了问界的牌子,一辆车至少能多卖 5-7 万。”

(制图:搜狐科技)

与ALL IN华为的赛力斯不同,其他合作车企也都有自己的考量。比如智界S7刚推出时交车延期,有内部人士爆料是因为华为在合作中过于强势。当时有相关行业人士表示,奇瑞作为传统汽车厂商,也希望把自己的新能源品牌做大,在投入力度上没有赛力斯配合度这么高。

对于鸿蒙智行,余承东透露称,5年的目标是至少在中国高端市场成为第一。包括三十万以上、四十万以上、五十万以上。“现在五十万以上的段位已经做到了,一百万以上价格还没出,尊界出来也会成为一百万以上的王者。”

而在多品牌运营的挑战下,华为要再打造出三个问界,似乎并不是一件容易的事情。返回搜狐,查看更多

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