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作者 | 芯芯
编辑| 靖宇
作为全球最大的视频平台之一，YouTube 拥有超过 26 亿用户，差不多是地球三分之一人口的数量。
它影响着全球流行文化，也创造了一个内容经济生态系统，让数百万视频博主在上面分享数百亿美元的内容收益。
与此同时，面对各类流媒体、短视频平台的竞争，YouTube 一直在研究、模仿各种功能，试图让用户在 YouTube 上停留更多时间。
在纽约周三举行的「Made on YouTube」大会上，YouTube 宣布了一系列新功能，包括 AI 生成视频、粉丝社群、直播打赏等等，似乎要把谷歌的技术、以及海内外已经流行了好几年的社交平台功能，通通融进 YouTube。
现在，为了永续和生存，Youtube 想做的，已经不止是一家视频平台。
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谷歌 AI，落地油管
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更多变现渠道：
直播打赏、购物、电视
根据 YouTube 数据，截止 2024 年 8 月，平台上面已经有 300 万个频道开通了盈利，其中约有 70 万个开通盈利的频道是过去三年内创立的。
YouTube 的首席产品官声称，要给创作者「实现财务自由」提供持久的机会。据其披露，YouTube 的合作伙伴计划支付的报酬「比任何其他创作者平台都要多」，具体数据是，在过去的三年中，YouTube 已向创作者、艺术家和媒体公司支付了 700 亿美元。
想在 YouTube 上赚钱的人并不少。目前 YouTube 创作者的变现方式包括广告收益分成、粉丝资助、品牌交易等。YouTube 现在还在探索更多的变现花样。
为了增加创作者的变现方式，YouTube 宣布在美国地区的竖屏直播中推出「Jewels」礼物功能，让观众用数字商品进行实时互动，表达兴奋，简言之就是直播打赏。
YouTube 推出直播礼物打赏｜图片来源：YouTube
与此同时，YouTube 还宣布要扩大在该平台上购物的业务。据称，目前有 25 万创作者加入了 YouTube 购物联盟计划，可以理解为创作者开店或当买手，创作者可以与粉丝分享他们喜欢的产品，并发展他们的业务。
YouTube 购物联盟计划目前在美国和韩国地区提供，YouTube 称将与 Shopee 展开合作，将该计划扩展到印度尼西亚，并在「接下来的几周内」扩展到泰国和越南。
YouTube Shopping｜图片来源：YouTube
另外，为了在客厅的电视屏幕能与 Netflix、Max 和 Disney+ 等流媒体平台对打，改进电视用户的观看体验，YouTube 还计划对电视应用进行改版，仿照一些流媒体平台的界面设计，允许创作者将视频节目内容组织称「季」和「集」，并增加电影式的「沉浸式预览」，让用户导航到创作者的页面时将自动播放等。
这样的话，YouTube 创作者的电视页面感觉就像 Netflix 或 Max 上的节目页面一样，这成为 YouTube 与主要流媒体服务竞争的一个策略。
此外，YouTube 还给电视应用推了一些小功能，包括从视频描述中的链接生成二维码，目的是提高互动性，以及更显眼的订阅功能等。
据 YouTube 称，其沉浸式预览、二维码链接和新的订阅功能将于今年推出，而剧集和季节功能将从 2025 年开始逐步推出。
YouTube 电视应用的设计｜图片来源：YouTube
之所以重视电视体验，是 YouTube 看到了数据：依靠电视获得大部分收入的创作者数量同比增长了 30%。在过去三年中，在电视端获得大部分观看时间的创作者数量增加了 400% 以上。这归功于 YouTube 电视应用的普及，以及广告商愿意为通过电视接触消费者支付的高额费用。
另据尼尔森的数据，YouTube 今年 8 月份占据了联网电视设备观看量的 10.6%，而 Netflix 为 7.9%，Prime Video 为 3.1%（其他所有平台均低于 3%）。
YouTube 的电视业务，在海外已经非常庞大，用户甚至会在电视上刷 YouTube Shorts 的短视频。在这种情境下，传统的电视购物若要借着流媒体的电视应用复苏，也并非完全不可能。
从刚刚结束的 YouTube 发布会来看，这个谷歌旗下的中长视频霸主，一方面将母公司的 AI 能力加入到平台之中，借助大模型持续降低视频创作门槛；另一方面，开辟 Hype 这样抬高「粉丝权重」的方式为新人 UP 主打开上升通道；同时，在变现和粉丝运营上引入电商和群聊模式，试图追赶对手，补齐此前的短板。
可以看出，YouTube 短期内的目标是补齐社区、即时通讯和电商能力，压制对手；长期则加强 AI 这条暗线，为后续内容的持续爆发做准备。
*头图来源：YouTube
本文为极客公园原创文章，转载请联系极客君微信 geekparkGO
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