决策分析实践域，源于GJB5000A的“决策分析与决定”过程域，包括确定决策的重大事项、制定备选方案、依据准则评价并选择备选方案等内容。
- 关键点
按照GJB5000B标准对于模型部件的要求，只有实践域的目的以及各级实践域的目标为必需的部件，所以本实践域的关键点也在于此。
- 决策分析的目的是通过对重大事项使用正式的评价过程，增加决策的客观性，确保选择出最佳的方案；
- 本实践域只有三级实践，所以三级实践域目标与实践域的目的一致，都是通过标识出需要决策的重大事项，并使用正式评价过程对其进行决策，确保选出最优方案，保证项目顺利进行。
- 实施点
对于实施三级的组织，要确保三级实践域目标的实现，还需要组织完成以下活动：
- 项目组建立决策准则，明确各项准则的权重；
- 项目组为决策事项建立多个备选方案；
- 项目组选择合适的评价方法，组织专家依据决策准则评估并选择最优方案；
- 项目组分析选定方案的风险，并在实施方案过程中跟踪风险。
- 难点
组织在标准实施过程中，有以下难点：
- 项目组能否建立合理、有效的决策准则，选出最佳方案？
以上难点需要各实施组织去思考。
这正是：
重大决策不轻言，正式评价需出面
有效准则和方法，确保决策更客观
参考书目：GJB5000B-2021 军用软件能力成熟度模型
作者简介：王小双，长期从事GJB5000推广、实施、评价、改进的工作，创建《软件工程之思》微信公众号，一直在《软件工程之思》分享GJB5000、CMMI、软件工程的知识和感悟。现致力于GJB5000咨询以及软件过程改进、软件工程能力提升的研究工作。返回搜狐，查看更多
