拍拍网：刘强东的故事会还是生态汇?

　　京东拍拍上线，是既定中的事。但昨日发布会传递的信息，并无太多眼前一亮的东西，短期迎合资本市场的用意更深，更像是刘强东的故事平台。而它昨天公布的一些发展策略，则更像是将命运嫁接在别人身上，缺乏独立性。

　　不过，C2C（其实兼容B2C）是一个基础的市场，京东此刻涉入，能带来以下价值：

　　一、需要补足平台服务功能缺失，是一个不错的资本市场故事，能维持京东股价与市值，为后续投资人套现出局做文章。

　　京东刚上市，市值管理的任务非常重要。京东依托B2C发家，先自营，后做开放平台，，之后涉入互联网金融等领域。但是，在眼下的全球电商业中，它的概念并不新鲜，相比阿里， 许多服务功能都很缺乏，平台影响力、概念性不够强。

　　2014年，是京东挂牌后第一年，刘强东有必要借助拍拍讲述一个故事，补足业务，维持股价与市值。

　　这个其实是京东必走的预期中的一步，确实也是一个好故事。

　　二、京东急需进一步扩充整体平台规模，C2C容易出规模。

　　前不久，阿里更新版的招股说明书，一下暴露京东相比阿里的差距。从交易额看，1个淘宝等于9个多京东，1个天猫等于4个多京东。在阿里电商业主业面前，京东整体还是个小弟。当然，它也有自得的部分，因为它当初自营为主，可以对外强调自己独立的营收超过了阿里。所以，前段时间，它有意借此角度，搞了个所谓JBAT概念，将自己说成中国第一大了。

　　但是，电商的平台效应上，京东远远不及对手，它急需拓展规模，而C2C，这种主要靠流量、交易量堆积的领域，容易给它带来机会。

　　你看，昨天，京东反复多次强调所谓流量分发，用户分享。其实用意就在于此。

　　三、为京东金融创造商流延伸到资金流的基础。

　　京东金融成立后，做了一些有趣的事，但是由于它的平台定位主要是B2C，它的金融服务所能发挥的空间并不太广阔。冲刺C2C平台，可以将商流延伸到资金流，就像支付宝与余额宝一样，形成一种资金的水池，能增强消费与交易服务黏性，并能为资本运用创造更多便利。

　　当阿里小微依托支付宝与余额宝强化各种丰富的金融服务时，京东怎么会甘心呢。可以说，没有C2C服务的京东金融，是不可能有多大的服务体量的。

　　四、分流淘宝商流，阻击阿里IPO，弱化阿里估值。