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微软裁员与机构重组的背后 或是战略的重新选择

来源:搜狐IT
 

  PC是张厚厚的壳,微软背着它一步步往前爬,就象一只艰难前行的蜗牛。

  据外媒CNET报道,称微软可能会进行裁员,而裁员比例会在5%到10%之间。在收购诺基亚之前,微软的全球员工数目已到达10万人。今年6月初微软官方表示,它目前拥有超过12.7万名员工,也即是微软此轮裁员规模在6350名至1.27万名之间。

  这一数量远远超过了2009年的裁员规模,那一次微软裁员数为5800名。

  据上述消息称,此次裁员的部门是诺机亚的手机业务,还有可能涉及与诺机亚手机业务重合的部门。另外受到影响的包括营销与工程部门。

  裁员背后是微软机构组织将发生变化:通过这一轮裁员,重组微软组织机构,比如将诺基亚业务并入微软设备业务部门,完成对诺基亚业务的重组。上述知情人士称:微软此举意在精简机构,并完成对诺基亚手机业务的重组。

  裁减与诺基亚手机业务及与之相关部门的人员,是对微软设备部门的重创。微软前任CEO鲍尔默去年离任之即,给微软定下的战略是“设备与服务”,即作为软件出身的微软,要在“软件+硬件+服务”三个方面发力,实现移动互联网时代的华丽转身。

  这一战略是对苹果公司的某种致敬:苹果正是通过一模式在消费领域取得了胜利。与苹果不同的是,苹果仅在消费者领实现了“软件+硬件+服务”铁人三项,微软不仅要在消费领域,而且要企业级领域实现铁人三项。

  对于比尔.盖茨与微软来说,苹果与乔布斯都不过是手下败将,微软要做得更好。

  这一战略无疑使微软战线过长,即使对微软这样的公司,在企业市场与消费市场都实现“软件+硬件+服务”铁人三项也显得力不从心:战略实施快一年,微软在设备领域泛善可陈,在企业服务(云计算)领域略有暂获,在个人服务方面则没有达到当初的预期。

  战略裁员,机构重组背后的目的可能是战略的重新选择:基于过去一年的实践,微软新任CEO纳德拉(Nadelly)选择了战略收缩,放弃设备,重回软件与服务。

  这一选择是战略路线的回归:即向PC时代的开放,专业分工路线回归,而不是苹果的封闭式的,全产业链布局的做法。两条路径都曾经成功,但现在苹果的路线更流行。

  从这种意义上说,纳德拉是个保守主义者。

it.sohu.com true 搜狐IT http://it.sohu.com/20140715/n402279680.shtml report 1445 PC是张厚厚的壳,微软背着它一步步往前爬,就象一只艰难前行的蜗牛。据外媒CNET报道,称微软可能会进行裁员,而裁员比例会在5%到10%之间。在收购诺基亚之前,微
(责任编辑:余瀚洋)

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