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苏宁计划力推地区旗舰店

2012年12月04日03:14
来源:21世纪网-《21世纪经济报道》 作者:杨瑞法

  苏宁门店结构转型的步伐正在加速。

  12月3日,苏宁在南京宣布,正式推出全新一代实体零售门店地区旗舰店,12月下旬,首批8家苏宁地区旗舰店将在临沂、绍兴、嘉兴、泰安、惠州、泉州、晋城、新沂等城市亮相,面积为4000-6000平米。“超级店和地区旗舰店是苏宁未来店面的主力形态。预计未来三年,我们将在全国二三线市场核心商圈新建和改造地区旗舰店1000家。”苏宁股份有限公司总裁金明称。

  今年9月,苏宁已宣布,三年内,将在全国一线市场开设400家超级店。与苏宁超级店经营品类涵盖3C、传统家电、图书、百货、日用品、虚拟产品等不同,苏宁地区旗舰店的经营品类主要以传统大家电和3C产品为主,门店部分新建,部分由原来店面改造而成。

  事实上,伴随着超级店和地区旗舰店数量的不断增加,苏宁的社区店等规模较小的门店正在悄悄消失。据了解,苏宁今年计划关闭社区店200家,目前任务已接近完成。苏宁将这种“抓大放小”的门店结构调整称为转型。“实体店改造升级后,将集体验、销售、展示、维修、物流、配送等功能于一体,有利于线上线下资源的共享。”金明说。

  苏宁如此大动干戈,还有一个目的:提升业绩。财务报表显示,2010年苏宁电器的净利率曾高达5.3%,但去年已小幅下滑到5.1%,今年上半年下滑至3.7%,三季度更跌落到3.2%。市场专业机构雪球在详细分析苏宁的财务数据后认为,正是由于门店“租金的提高和折旧、摊销的上升”, 导致了苏宁净利率的下滑。而“三、四线城市的租金价格远低于一线城市”,苏宁在二三线城市核心商圈开设地区旗舰店,短期虽会造成财务和折旧成本的上升,但长远看有利于固化费用,形成长期成本优势。此外,关闭一二线城市的社区店又能节省一笔不小开支。

  中国市场学会副会长徐源认为,苏宁收缩社区店,力推地区旗舰店的做法很可能是为苏宁易购未来的发展做铺垫。“一个地区旗舰店,就是一个苏宁易购的展示和配送中心,它可以让二三线市场的消费者共享电商的发展,而苏宁自己则在城镇化的过程中收获先发优势。”徐源说。同时他提醒:“但二三线城市,尤其三线城市的人口聚集度和消费能力与一二线城市仍有差距,苏宁要实现三年内开1000家地区旗舰店的庞大计划,应缜密规划,量力而行,并防止电商与实体店左右手互搏。”

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