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高德CEO成从武:预装贡献了旗下产品六七成用户

2012年05月10日16:43
来源:搜狐IT

  【搜狐IT消息】(文/何峰)5月10日消息,高德首席执行官成从武今日在接受搜狐IT专访时表示,预装为高德贡献了60%-70%的用户,未来将下降至50%左右。高德旗下有高德导航和高德地图二款应用,前者是付费版,后者是免费提供。

高德CEO成从武
高德CEO成从武

  “此前是一家B2B模式的公司,提供厂商定制化的产品(收费版的高德导航)。”他表示公司在上市后已开始进行战略公司,向最终用户提供产品,推出了高德地图。他认为高德导航等代表的收费模式,从长期来看,会逐渐减少,甚至消亡。“从发展规律爱看,往往都应该是免费产品作为一个拳头产品。”他表示,要将高德地图打造成为移动位置门户。

  此外,他表示,还会推出一个基于LBS的云平台,支撑高德地图和高德导航,并向开发者开放。

  至于转型风险,他认为汽车导航和手机导航的付费收入将是转型的最大支撑。但未来,汽车导航和手机导航都将走向免费。

  他透露,目前高德导航和高德地图60%-70%是通过预装获得,未来将降至50%,另一半来自线上下载。

  以下是采访实录:

  主持人:各位搜狐网友大家好,我们专访间请到了高德的CEO成从武成总。

  成从武:搜狐的网友朋友们大家好。非常高兴有机会见面。

  主持人:我们知道高德在今年一直在推自己的高德地图。我很好奇高德为什么从一家专注做导航的公司转到去推一些免费的地图服务?

  成从武:过去我们是一家B2B模式的公司,从2010年上市以后,我们根据大的产业发展潮流,移动互联网的时代到来了,现在我们要进行一个公司的战略转型。根据这样一个大的战略方针,我们打造一个新的产品。这个产品是直接面向最终用户广大消费者服务的产品。跟我们传统的导航产品的区别。过去我们的导航产品是一个厂家定制化的产品,高德地图是我们直接面向最终用户的产品。这个产品除了有专业级的导航功能之外更多的还是要给广大的用户提供一些生活服务。

  主持人:高德地图未来的定位和方向是什么?

  成从武:高德地图是一个大概念,我们未来是要打造一个移动位置门户。高德地图有优秀、丰富的地图内容。我们在地图数据内容基础之上。基于我们的数据库做了很多前端、后端和互联网的应用。透视我们也做了与运营商合作、与手机厂商合作提供我们的产品和服务。由于有这些年的积累,所以我们要打造一个高德的LBS方面的云平台服务。除了支撑我们自己的高德地图产品、高德导航产品,还有互联网的产品之外,我们还要向广大的第三方独立的开发者开放我们的平台,给他们做支撑。在我们的云平台上,我们有搜索、定位、地理编码技术、内容、交通实时内容、导航。我们未来要向移动终端、汽车端的导航仪。当然未来包括智能电视,这都会提供我们的地图和导航的服务。未来广大的用户是通过这四个端口与我们的位置服务平台发生联系,享受服务,进行互动。从这个意义上来讲,我们的高德是一个门户的概念。但是高德地图又有一个具体的应用产品。这个产品主要还是通过我们特色、深度的服务来发展我们的海量用户。为我们高德公司创造新的商务模式。

  主持人:目前高德地图有多少用户?你们将如何去面向IOS平台和安卓平台推广自己的产品?在预装这个渠道您是如何看待的?

  成从武:高德的产品覆盖所有的平台,包括windows,塞班,IOS和安卓平台是我们未来发展的重点。IOS是高端的应用,在苹果的应用商店,高德地图、高德导航排名一直是居于榜首。这是我们未来继续要重点打造和提升的产品。安卓是登陆所有的中低档的手机,三星、摩托、国产品牌的手机都是用的安卓系统。虽然我们在这样一个系统上我们主要是通过和手机品牌的预装。免费产品是高德地图,收费产品是高德导航。这两个平台是我们公司未来一个发展重点。迄今为止,预装贡献了60%、70%的占比。但是从现在的变化趋势来看,应该是一半一半。未来,预装会贡献一半的用户,渠道和线上下载会占另外一半的用户。

  主持人:高德地图打法与高德导航不一样。高德地图是一个免费的产品,高德导航是一个付费的产品。免费就意味着我们未来收入上会有一个短期的不明显。您如何看待在商业模式上的冒险?

  成从武:收费的模式从长期来看,应该会逐渐越来越少。甚至到最后消亡。如果是从移动互联网发展规律来看。往后都应该是免费产品作为一个拳头产品和重头戏。高德公司过去在传统的汽车导航这一块给公司所做的收入贡献是最大的。所以我们在做转型的过程中,目前为止,汽车我们都还是收费的。手机预装的导航产品也是收费的。这两部分收费支撑我们未来新移动互联网转型中作为我们最大的支撑。但是汽车导航和手机导航价值是每况愈下的。以后也要走向免费。未来的商业模式当然是互联网。有海量的用户、庞大的流量,我们会创造出新的商务模式。比如说广告、后向收费、精致服务等等,这些都是我们未来要去尝试的新的商业模式。

  主持人:目前有什么动向?

  成从武:目前我们已经开始做一些尝试了。主要是在电子商务方面,我们跟第三方合作,有合作分成的模式,都在尝试这些事情。

  主持人:我们也看到百度好象有点在包抄你们后路,他们在自己的地图上加入了导航功能。您如何看待他们这样一个像是有点切你们后路的动作?

  成从武:说明两个问题。第一,说明位置服务在移动互联网发展过程中处于非常战略的地位。这些大的门户网站、搜索巨头都不能够放弃这一块阵地。所以他们现在开始介入这个行业。所以我们已经看到有这样一个竞争的态势。但是我们也清楚的看到,在位置服务领域,谷歌已经早进入中国市场了。已经给中国这些本土化的公司提出了巨大的挑战。所以我们过去在这一块和谷歌也有合作。跟其他的公司也产生过竞争。在这方面还是有一些专业门槛的。比如说我们的地图数据内容就是我们的竞争优势。包括百度、腾讯和其他的互联网公司要通过第三方购物。基于数据做服务、应用的时候,还有很多工作要做。百度现在准备做导航。但是他目前还有他自己的导航引擎。据说在用第三方的导航引擎,数据也是另外一家的。如果不是一个一体化的解决方案。对用户的伤害还是蛮大的。我们产品的竞争优势就是从数据的内容到技术解决方案,用户操作的界面我们都是一体化的解决方案。这方面我们已经磨合了很多年,有很多的经验。在这一块我们还是有优势。

  主持人:也就是说他们不会威胁到你们?

  成从武:有竞争的压力,但是这里还有很多工作要做。数据怎么和引擎技术、怎么和第三方进行融合匹配。在这方面,他过去没有做过工作,我们完全有先发的优势争取时间,抗拒他们的竞争。我相信在这方面我们还有巨大的机会来获取我们的市场份额。

  主持人:在地图的探索方面,你们会通过收购的方式去快速建立自己的竞争力吗?

  成从武:我们在整个投资、收购这方面我们只关心在我们整个大的产业链中比较关注上下游的企业。如果确实是我们的短板,对我们有互补作用的,我们可能会关注一些。但是一些同质化的东西,或者他做的比较好。有合作或收购的意向,这未必是我们选择的对象。

  主持人:谢谢成总作客我们的专访间。

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