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彭博视频:苹果联合创始人评价乔布斯辞职影响

来源:搜狐IT
2011年08月25日18:50

  【搜狐IT消息】北京时间8月25日消息,据国外媒体报道,消息人士称,乔布斯病休期间一直积极参与苹果公司的产品战略决策。业内人士认为,在蒂姆·库克上任后,这一状况也不会变化。

  以下为彭博社对乔布斯辞职的特别报道:

  主持人:欢迎观看彭博社关于苹果CEO史蒂夫•乔布斯辞职的特别报道,从两个小时前消息公布以来,我们一直在进行直播,从各个角度分析这一历史性时刻。

  在变革了电脑、智能手机和数码音乐行业之后,乔布斯今天宣布辞职。他在年仅21岁时就与他人共同创立了苹果,中途被迫离开,随后王者归来将公司缔造成全球市值第二的大公司,仅次于埃克森美孚。在声明中,乔布斯说“我一直说,如果有一天我无法继续担任苹果CEO,尽应尽之责,满足应满足之期待,我会第一时间告诉大家。不幸,这一天终于到来。”

  有请彭博社资深编辑科里•约翰逊(Cory),经过几小时的消化后,你认为乔布斯辞职对苹果来说意味着什么?

  约翰逊:我们不可能准确预测其影响。不过我们可以分析乔布斯对苹果的贡献,他使这家他创立的公司焕发青春,在公司内部促发了变革,推出了一个又一个重要产品,包括多款大受欢迎的Mac电脑,使市场份额从2%增长到远超过5%,iPod、iPhone和iPad的成功就更不用说了。该公司持续进行创新,创造伟大产品,并获得惊人利润。汤姆•吉尔斯(Tom Giles)是彭博科技新闻团队成员,请问最近有什么最新的相关消息?

  吉尔斯:我们与一位熟知内情的人士进行了沟通,但不便透露他的姓名,这位人士告诉我们乔布斯一整天都在苹果总部工作,还参加了董事会例外,他的身体状况虚弱。但这位消息人士强调,他的辞职并不意味着健康状况突然恶化。

  约翰逊:过去六七年看到乔布斯亮相的人,都会发现他日益瘦削,最近一次产品发布会时,人们说他的声音明显颇为虚弱。

  吉尔斯:苹果的股东已经有了很长准备时间,早已了解乔布斯的离去迟早会发生。不过,从1月17日乔布斯病休以来,苹果官方从未透露他的健康状况,现在是时候让我们了解他的最新情况了。在周三(美国东部时间)晚上的盘后交易中,苹果确实股价跌了不少,但很多人感到,即使股价还会继续走软,也不会维持很长时间。因为市场已有很长准备时间,当前股价中已经考虑进了乔布斯的健康因素。

  主持人:可以想象,苹果内部为此次向蒂姆•库克权力交接已经准备了几个月甚至几年时间,消息人士对此有何说法?

  吉尔斯:我们可以回顾历史,乔布斯2009年病休的时候,苹果股价持续上涨,蒂姆•库克执行得很好,继续带来良好业绩,他被认为是运营和供应链方面的专家,董事会对他很有信心,认为他能继续带来苹果取得良好业绩。不过,乔布斯那种对细节的强调、那种完美主义式的对至善至美的追求是很难复制的,因此疑问在于,苹果上下是否都具备了这种品质?我们知道乔布斯手下人才众多,例如首席设计师乔纳森•埃维(Jonathan Ive),他肯定会被继续委以重任。

  主持人:你认为库克将继续很好地领导苹果,可是很多人会说:他终究不是乔布斯。苹果周围一贯环绕着保密、神秘文化,而这很大程度上来自乔布斯本人,你觉得库克今后领导苹果时,还能保持这种文化吗?

  吉尔斯:我们没有理由认为事情会出现巨大变化,必须强调的一点是,苹果的产品发布之前,通常就已经默默进行了几年时间的开发,因此可以合理地推断苹果下一代产品已经进行了长期开发,很多方面都已经准备好了,在可预见的将来,乔布斯的印记仍将随处可见。当然,三五年后的情况就很难预测了。

  主持人:我们有请苹果联合创始人史蒂夫•沃兹尼亚克来回答这个问题。您认为乔布斯的印记是否会长久保持于苹果?

  沃兹尼亚克:乔布斯执掌苹果很长时间了,他非常重视纪律,对于自己的管理方式也非常坦率。对苹果来说,不断推出伟大的产品是最重要的事情,这种产品来自何方?很大程度上是乔布斯思维方式的贡献,他周边的团队崇拜他,希望像他一样拥有远见,希望学到他成功的秘诀并继续保持。因此,像苹果这样的大公司不大可能突然发生巨大变化。至于预测这种效应能维持多长时间,我也不比你们了解得更多,我只希望乔布斯快乐,希望他感到苹果走在正确的轨道上,继续发展壮大。我知道乔布斯工作并不是为了赚钱,他的个人目标是推广科技,改善人们的生活,他曾跟我说过这是他的毕生使命。

  吉尔斯:乔布斯如何将他那种对设计的精益求精关注公司上下?

  沃兹尼亚克:我现在跟乔布斯之前并不像当年那样亲近,因此对他现在的个性之类不能说是特别了解,但是我读到、看到的事情都显示,他非常重视纪律,公司财务管理得很好,理应保密的事情就绝对保密。他做的许多工作都是为了使科技走入千家万户,一直以来,缔造成功科技产品的一大关键就是使人们可以轻松使用,不必学习诸多繁冗的技术细节。这使电脑与人们越来越亲近,越来越接近于人,比如iPhone就有了很多人性特征。回顾历史的话,可以说乔布斯是史上最重要科技界领袖。

  约翰逊:我们都知道您本人非常热衷科技产品,那么过去十年来来苹果推出的各种产品中,您最喜欢其中哪一款?

  沃兹尼亚克:我觉得是iPhone,我知道很多理由选择iPad,可是iPhone的惊人之处在于,以前我根本不可能相信在这么紧凑的设计里可以蕴含如此强劲的运算能力,这要求最尖端的制造技术,不断挑战极限,在紧凑设计中纳入更强大的功能。而且iPhone拥有很多“感觉”,几乎就像是人类,有眼睛、耳朵和触觉,还能感知运动和位置。尽管iPad使用起来可能更方便,但我认为iPhone是我一生中见识到的最神奇的电脑。

  主持人:您说过苹果的雇员雄心勃勃、充满斗志,那么这种精神多大程度上是为了取悦乔布斯?多大程度上是因为苹果招聘时专门选择这样的员工?

  沃兹尼亚克:我从来没听过有人说他们之所以做得很好,是为了取悦乔布斯。比如最初的麦金塔电脑团队,他们想要的是改变世界,这是他们内心固有的目标。乔布斯的本事在于,他聘请合适的人,包括一流的工程、设计、营销和运营人才,并激发出他们内心的激情。他还知道如何区分事实与假象,能挑选出那些看似疯狂,但实际可以做到的点子。

  主持人:请谈谈乔布斯到底如何招聘人才,我们听说过很多他如何面试、挑选人才的故事,他的招聘流程到底是怎样的?苹果想要的是什么样的人才?

  沃兹尼亚克:这我不清楚,因为我一向不太关注这方面事宜,他当然和其他企业领袖一样想要最优秀的人才。不过,我注意到他擅于发现那些能够预见到产品发展方向的人,同时又回避那些不够脚踏实地的“预言家”,他总是能找到拥有好创意的人,他的选择通常都是正确的。当然即使是在乔布斯领导下的苹果也会有不太成功的产品。

  主持人:现在公司领导权正式传到了蒂姆·库克手中,你认为乔布斯仍会在幕后尽可能发挥作用呢?

  沃兹尼亚克:我并不了解,因为现在和乔布斯并不是非常亲近。此外是我的密友,我也不太习惯问他们太私人的问题,包括健康问题,所以难以回答你的问题。

  主持人:那你对蒂姆·库克的领导能力有信心吗?

  沃兹尼亚克:我非常有信心,根据他与分析师打交道或者发表演讲时的表现,可以窥见他的思维方式,此外他受乔布斯的影响也很大。当然这个问题问乔布斯更合适。

  约翰逊:苹果创立初期,你们在一起密切合作,能否谈谈你们两人之间的区别?

  沃兹尼亚克:我性格非常害羞,不喜欢跟人打交道,只不过脑子比较好,在技术方面有一定理解,因此具备价值。而乔布斯不同,他想把产品变成钱再变成公司,从第一天开始就渴望缔造伟大公司。我只是满足于自己聪明就行,喜欢字谜游戏和数学等。我们非常不同,我没有那么高远的目标,不可能像乔布斯那样把苹果带到如今的高度。我们当年创立的公司开局不错,但现在的苹果的规模比我当年创立的企业要大得太多了。

  乔布斯重返苹果时,我也不是很确定他能否顺利扭转颓势,后来的发展让我极为惊喜。我可以说是世界上最幸运的人,能够认识这个了不起的人,还能成为他的朋友。

  主持人:最近关于惠普的新闻也很多,而你当年曾是惠普的雇员,还向其高层展示了一款电脑设计,结果他们不感兴趣,于是你和乔布斯自己创立了苹果,能否谈谈你们共同创业时的情形?

  沃兹尼亚克:乔布斯和我都在惠普工作过,他在那里当过夏季实习生,我们当时对惠普生产产品的方式都很崇拜,也即从最基本的设计做起直到打造好成品,包括设计专门的显示屏,这给我们留下了很深的影响。苹果从第一天起就是完全以产品为核心的,有一点我觉得我们做得很对:我们既打造硬件又设计软件。其余公司都依赖于微软,惠普也是只生产电脑,把操作系统留给微软,无法控制操作系统总是会影响他们的表现,因为无法根据自己的需求进行调整。我知道我听起来像个狂热苹果迷,不过苹果的产品确实是最好的,每次我用其他公司的竞争性产品,其体验总是不如苹果产品。

  主持人:我们完全理解你的感受,非常感谢您分享这些宝贵经历,非常谢谢您,苹果联合创始人史蒂夫·沃兹尼亚克。我们都知道苹果规模庞大,但到底有多大呢?有请希拉·达玛拉简(Sheila Dharmarajan)用数字来介绍苹果帝国。

  达玛拉简:我们都知道苹果影响力极大,无论是其产品销量,还是它对其他公司的影响都非常惊人,要知道,苹果一度超过埃克森美孚,摘得全球市值最大的公司这一桂冠。苹果还是全世界现金储备最多的公司之一,目前由超过760亿美元现金。它对整个市场的影响力也不容低估,苹果在标普500指数中的权重达到3%;在纳斯达克综合指数中权重9%;在纳斯达克100指数中的权重更是达到15%。

  至于那些以i打头的畅销产品,据调研公司iSupply估计,苹果今年iPad出货量将达4400万部,占到整个平板电脑市场的90%以上份额;从2007年以来,苹果卖出的iPhone数量超过1亿部;通过iTunes卖出的音乐超过100亿首。

  苹果的繁荣不仅惠及公司本身,还拉动了整个生态系统,整个媒体行业都深受影响。据估计,苹果每年为四大唱片公司带来的收入高达20亿美元;给iPhone最大运营商AT&T每年带来的收入更达到200亿美元。最后一个值得一提的数据是苹果的股价,在盘后交易中下跌了5%,这意味着170亿美元市值挥发。苹果的影响力从这些数据中可窥见一斑,我们将继续关注。

  主持人:苹果对业界的影响力确实令人惊叹,有请Gamco投资公司基金经理拉里·哈弗蒂(Larry Haverty)和Wedbush证券分析师卢·科纳(Lou Kerner)。拉里,您亲眼目睹了过去十年来苹果的崛起,苹果股票已成为您旗下投资组合中最重要的资产之一,能否谈谈您的看法?

  哈弗蒂:我出身于媒体行业,而苹果作为一家科技公司,竟然成了媒体行业最具统治性地位的公司。有人说音乐行业的现金流消失了,其实没有消失,只是流向了苹果。苹果可以说发明了智能手机业务,该市场增长极为迅猛,成为全球新趋势,苹果也从中获得了惊人利润。为了在该领域继续运营,谷歌甚至还被迫出资125亿美元收购摩托罗拉,以应对专利诉讼。

  苹果就是这样一家神奇的公司,它最初从事个人电脑业务,之后成功地统治了媒体业务,同时还创造了平板电脑这样的新业务——某种程度上说没有平板电脑行业,只有iPad行业,从惠普匆忙撤出就能看出苹果的地位。

  考虑到苹果的这种实力,其股价并不算高,况且苹果的760亿美元现金储备也是股价的支撑因素,当然我希望他们能将这些现金用上,比如用于回购股票。总之,对于乔布斯因健康问题离职,我感到非常遗憾,但对苹果的股价表现,我非常有信心,至少在两三年内很有信心,再往后的话,那得看蒂姆·库克的表现了。

  约翰逊:你觉得乔布斯有什么特殊品质,使他能把苹果带到现在的高度?

  哈弗蒂:对乔布斯的个人能力我不便评论,但我可以谈谈苹果的独到之处。以苹果零售店为例,几年前我就意识到它或许是美国历史上最高效的零售店,当然我不知道这是乔布斯本人的功劳,还是因为他慧眼识人选了合适的人负责,苹果零售店的利润可能相当于利润第二高的零售连锁店的三倍,这太神奇了。此外,他掌握着音乐产业,他建立了难以逾越的封闭式生态系统,用巴菲特的话来说,他在业务周围创造了“护城河”。上周,谷歌出资125亿美元收购摩托罗拉正是为了获得专利,应对苹果的专利攻势,以防手机业务遭受打击。

  主持人:说到竞争问题,有请卢·科纳谈谈苹果在竞争方面的形势,比如与谷歌的竞争。

  科纳:你说得很对,苹果并非没有竞争对手,谷歌特别值得重视,他们也有极为优秀的团队以及大量现金储备等可供利用的资产。智能手机业务现在成了双雄争霸,一是苹果二是谷歌Android,后者的份额每季度都在猛增,苹果将如何应对?这很值得关注。

  主持人:哈弗蒂,您否谈谈过去十年来苹果对竞争对手的影响?

  哈弗蒂:15年前,多数传媒行业分析师都觉得音乐是最有前途的媒体行业之一,但在苹果的压力下,音乐行业已失去了投资价值;在平板方面,苹果iPad现在的份额是90%,我想年底会涨到96%,其他公司也几乎全无竞争能力;智能手机行业或许是吸引力最大的,作为投资者,我能够接受谷歌市场份额扩大的现实,就像软饮料方面可以存在可口可乐和百事可乐双雄一样;在个人电脑方面,苹果的市场份额也在迅速增长,尽管基数较低。综合考虑这些优势,苹果的股价实在不算高。

(责任编辑:丁慎源)

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