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谁将成为中国3G手机“阿凡达”?

来源:人民网
2010年01月25日11:29

  阿凡达(Avatar):化身。眼下中国3G火热,或许用户对3G最直观感知的智能手机就是3G的阿凡达,但谁是3G手机的阿凡达呢?苹果的iphone?RIM的黑莓?Google的Nexus One?全球瞩目的电影《阿凡达》上映 32天票房破5亿,而之前的纪录是《黑暗骑士》2008年创造的45天。与此同时,《阿凡达》上周末又在北美以外取得1.29亿美元票房,其全球累计票房已达到16.13亿美元,离北美影史票房记录保持了12年之久的《泰坦尼克号》的18亿多的票房只差2.3亿,即将成为新的票房记录,真应了影迷说的“只有卡梅隆自己打败自己”的戏言,这让人不禁想起3G手机销售神话的缔造者苹果的CEO乔布斯,iphone依然成为全球3G手机的《阿凡达》。

  3G手机神话

  2007年7月,iphone上市一周过百万,排队抢购的奇迹如同眼下正热映的3D电影《阿凡达》,一票难求的神话令人难以置信,但却是不争的事实。同时搭载在iphone上的应用商店就像3G版的《阿凡达》赚足了用户眼球,据近期美国市场研究公司Gartner的最新数据显示,2009年全球手机应用销售额高达42亿美元。10万多个应用软件,超过30亿次的下载,仅2009年一年,iPhone用户通过苹果应用商店下载的应用就高达25亿。 Gartner的数据显示,随着其他应用商店的陆续开张,其他平台的应用销量共计约为1600万。因此,苹果在2009年全球手机应用市场的份额约为 99.4%。

  乔布斯和卡梅隆都成为业界无法超越的“阿凡达”,成为各自行业的“化身”。然而移动互联网大潮来袭,与54岁的乔布斯同龄的GoogleCEO施密特的这对惺惺相惜的友人,为了智能手机行业的“阿凡达”反目,施密特放弃了苹果的董事席位。看着乔布斯的iphone在移动互联网市场的迅速崛起,Google携手台湾女首富王雪红旗下的HTC推出了第一款智能手机G1,造成了网络预售瘫痪数小时的神话。

   2010年1月5日,Google推出自有品牌手机Nexus One,这款基于Android系统智能手机在Google出演的互联网版《阿凡达》中成为了众人关注的焦点,打着“退兵”中国的旗号,用“烽火戏诸侯”的手法赚足了用户的眼球,但上市的销售不佳,和iphone相差甚远,但却号称要支持全球第一的运营商中国移动的TD制式入华,直指中国移动5亿多的用户群体,相对于中国联通的iphone的用户基数数倍,眼光独到。

  中国手机上网用户已达2.4亿,手机上网或将取代电脑上网主体的趋势越来越清晰,手机广告将是未来主要的盈利渠道之一,苹果和Google围绕手机盈利模式和渠道的竞争将把智能手机的发展引向何方? 微软的“手机视窗”在逐步淡出人们的视线,手机硬件制造向软件开发的转型已经随着iphone应用商店的成功越来越清晰。

  手机广告市场巨大苹果或许会牵手微软“Bing”搜索引擎,或许自主开发搜索引擎去掉Google的搜索引擎,应对 Google搜集更多的手机信息去提高其广告业务及改进Android技术 。对占苹果公司销售业绩30%的iPhone来说,Android的存在是个巨大威胁。此外,搜索引擎业务的增长几乎都来自手机。到2016年,手机搜索占到搜索业务额比例将从今天的不足5%上升到23.5%,这将是一个巨大的创新机会。

  3G网络的全球无缝覆盖,智能手机成为主流,应用商店在运营商和手机厂商的推动下成为价值链的核心,将使2010年的应用销量将达到45亿,收入为68亿美元,伴随着苹果平板电脑的上市应用下载将近一步提升,手机游戏、手机支付、社交网络、办公工具大幅上扬, Gartner 预计,2013年的全球手机应用销量将达到216亿,收入为295亿美元,其中25%来自广告。这就使得苹果收购手机广告公司Quattro的决策更为明智,这为中国手机的发展指明了方向。

  谁是中国3G手机“阿凡达”

  全球3G手机“阿凡达”,无论 Google、黑莓多么具有人气,都无法取代iphone。在全球最大的中国市场,却没有一家手机终端企业可以成为中国手机的“阿凡达”,多普达虽然口碑不错,但在三大运营商深度定制的最高端机型中依然无法拔得头筹,中兴、华为低端的定位,虽然技术积累和研发实力不弱,但设备商出身,缺乏对成为快消品的手机的市场理解,产品对用户的吸引力不足。

  曾经在2G的低端市场呼风唤雨,依靠联发科的集成芯片起家的金立、天语和新近崛起的步步高音乐手机Opple,技术积累和研发实力根本无法承载运营商深度定制的技术要求。曾经的国产巨头TCL、波导、夏新、康佳、创维早已沦为代工机器,海信、海尔、长虹等家电巨头的手机也是低价的定位,根本无法应对3G的技术创新挑战。

  依靠小灵通崛起具备研发实力的UT斯达康,小灵通没落后一蹶不振,近期又陷入“行贿门”被美国政府罚款的丑闻中,长期的巨亏根本无力3G技术的创新和研发。通过蛇吞象走进PC世界制造巨头行列的联想,在吞下 IBM的PC部门后消化不良,手机业务被迫出售,近期又高价回购,决战移动互联网,看着戴尔、HP、宏碁等对手进入手机制造,显得极为不甘心,至今仍旧无法摆脱低端的定位,也不具备“阿凡达”的法相。

  全球多的数不清品牌的山寨机更是依赖联发科的集成芯片度日,在个性化需求决定市场的 3G智能手机时代,集成芯片的同质化缺陷注定了没有一家依靠联发科芯片制造的手机企业可以成为中国3G手机的“阿凡达”。反观,近期市场上的表现,在三大运营商深度定制和主打的机型中同时出现了一个名字“酷派”,这个依靠独创双网双通技术起家定位高端的智能手机企业,一直致力于智能手机的技术研发和创新,在2G向3G平滑过渡,3G网络覆盖不健全、多种制式并存的市场格局下,双网双通技术无疑是3G发展初期最佳的解决方案,因此成为三家运营商的宠儿。

  全球第一的中国移动总裁王建宙亲临深圳到了腾讯,也去了唯一的国产手机厂家酷派,源于酷派TD高端智能终端的深度合作,成为全球TD终端的第一品牌,中国电信、中国联通启动的四通道手机和双待机策略酷派都是核心,酷派也是国产品牌推出应用商店全免费模式的第一人,中国3G巨大的市场,三大运营商7亿多用户群体,酷派比肩iphone的价位、深厚的技术积累和研发实力,数千项技术专利在3G诱发的智能手机大潮中,成为中国3G手机最具“阿凡达”潜质的国产品牌。

  面对iphone、Google、黑莓的竞争,酷派凭借独创的双网双通技术可立于不败之地,但随着携号转网的进程,应优化自己的产品外观、制造工艺、技术优势,迅速成长,在3G向4G过渡之际迅速崛起,成为中国手机第一家世界级企业,最终成长为中国智能手机的“阿凡达”。

责任编辑:张国仁
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