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宇龙酷派董事长:定制模式为国产手机突围铺路

2009年12月10日07:36 [我来说两句] [字号: ]

来源:时代周报

  记者 李瀛寰

  当下,在3G角力的过程中,终端手机的多和少,某种意义上已经成为运营商的“核心竞争力”。最典型的例子就是中移动总裁王建宙亲自登门拜访手机厂商,请求支持TD,积极推出TD手机。

  同样,中国电信能在市场份额上实现快速增长,其实与终端手机厂商的支持密不可分。

11月11日,宇龙酷派推出了天翼高端CDMA手机N900+。中国电信天翼公司总经理马道杰称,N900+的推出是中电信推出系列明星手机的开始,“今后将有一系列的高中低端手机发布”。

  CDMA终端的快速发展,也让宇龙酷派调整了原定的手机推出计划。宇龙酷派董事长郭德英表示:“原本打算在明年推出20款CDMA手机,但现在我们计划增加至36—38款。”

  3G时代给手机产业带来了诸多改变,也给国内手机厂商带来了新的机遇。但国内厂商应该如何把握机遇,如何与三大运营商合作,为此,时代周报记者采访了宇龙酷派董事长郭德英。

  定制手机成趋势

  时代周报:如你所言,运营商定制手机是3G手机发展的重点,那么,对国内手机厂商来说,3G时代应该如何抉择?

  郭德英:在3G时代,移动运营商对手机企业的影响越来越大,定制手机正在成为一种不可避免的行业趋势,为越来越多的手机生产厂商所认可。中国移动推出的“G3”定制机、中国联通推出的“WO”定制机,以及中国电信的“天翼”手机等都成为众多手机品牌成功打开市场的一把利器。

  当前,手机定制模式将改变手机行业在技术、渠道、服务等方面传统的形式,这也是国产品牌最好的发展契机。加强与运营商的合作,利用双方的资源,共同培育市场,对于国产品牌来说有更加重要的意义。

  时代周报:目前,在3G竞争下,你对手机厂商的市场格局有何判断?

  郭德英:在经历了几个月的竞争和发展之后,目前已经基本形成了品牌格局,国际品牌阵营中在中国三家运营商中通吃的第一个当属三星,第二应该是LG,再接下来则就是国内品牌中的两家,宇龙酷派和华为。与三大运营商合作的策略比较灵活,随时根据市场情况作出相应调整,应该是最稳妥的一种策略。正是通过该策略,三星手机在国内市场的占有率较之以前有了大幅提升,而宇龙酷派则借此成为国内重要手机生产商之一。

  CDMA为重 差异化竞争

  时代周报:与三大运营商全面合作的还有很多厂商,包括国外企业。对于国内手机厂商而言,如何平衡与三大运营商的关系?是否应该有所侧重?如何进一步找到自己的优势?

  郭德英:中国手机厂商想找差异化的确非常艰难。如何平衡与三大运营商的合作,还要看这个企业的市场能力和最终能不能给企业带来收益。对宇龙酷派来说,因为CDMA市场过去比较小,我们在CDMA市场形成自己局部优势。我们也与中联通在WCDMA手机上合作,同时TD对我们也是一个机会,我们会加大TD上的投入。

  时代周报:在CDMA手机上,宇龙酷派有何规划?

  郭德英:今年,宇龙酷派已经推出了11款CDMA手机,这超过了韩国的三星和LG。宇龙酷派争取明年将CDMA终端出货量提升至500部,实现超过80%的增长。同时依托在其余制式上的投入,争取在明年实现产值60亿元。

  时代周报:曾有业内人士指出,宇龙酷派之前固守高端市场,要取得80%的增长并非易事。对此,你有何看法?

  郭德英:今年,宇龙酷派开始向中端市场进行渗透。另外,3G之后,对芯片研发平台的投入会继续加大。

(责任编辑:王亚红)
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