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苏宁张近东:下月推广网络商城 随时切换到B2C

2009年07月21日07:34 [我来说两句] [字号: ]

来源:第一财经日报

  梁振鹏

  上市五周年,苏宁电器(002024.SZ,下称“苏宁”)从2004年的91.07亿元飙升至去年的498.97亿元年收入,在销售规模和净利润上终于超过了国美(00493.HK),苏宁董事长张近东对5年来的业绩还是相当满意。

  46岁的张近东,略显发福的国字脸带着从容淡定的表情。他昨日中午在南京索菲特银河大酒店的私人会所接受了CBN记者的采访。

  国际化进程加速

  “苏宁刚刚进入青年期”,连喝几杯红酒之后的张近东,“容光焕发”地放出豪言:收购日本电器零售商LAOX之后的苏宁,今年下半年将会进一步加快国际化进程,在香港开出卖场。这比他上次宣称的开店计划提前了一年。

  目前张近东已经派出相关高管在香港与某些电器零售商洽谈。如果谈判顺利,苏宁将会在今年下半年完成对一家香港电器零售商的收购。

  今年年初,美国第二大电器零售商——电路城宣布破产,并关闭了遍布美国的567家门店。

  酒兴正酣的张近东向CBN记者透露,对于电路城,苏宁本来也是有浓厚兴趣的。去年年底自己亲自去美国实地考察过电路城,后来自认为苏宁发展还不够成熟,实力还不够雄厚,收购电路城的风险较大,最终决定放弃,随后才与LAOX密切接触。

  张近东的目标是将苏宁打造成为一家世界级的零售企业,未来五年是一个非常关键的阶段,零售企业国际化进程中的信息化建设显得尤为重要,为此,苏宁和IBM昨还在南京达成了战略合作协议。

  不会放权

  虽然苏宁已经有一大批持有公司股份的职业经理人,但是,“天生劳碌命”的张近东,对于公司很多事情都会亲力亲为。

  “权还是不能放的”,一语就将张近东在苏宁的“家长”地位暴露无遗:“我从来不认同职业经理人,没有人能够在苏宁替代我。去美国、日本洽谈收购都是我亲自去做的。职业经理人只要求大家对制度、流程负责,苏宁如果这么做的话肯定会出现问题。每个员工都应该在企业中承担责任,不依靠自觉和自我约束,只依靠制度管理,在我看来是行不通的。”

  苏宁员工在家电零售行业都是出了名的操劳,加班至深夜是很正常的事情,张近东对员工工作努力程度上的要求极其严格苛刻。

  “我的下属在晚上12点甚至凌晨1点打我手机,我都随时会接,”张近东称,“苏宁还在创业期,晚上10点之后如果有苏宁高层不接我手机,我会不高兴的。”

  从去年以来,国美、苏宁这样的全国性家电连锁大卖场开始面临来自京东商城、新七天等家电业B2C网站的挑战。

  张近东也不掩饰自己对B2C网站前景的看好:“苏宁从下个月开始也会大力推广自身网络商城,如果未来消费者习惯于网上购买家电,苏宁可以随时切换到B2C网站。”

  延伸阅读:

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(责任编辑:刀影)
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