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马云和史玉柱 谁是更适合51.com的“夫君”?

  马云和史玉柱,谁是更适合51.com的“夫君”?

  □实习记者 吴丽

  “作为朋友,你就退出吧。”史玉柱对马云说,于是重朋友义气的马云在5月11日退出了。但直到7月1日,马云给史玉柱打电话时还在表示遗憾。

  让马云“耿耿于怀”的是中国最大的网络交友网站51.com被史玉柱从手里抢走。7月1日,上海巨人网络科技有限公司宣布,将斥资5100万美元现金收购51.com25%的股权。

  “这是巨人网络在纽交所上市后的第一项重大战略投资。”巨人网络董事长史玉柱表示,作为第一家投资51.com的产业资本,巨人网络不仅重视51.com本身的投资价值,更期待与社区类网站深度合作,探索网络游戏社区化的全新实现模式。

  巨人网络从去年开始就非常重视加强《征途》、《巨人》两款自主研发产品的社区建设。《征途》推出资料片“同城约会”,《巨人》强调不同等级玩家配合的军团战玩法,以及推出男女玩家合作完成的任务等,都是在尝试营建社区环境。

  早在5月初,就曾有国内消息人士指称,巨人已持有51.com约40%股权,变身51.com最大股东。5月下旬,史玉柱与投资者交流时透露,巨人今年一个重要举措是将投入大量资源用于网络社区建设与并购,原因在于网络游戏社区化和网络社区游戏化是今年以来产业发展的重要趋势。此番言论被外界认定为巨人对参股51.com的一种侧面回应。

  入股51.com,主要由巨人网络总裁刘伟负责前期商谈。按照史玉柱的说法,刘伟谈的项目到他这里最后拍板时,有九成要被枪毙,但入股51.com的项目被“马上留了下来”。在他看来,许多社区类网站推出网络游戏也会取得不错成绩。巨人网络在上市后拥有充足的现金储备,同时拥有强大的地面推广团队,可以通过购并一些社区类网站实现双赢。

  现在,强化网游的社区建设和社交功能是巨人网络的重要战略之一,网络游戏社区化将提升用户忠诚度和产品生命周期。史玉柱认为,51.com作为中国最大的独立社交网站,拥有网游渴望的庞大潜在用户群,通过合适的商业模式实现社区用户与网络游戏用户的共享,将给巨人网络和51.com带来新的增长空间。

  对于巨人入股,51.com董事会主席兼CEO庞升东的表述更为简洁,“以后和巨人公司就是一家人了”。他认为,这一新的伙伴关系将帮助其继续建设更好的社区,以通过巨人创新的游戏产品来促进营收模式的多元化发展。

  与4月份校内网获得软银4亿美金投资、5月份交友网站Heyspace获得2000万美元私募基金等财务投资相比,51.com获得的战略投资引起业界更大轰动。这也是今年中国社交网站(SNS)领域的第二大融资案例。

  电子商务巨头阿里巴巴董事局主席马云也对51.com情有独钟,但最终因和史玉柱“撞车”而忍痛割爱。对此,史玉柱解释道:“那时候,阿里巴巴和51社区的入股谈判已经到了很关键的冲刺阶段。这个项目对马云来说在3—5年之后会有很大价值,但对我来说现在就有价值,我最后还是劝退了马云,当然气氛很友好。”

  或许正因如此,尽管投资双方都对未来充满乐观,但互联网实验室执行总裁刘兴亮认为,网游社区化不是一个正确的概念,二者用户的重合度不会太高,相比之下社区和电子商务结合会更好。“我觉得51.com对于马云的价值更大些,毕竟他们用户的重合度更高。”他对《商务周刊》强调,网络游戏确实是SNS的赢利模式之一,但仅仅是之一而已,不应该成为主营业务。像庞升东这样把主要利润点押宝在网络游戏上是比较危险的。毕竟,SNS和游戏的用户差别很大,尤其是和巨人的游戏用户。对于51.com两年后要登录纳斯达克的目标,刘兴亮明确表示不太可能。 

(责任编辑:赵秀芹)

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