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优酷网古永锵:中国互联网竞争激烈 趋同是必然

  【搜狐IT消息】9月24日至26日,2007互联网大会在北京召开。会上,搜狐IT专访了优酷网CEO古永锵,以下为专访全文:


优酷网CEO古永锵


  主持人:各位网友大家好,欢迎来到2007互联网大会搜狐在现场设的专访间。今天我们有幸请到的是优酷网的CEO古永锵先生。

  古永锵:大家好。

  主持人:古总先简单做一下自我介绍,再简单介绍一下优酷网。

  古永锵:好的,我个人介绍,希望所有搜狐网友记得我以前也在搜狐,从99年到05年,跟大家分享了很快乐的六年时间,应该说在05年底离开以后,我先休息了一段时间,当时还是希望能重新创办一家公司,很高兴现在回来跟各位网友分享我们优酷网的故事。

优酷网应该说我们06年的时候决定专注视频分享这个领域,在06年6月份,当时在北京公测,全国06年底在正式覆盖全国,但是07年我们的发展是非常迅速的,06年大家说是中国网络视频的元年,但是07年已经到一个非常普及的应用,08年看视频会是一个主流应用。我们的发展在最近六个月翻了六倍,我们每天用户数是数百万级,08年视频网站应该会有超过一亿的视频播放数。

  主持人:有这样一个问题,现在很多人都很关注视频网站,也有很多人有这样的疑问,因为现在包括在国外,还有国内的视频网站,大家都有一个问题,就是盈利模式问题。可能大家花了很多钱做前期投入,但是后期广告投入都不是很好,优酷网在这方面有什么做法?

  古永锵:06年底的时候我说过一个观点,互联网要做大的话,在07年必须跨过投入一亿的门槛,因为我们觉得一个视频网站从零用户到每天一百万用户这个门槛并不高,但是一旦从一百万到一千万的每天的访问量规模的时候,对技术和资金的要求是非常高的,这方面的投入,我们当时说07年要有一个亿元投入的门槛。但是同时,我们在07年下半年的时间应该有两个看法,第一个是刚才说过的08年,从互联网,尤其是视频分享网站来讲,超过一亿的视频播放数是完全可以做到的,用户的规模我觉得在08年会有一个上升。第二方面,08年从收入方式上的探索,刚开始,我觉得真正的互联网视频的收入时代应该是从08年才真正开始,真正做到规模化我觉得是09年。

  我现在觉得09年从收入的规模来讲,我们领先的视频网站应该可以跨入亿元的收入门槛,07年的投入到09年的亿元收入,我觉得在未来的两年就可以看得出来。在这方面,我们说的这些观点其实不是瞎猜的,在很多方面我们是看了一些国际的案例。因为有一些这方面的网站,无论是美国还是欧洲、日韩,领先的视频网站在收入模式角确实在06年没有太多的建树,因为他们也是非常新的网站。但是在07年,明显看到了无论是从广告跟收费模式方面都有不同的探索,而且已经达到了比较好的境界,而且他们也可以说超过他们的收入预期。所以我觉得应该说在09年领先的视频网站可以超过亿元的收入门槛是完全可以达到的。

  主持人:那在09年会不会有很多小的做视频的网站?

  古永锵:必须要做规模化,在07年没有亿元投入的话,基本上很难做大,一个很明显的格局,06年很多网站去经营视频分享这一块,到07年尤其是下半年,明显的看到一个快速集中的开始,现在很明显有一个第一阵营,而且到08年会有一个很明显的发展趋势是继续集中,可以说达到一个寡头的格局,甚至是一到两家比较集中的形态,而其他从业的视频分享网站可能共会考虑转型,甚至有一部分可能会被淘汰,但是不是说不进去领先的阵营就必须要淘汰,也有很多不同的经营方式。

  主持人:我们前两天得到这样一个消息,山东电信想要对一些比较大的IBC要提高包月的价格,有很多人分享这对视频分享网站会是一个很大的冲击,我不知道您对这个问题是怎么看的?

  古永锵:我们其实跟包括电信、包括网通都有长时间的合作关系,而且是全国化的。我觉得这方面的战略,当然是我们跟电信去协商,而且我们现在签的合作都是比较长期的合作,在局部方面的调价等等我们都会跟运营商直接联系,我觉得在运营成本方面,当然我们有我们自己的控制,也有我们自己的把握。所以我觉得在这方面可以说跟电信运营商有双赢的局面。

  主持人:今天是互联网大会,作为互联网企业当中的一员,您今年最关心的是什么问题?

  古永锵:我觉得如果说从07年的角度,从宏观的整个互联网的发展,我觉得有三个很明显的元素,第一个就是我们一直在谈的图文到视频互联网的变化,另外一个是搜索的重要性在不断提高。互联网也经营了十年时间了,随着窄带到宽待的变化,从最开始我们经营搜狐的时候很多时候是在培育用户和培育市场,很多人对互联网并不熟,很多人是一种被动的使用互联网,到在最近几年很明显的用户从被动的转为主动的形式,他们在看内容方面的选择性和搜索行为等等,主动的去挖掘他想看到的内容,这方面的变化明显了。另外甚至是用户自己去编辑而且是创作内容的动力越来越大。随着互联网用户的经验越来越多,这方面的发展趋势是势不可当的。

  主持人:作为一个业界资深人士,您觉得中国互联网整个行业有没有面临一个共同的问题呢?

  古永锵:我觉得中国互联网发展这十年都是非常良性的,从很多角度来讲,在未来十年,发张还是会非常迅速,原因很简单,因为现在中国互联网虽然是一亿六千万的网民,但是覆盖只是城市,农村的人口其实是很少的一部分,所以我们最大的挑战是怎么去吸引更多的用户尝试互联网,而且花更多的时间在互联网上面,而且这方面最主要的是提供一些觉得对他们生活有帮助的,从资讯、娱乐、交流的角度,一些新的应用,而且对他每天的生活有方便,而且真正能增值,这样的话中国互联网会有很好的发展的。

  主持人:还有一种说法,说现在其实很多互联网企业,包括优酷网,大家都在做一些相似的事情,可能我们都在做社区、视频、博客,甚至有一些网站他们做电子商务,现在很多网站都做客户端这样一些东西,所以有这样的说法,是不是以后中国的互联网企业他们都很趋同,您对这个观点是怎么看的?

  古永锵:我觉得是这样的,互联网新的应用跟新的领域会不断产生,因为现在中国互联网从业者也越来越多,大家做同业领域这种情况我觉得是必然的,但是每一家公司跟每一个团队都有它自己不同的核心竞争力,所以往往突出的包括胜出的这些都是跟他的核心竞争力有匹配度的。所以可能很多领域都会像视频分享一样,开始有很多人做,但是很快跟其他领域都会有一个集中的,包括市场发展的定律,所以慢慢会形成一些优秀的产品跟优秀的品牌会在某一个领域胜出来。所以我觉得中国互联网跟其他的行业都是一样,在中国发展每一个行业都会面临高度竞争的格局,所以在这方面,中国互联网跟其他行业没有什么不一样。

  主持人:最后再问您一个比较八卦的问题,现在其实很多中国人比较关注职业经理人他们的工作或者说他们的身体状况。想问您一下,比如说您一般的工作时间大概有多长,一天大概休息多长时间,怎样调整工作和休息之间的关系。

  古永锵:我自己一直定位自己是一个创业经理人,包括在搜狐那个阶段,所以我觉得在创业公司里面有一个特点,忙与不忙是有阶段性的,包括你在职业生涯里面,你选择不同的时间忙与不忙,这是第一个观点。比如说我选择在搜狐忙了六年以后,六个月什么都不做,去旅游,跟家人在一起。我在自己的人生规划里面,在不同的阶段,会让自己停下来,休息,而且调整、思考。当然,你到了一个工作的角色里面,你很难真正去放一个六个月的长假,这是不可能的事情。

  所以你在经营一个企业的时候,你开始启动这个项目的时候必须有这样的心理准备。你自己在进入这个产业的时候你必须要负责任,在这个阶段,你陪家人以及在休息时间的方法上肯定不一样,甚至选择放假的方式都不一样。举个例子,我在闭关那个过程我选择的旅游方式更多的是一些探秘啊,甚至是找一些新的体验,学潜水,包括各地的奇特的奇景我去看,但是现在我去放假,我真的是休息陪家人,或者说去有阳光,自然环境比较好的地方,所以在工作阶段跟休息阶段,尤其是闭关的阶段其实都很不一样,所以你问我从生活的角度怎么平衡,我周一到周五非常非常忙,但是到周末的时候,尤其现在我会花很多的时间休息在家,做优酷网有一个很大的好处,有时候做产品的时候究竟是做工作还是在休息,因为我们的网站是很好玩的,在周末我也会发邮件,但是同时在陪家人,所以从某个角度来讲,怎么去搭配你自己的工作跟周末的时间。

  主持人:那您的观点是您在创业的阶段很忙,如果公司发展到很平稳的阶段,很好的,达到您比较理想的状态的时候,您就会给自己放一个很大的假。

  古永锵:有可能,过几年后。

  主持人:那谢谢古总,今天的专访就到此结束,也希望古总下次再来我们专访间作客。

  古永锵:每次回来搜狐都非常开心,希望有更多的机会。

  主持人:谢谢各位网友。

(责任编辑:龚伦常)
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