搜狐网站
搜狐 ChinaRen 17173 焦点房地产 搜狗
搜狐IT-搜狐网站
IT频道 > IT-搜狐IT > 国内IT > 2007中国软件出口论坛暨2006中国软件出口排行榜发布会 > 2007中国软件出口论坛最新报道

赛宝认证中心万举勇:软件外包中的问题及对策

  【搜狐IT消息】5月11日-12日,“2007中国(无锡)软件出口(外包)论坛暨2006中国软件出口(外包)排行榜发布会”在无锡举行。国家信息产业部、科技部、商务部等部委高层领导应邀出席,并透露国家关于进一步支持软件出口和服务外包的最新政策。

与此同时,来自日本、欧美的20多家国际发包商也出席大会。会上,“第三届中国软件企业出口和外包排行榜”同期出炉。搜狐IT对软件业这一盛会进行了现场直播。

  会上,赛宝认证中心总经理万举勇做了精彩演讲,以下为演讲全文。

  万举勇:各位来宾各位领导下午好!实际上这个题目我们多次讲过了,有的是从宏观上讲,有的是战略上讲,刚才我们文思的老总也说了,他们说得更加详细,作为企业本身,我们在外包过程当中,到底会遇到什么样的问题,这里我所说的不是考虑规模,也不是资本运作危机,我们考虑是一个企业如果你有一个外包项目,你在具体某一个细节上会有什么问题,如果有这个问题我们应该怎么做,这是我所希望谈到的几个方面。首先我简单介绍一下我们认证中心,我们公司是一个中国最早的认证机构,赛宝认证中心长期致力于电子信息产业发展,在长期发展的过程中,我们实际上在软件重组,流程改进,以及我们在管理系统方面,信息安全方面都有一整套的系统,这个实际上是为我们软件组织本身,以及信息产业本身发展这么多年当中提供过一定基础作用的工作。我们也是希望在将来我们的行业当中可以带来一个比较好的推动力,赛宝本身发展已经获得国际国内多种组织的认可,我们是有相应的资质的,具体讲,我们会遇到什么问题,我们在进行外包项目的时候会遇到什么障碍,实际上我们给出了一些详细答案。

  首先我们讲人才的问题,项目管理的问题,以及成本方面的问题。项目分工方面,我们会遇到各种各样的问题,在我们一些公共的管理里面都会有一些相关的策划,比如说,一个项目的沟通方面,到底如何做,这个 需要我们在项目策划初期我们就有一个详细的策划,我们什么时候介入,我们介入的内容是什么,这个方式是需要进行前期策划的,还有一些开发平台,都需要在项目开始之前就需要进行一些策划,在策划的初期,我考虑如何获得,到底是客户给我提供,还是我自己获取,将来如何交付等等,都是应该在项目开始初期要策划的。 你作为直接承包商本身,你的利润来源是什么,你就是在单位时间内的成本要低,如果对项目规模估计不足的话,就会有不足的后果,就无法取得效益,无法赚取合理利润,所以对项目进行估价是非常重要的。

  我们如何去培养我们的员工,如何去对我们的项目经理、设计人员、开发人员作出相关的要求,使他们有相关的资质。 ISO2000这一块事实上是做的比较多的,这个对我们外包企业是很重要的,目前在我们国家各个地方政府都给予了一些支撑。 这一块我是希望我们相关的企业在实施的过程中,可以从有效性出发,不单纯的考虑证书,证书是重要,但是不单考虑证书。

  去年十月份在美国,单位是美国海军的一个负责软件方面的专家给我们做一个报告,他说美国每年用于海装方面的鉴定、评价的费用是几十亿到上百亿的美金。发生的故障率15%来自硬件,85%来自软件。为什么美国方面这么重视CMMI,他是有一定的道理的,在这一块,我们是有一些好的方法给大家借鉴的。 CMMI实行的过程中可能会有一些错觉,如果有的公司有CMMI证书,他是否就很优秀,CMMI做评估的时候,他是表明了你某一个阶段你有了这样的能力,并不代表你永远有这样的能力,所以他现在有一个三年有效期,所以我们一些外包企业,有可能是十多年前拿的CNN证书,其实这个CNN已经被淘汰了,CMMI实际上是到今年的八月份也是要被淘汰的。 CMMI这个平台,你可以和你的客户有一个很好的沟通平台,可以进行业务洽谈。 希望大家可以得到大家需要的东西,谢谢大家。

(责任编辑:romp)
用户:  匿名  隐藏地址  设为辩论话题

*搜狗拼音输入法,中文处理专家>>

我要发布Sogou推广服务

新闻 网页 博客 音乐 图片 说吧  
央视质疑29岁市长 邓玉娇失踪 朝鲜军事演习 日本兵赎罪
石首网站被黑 篡改温总讲话 夏日减肥秘方 日本瘦脸法
宋美龄牛奶洗澡 中共卧底结局 慈禧不快乐 侵略中国报告



说 吧更多>>

相 关 说 吧

万举勇

说 吧 排 行

搜狐分类 | 商机在线
投 资 创 业 健 康

茶 余 饭 后更多>>