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九钻幕后闪现何伯权身影

  何伯权将网上销售钻石的模式引入国内,成立了九钻网,陈斌被“点将”出任CEO。资料图片


  成长篇

  在记者采访陈斌的两天里,他接连给一位被他称做“老何”的人打了几个电话,对方都没有接,这位老何,正是鼎鼎大名的乐百氏创始人何伯权。“这种情况我已经习惯了,有时候他两三个月都不接我的电话,也不怕有什么要紧事!”陈斌说。

  十几年前,陈斌从北大离职下海加盟乐百氏之后,便开始了追随何伯权的岁月,今天他创业的九钻网,幕后依然闪现着何伯权的身影。

  昔日干将

  陈斌第一次见到何柏权是在1991年,当年乐百氏在北大搞了一次名声很大的征名活动,并顺便在此招兵买马。

  “那时候老何也就三十多,很能说,几句话就把我说动了!”当时的陈斌,刚刚留校在北大干了一年行政工作。二人见面聊了一会儿后,何伯权告诉陈斌,“你就是我们需要的人,过来就去参加组建华东分公司!”听罢此话,陈斌试探着问道:“那我什么时候可以过来上班?”“下午就可以过来!”这话把陈斌吓了一跳,但也让他觉得“南方企业确实不一样”。“所以一下子有了跟着他干的想法”,陈斌说。

  那时高校的待遇没有现在这么好,很多青年教工纷纷下海,人才的流失让北大也有些吃不消,所以陈斌的离职申请没能获批。当年9月,去意已决的陈斌给领导留下一封信后便南下广州,从此开始追随何伯权。那时候,乐百氏的年销售额已接近一个亿,并开始向全国进军,许多新加盟的年轻人被一个个派往外地开拓市场,陈斌被派到了上海。

  此后,陈斌先后出任乐百氏上海区总经理、杭州区总经理,之后还给何伯权当过几个月的秘书,那段时间是乐百氏发展最快的时期。2000年,乐百氏和达能合资时,陈斌已经当上了占据乐百氏三分之一销售额的华北区总经理,紧接着出任华北事业部总经理。在业务发展高峰期,他一手打理乐百氏华北事业部从生产到销售、资金近10亿元的业务。然而,更让陈斌回味的却是他最初加入乐百氏的时候,“常常加班太晚了,大家一块打地铺,老何也一样,一块睡地上!”类似的小事,让陈斌和员工们都对何伯权产生了很深的感情。

  重归麾下

  2001年,乐百氏与达能合资一年之后,何伯权等5人创业团队正式退出乐百氏,一些中层继续留守下来,陈斌依然负责华北市场。但大家很快发现,昔日在市场上作战灵活、攻势凌厉的乐百氏完全变了样。“达能长于并购而短于经营,不了解中国市场,并购后亲自操刀的企业没有一家好于并购之前,这在业界已经是共识。”昔日的乐百氏团队成员开始陆续离开,2003年,陈斌也挂印离去。

  法国达能花费巨资收购来的一个企业,几年下来却越做越差,变成了收购失败的典型案例。对此,陈斌很长时间都不能理解,时间长了,他才慢慢琢磨过来,“收购乐百氏,达能花了30多个亿,但是达能同时也是娃哈哈的大股东,现在每年从娃哈哈分到的利润就有好几个亿,假如有乐百氏在,娃哈哈估计很难赚取这么高的利润!”

  何伯权退出乐百氏那年,距离陈斌加盟乐百氏正好10年,送别何伯权,陈斌感慨唏嘘。陈斌本以为彼此会就此作别,却没想到很快又重新走入何伯权麾下。2004年,在美国哈佛学习的何伯权发现了网上销售钻石的模式,决定将其引入国内,并成立了九钻网,陈斌被“点将”出任CEO。“他的条件是我也必须投资入股,然后就放开让我去干了!”

  何氏兵团

  到目前为止,知道九钻网幕后老板就是何伯权的人并不多。事实上,类似九钻网这样由何伯权投资、乐百氏旧部出面经营的企业,远不止这一家,一个庞大的、新的“何氏兵团”已经悄然形成。

  近段时间,乐百氏宣告过去一年经营亏损上亿元,公司再次裁员。关于乐百氏和何伯权的“坎坷命运”也再次引起大家的关注。“这其实是达能的失败,老何与我们都离开乐百氏这么长时间了,达能自己操刀已经有6年之久,但怎么大家都觉得是老何失败一样?”对于乐百氏的负面消息,乐百氏的很多旧部看了都不太舒服,陈斌更是如此,“其实当年老何把公司以30多倍的市盈率卖出去,应该是很成功的,即便上市也不过如此。之后他也一直在做各方面的投资,很多项目已经很成功了!”

  陈斌觉得,应该鼓动何伯权站出来,跟大家介绍一些自己的最新战绩。于是在记者采访陈斌的两天里,他连续多次拨打何伯权的手机,但对方都没有接听。离开乐百氏之后,何伯权便一直保持着这种半隐居的状态,不想见人的时候,谁也找不着他。然而,这并不影响何伯权的产业投资。

  据了解,在何伯权近年来的投资之中,有一部分投向昔日旧部近年来创办的企业。到目前为止,已经公开的包括卖钻石的九钻网、全国食品连锁店久久丫、高级连锁体检机构国宾体检中心、7天酒店连锁、OFFICEBOX办公用品超市等。陈斌介绍说,相比之下,九钻网属于这些投资中风险最高的,但未来的潜在价值也可能最高。

  ■京华人·财·榜问卷

  “我的成功就像兜里的手机”

  1.你认为自己选择创业,是出于内心的冲动,还是环境的影响?

  本来就有这个想法,很小就想自己做企业。

  2.你认为自己创业最大的优势是什么?

  我对企业的理解跟别人不同,这么多年来,我一直在研究各种各样企业的发展。以后有一天,我的企业在资本方面的运作会做得非常好。

  3.你认为自己创业最大的劣势是什么?

  让系统最有效益地发挥出作用来。

  4.和打工相比,你认为创业最大的变化是什么?

  考虑问题的角度不同。打工是在现有的模式、品牌、团队基础上去做,打工是一种加盟的感觉,不一定就比较轻松,但现在做企业了,整个模式怎么做,品牌怎么做,未来的融资,未来的股东……这些问题要是想不清楚,你觉都睡不好。

  5.你在创业中遇到的最大难题是什么?

  商业模式的确定,还有一个就是未来发展的不确定性。

  6.你如何协调创业与家庭的关系?

  同时兼顾。这不是口号,是要量化的,比如每个月必须跟老婆和小孩一起待多长时间。这也是一种管理,而且必须管理好。不过,可能我现在还没有做得很好。

  7.你平时每天的工作时间是多长?

  十几个小时,有时候睡觉做梦都在想工作。

  8.什么事情是你最不愿意做,但又不得不做的?

  还没有。

  9.到目前为止,你最焦虑的状态是什么样子?

  九钻商业模式没有确定之前,那时候很着急,连续几天睡不着觉。

  10.假如创业失败,你有何打算?

  我还会做一个公司。

  11.你认为自己距离成功还有多远?

  很近了,我曾经跟别人说,我的成功就像兜里的手机,想掏就能掏出来。

  12.假如可以重来,你还会选择创业吗?

  会,毫无疑问。

  13.创业成功之后,你最想干什么?

  我会退出管理层,到各个大学做一些讲座,把我的投资、创业体验跟大家分享。我还一直很希望去教小孩培养从小理财的习惯,让他们从小知道钱应该怎么用,怎么投资,应该保持什么样的心态。现在从小学到大学,这方面的知识都很少有人教。

  14.到目前为止,创业给你带来了什么?

  带来了个人能力的全面爆发,没有退路了,能使的劲都使上了。

  15.你最终的人生目标是什么?

  第一,财富自由,不用为钱去烦恼;第二,环游世界,去学习一些先进的东西;第三,到一些地方去讲讲课;第四,好好陪陪家里人。

(责任编辑:十一点五十九)
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