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高端战略突围 三星跃居全球顶级品牌

  赢周刊•赢生活专刊 □尹朝虎

  在多数因为惨烈价格战入不敷出、度日如年的家电行业中,三星电视脱颖而出,首次获得全球销售量与销售额双料冠军,第二季度才推出的R7系列液晶电视更是创造了200多万台的销售记录,占领了液晶电视市场的制高点。

  强势突围 7代线功不可没

  大屏幕液晶电视的核心技术就是面板,三星是全球少数几个掌握液晶面板生产核心技术的公司,其S-PVA屏以宽视角、广色域、反应速度快,成为目前最好的液晶面板之一。去年与索尼合资建设的第7代生产线出货量已超过千万片,引发40英寸以上液晶电视市场份额急剧扩张。借助7代线,为三星电视登顶奠定了基础。

  据国际著名市场调研机构Display Search公布的数据显示,2006年第三季度三星电视在全球的出货量达到510万台,销售额则达到38亿美元。其中,三星液晶电视出货量与销售金额分别以13.2%、15.4%的市场占有率,在第三季度抢下全球市场零售冠军宝座。而今年三星仅电视的销售额在全球即有望突破100亿美元,与去年相比,实现50%以上的大幅增长。

  为进一步巩固优势,目前,三星和索尼已经开始建设第8代生产线,计划量产后将大量供应52英寸面板。理论上每月可以生产30万张52英寸的面板,年生产量可达到360万张。

  坚持高端战略

  即使是掌握上游生产线技术,三星仍然面临低价竞争带来负面效应。中国电视市场竞争惨烈,不仅仅因为中国是电视制造的大国,更直接表现是大多数厂商将价格战作为自己的主要竞争策略。

  为摆脱价格战,早在2001年,三星就已经加大了对中国高端市场的拓展力度,制订了“高端产品战略”,新策略一是确保三星产品在市场上的高档定位;二是加大对中国市场投资,更多产品进入中国的同时也尽快引进了三星电子拥有的世界最尖端的技术,以此为基础把中国的技术开发实力提高到世界最高水平。为此,三星电子已在天津设立及运营数字电视研发中心,努力实现世界最尖端技术在中国本土的转化。

  2007年高精产品赢得尊重

  实践证明,三星的“高端产品”策略开展得非常成功,并很快成为中国市场上的佼佼者。

  今年第二季度推出的R7系列液晶电视,其视角度可达双178度以上,响应时间可达灰阶8ms或更高,同时对比度也有很大提升。采用空酒杯中闪亮的酒滴作为新的设计概念,另R7成为一种高雅的室内装饰品。在R7成功的基础上,旗舰新品F7、N7系列倡导更高画质、更大屏幕设计理念,F7系列全高清(1920×1080P)显示、N7系列具有前所未见的鲜艳生动色彩体现(XWCG)以及6000:1动态对比度、Wiselink等多项三星创新技术的应用。

  中国电子商会副会长王宁认为,国内平板电视市场已经开始进入品质与规模竞争阶段,最后成为平板电视强势企业应该是那些技术和营销优势明显的企业。三星电视成功模式值得国内企业借鉴。

(责任编辑:龚伦常)

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