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中国企业结同盟 给榜样一个组织
时间:2006年12月02日09:08 我来说两句  

 
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来源:《财经时报》

  “同盟只是一个发端,一个开始。”只要20%的企业可以做出榜样,他们的行为规范得到大家的认可,就可能影响其他的80%企业

  □本报记者 王旗

  IBM和惠普,这对国际市场上的竞争对手,有多少机会共商一事,并且认同对方的看法?

  在组建中国企业社会责任同盟(以下简称同盟)的过程中,他们不仅协商、合作,以后还将共同为中国的公益事业出资出力。

  这只是同盟的一个缩影。同盟目前有13家理事单位,他们都是在企业履行社会责任的积极倡导者和身体力行的执行者。

  “联合全社会的力量,提升中国企业的社会责任水平,促成企业社会责任和中国企业竞争力的结合。”北大光化管理学院案例中心主任何志毅,带着这样的构想,谋划组建了这个中国企业社会责任同盟。

  这是国内首家由企业联合发起组建的关于企业社会责任的NGO(非政府组织)。作为一个纯民间发起组建的社团组织,今年9月,同盟已经在香港注册。

  何志毅的初衷,是经过同盟以及入盟企业的努力,形成榜样的力量,组织和唤醒更多企业零散懵懂的公益心,形成理性、高效率的企业公民群体。

  开创故事

  同盟的创立起于北京大学教授何志毅去年末在德国访学时受到的一次“刺激”。

  当时德国一所大学,为何志毅的访学特别组织了一场关于中国企业社会责任的研讨会,他们用大量数据和分析方法,说明中国企业缺乏社会责任的事实,中国企业与国际企业在这一方面的差距,令曾任职企业高管,如今又致力于企业管理及战略研究的何志毅无言以对。

  与此同时,一个改善中国企业社会责任状况的想法萌生出来,并且得到他的导师厉以宁教授的支持。厉以宁在老年以后,致力于中国民营经济以及改善贫困状况两大领域的研究,他非常赞同将中国企业联合起来,共同推进中国的企业社会责任事业。

  何志毅的想法在跟几家企业沟通后,得到积极反馈。IBM中国区专门负责企业社会责任的公众关系部总经理郭维德接受《财经时报》专访时表示,改善社会状况、履行社会责任应当是所有企业共同关注的话题,也不是单一企业可以胜任的。

  短短几个月间,同盟架构搭建起来,由10家企业,连同何志毅任院长的企业家与企业管理研究员共同发起。

  名为中国企业的同盟,却有思科、IBM、惠普以及诺基亚等四间外企作为发起者,同盟秘书长何志毅说,外企在社会责任的履行方面有成熟的理念,甚至有专门的机构和非经营人员来负责,可以给同盟以及中国企业带来良好的经验分享和带动作用。

  榜样效应

  目前同盟的13家常务理事单位,包括IBM等四间外资企业,以及招商银行、均瑶集团、《中国企业家》等国内企业和传媒。

  北京大学博士生、同盟执行副秘书长金子璐告诉《财经时报》,同盟在选择入盟成员时候,尽可能涵盖更多行业,以使这些企业在不同的行业领域发挥示范作用。

  实际上,近几年已经有不少中国企业在履行社会责任方面有所动作,常见的做法是捐建希望小学、“认领”贫困学生予以学业资助、向贫困地区捐款捐物等。这些自发的公益行为非常零散,影响力不高,而且跟跨国公司将社会责任融入企业战略的高度相比,这些公益行为稍显稚嫩。

  据了解,同盟有意将入盟成员划分为常务理事单位、理事单位和成员单位几个层级。常务理事单位参与决策,而只要有公益心和公益行动,并且愿意加入同盟的企业,都可以成为普通会员。

  对于成为常务理事单位,同盟有四个评定标准:好人好事、有力有闲、无病无灾和互敬互悦,也就是说,企业的领导人要有爱心,并且已经做了一些公益事业;同时,企业要有良好的运营,领导人不必忙于日常经营的琐事,赚取阳光利润,在法律等方面没有重大隐患;而且,加盟企业要对同盟其他成员宽容、融洽相处。

  显而易见的是,能够满足上述四个标准的企业,应该是同行中的佼佼者,而他们的社会公益行为,对同行企业的影响力更为明显。

  “同盟只是一个发端,一个开始。”多年专门从事企业伦理教学的北京大学光华管理学院副教授王新超对《财经时报》说,只要20%的企业可以做出榜样,他们的行为规范得到大家的认可,就可能影响其他的80%企业。

  为了避免决策困难,同盟计划将常务理事单位控制在30家以内。

  非捐款策略

  金子璐表示,同盟将以项目带动,而不是直接捐款的方式,组织企业进行公益活动。

  “中国现在最富裕的人群是企业家,希望他们来帮助中国最贫穷的人群。”本着这种朴素的初衷,同盟将最初工作定位于教育扶贫,并且圈定“六个一百”扶贫项目。其中包括100名志愿者助教扶贫、百名贫困地区教师在京培训等。

  金子璐透露,首批派出的助教志愿者大学生下月就将返回北京,这一支教活动,将被打造成同盟的招牌项目。一方面,希望这些支教学生经过贫困地区的支教体验,像“闪闪红星”,回来以后为企业抢聘,另一方面,联合更多企业,提供接纳支教学生的职位,使这个项目良性地滚动下去。

  同盟也鼓励会员企业派出员工加入扶贫助教大军。实际上,诺基亚在国外有此先例,其招聘的新员工,第一年必须支教,期满后才能回公司工作。而三星公司也要求新员工进行一段时间的助贫服务,被称为“一社一村”计划。

  同时,作为植根于研究机构的同盟,还会在理论上进行中国企业社会责任的研究,邀请全球CSR(企业社会责任)的理论者与实践者来同盟交流讲学,制定中国CSR理论实践的范本等。

  值得一提的是,同盟还将汇总研究欧美捐赠扣税等有关企业公益活动的政策,并提交政府部门。

  资金之困

  “我们没有困惑,只有困难。”金子璐笑谈,虽然进行的是开创性的事业,但同盟深知自己的方向和使命。

  在金子璐看来,目前同盟运行中最大的困难来自资金。同盟的常务董事单位,每年将缴纳20万元会费。但相对于同盟活动所需要的资金,这笔费用远远不够。

  据介绍,会费主要用于同盟的日常运营开支、学术研究以及活动项目。同盟作为标杆项目的活动,如志愿者扶贫助教计划,将全部使用会费来负担。

  金子璐给《财经时报》举例,同盟计划在一些贫困地区搭建网络教育中心,惠普、IBM等成员企业可以提供硬件支持,但对101网校的课件的传送,需要传输费用。101网校每年下送课件,需要的带宽费用大约在800万至1000万元,这显然是同盟无力负担的。

  金子璐为此正在中国台湾、香港以及东南亚等地“找钱”,希望能得到有关基金的支持。她表示,“找钱”只能针对具体项目进行。

(责任编辑:Ann)


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