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中国移动一家独大 双寡头竞争名存实亡
时间:2006年09月11日10:18 我来说两句  

 
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来源:《IT时代周刊》】 【作者:李萧然

  《IT时代周刊》记者/李萧然(发自香港北京

  日前各运营商公布的财务报表显示,中移动净利润高达535.5亿元,而联通的净利润仅为49.3亿元,网通和电信更是无法匹比。在一家独大的中移动掌控下,中国电信业的竞争实际上已不复存在

  在中国通信市场上,移动的地位正显得越来越强大!行政措施已不能控制它成为一家独大的局面。

  据移动和联通日前公布的2005年年度财报显示,中移动的净利润达到535.5亿元,而联通的利润仅为49.3亿元,不及中移动的十分之一。现在,这一态势依旧并没有得到丝毫的改变,移动正变得越来越强势。

  2006年8月中旬,中国联通(0762.HK)公布的中期业绩显示,净利润28亿元,同比增长20.2%,每股盈利0.223分,营业收入467.7亿元。而中国移动(0941.HK)于17日公布的上半年业绩则显示,其净利润为302亿元,同比增长25.5%,每股盈利1.52元,营业额上升19.6%至1370亿元。

  据官方统计,2006年1~5月中国移动一家就已占据了超过70%的增量收入市场,其他5家运营商的增量收入市场份额不足30%,如此悬殊的差距为电信业的良性竞争可持续发展发出了预警。 电信专家称中国电信业面临“跛足”前行的危险。

  而这种状况的发生,也表明中国移动通信市场双寡头竞争局面已经名存实亡,显示着分业经营使中国电信业的市场结构失衡不断加剧。结构市场竞争逼近失效,单纯政策调整已经很难改变这种局面,中国电信业需要一剂猛药治疗。

  现在,这副猛药找到了吗?

  实力相差悬殊

  作为中国电信业改革引入竞争机制的尝试,中国联通、网通和电信在政策的扶持下,企业实力有了很大的提高。然而,从近年的发展来看,它们与中移动仍然存在着巨大的差距,并且差距在加速拉大。

  从中移动和联通的净利润看,在2005年,中国移动和中国联通的营业收入分别为2430.41亿元和870.5亿元;净利润分别为535.5亿元和 49.3亿元,净利润相差十多倍,差距悬殊。

  从两家的利润率来看,由于移动业务利润丰厚,而且中国移动由于网络和品牌优势占据了大量高端用户群,其利润率和利润总额一直居高不下。据新华社披露的数据显示,2001年,中国移动(香港)全年营运收入达人民币1003亿元,净利润达280亿元,利润率达到28%,净利润增长55%;2002年营运收入达到1286亿元,净利润达327亿元,利润率为25.4%;2003年,中国移动运营收入达到人民币1586亿,净利润为355.56亿,利润率为22.4%。而同期中国联通的利润率几乎都在10%以下。

  从两家的增长速度来看,2004年、2005年中国移动业务收入都实现了2位数的增长,分别超过15%、18%,今年1~5月更是高达20%;而同期中国联通仅为8%与7%,今年1~5月也仅增长7%。

  从净利润、利润率、增长速度来看,中国移动与联通之间都存在较大差距,无法形成在通信领域的等量竞争,中国联通已不再是中国移动真正意义上的竞争对手,公平竞争无从谈起。

  显而易见,中国电信业在高速增长的背后已经潜藏着巨大的发展危机,依据业务领域划分形成的市场格局正在加速失衡,这就使电信业的竞争接近失效的边缘。电信业出现了移动通信快速增长,而固网通信止步不前的局面,这种失衡的市场结构不仅危及整个电信业的协调可持续发展,而且,正在减弱中国电信运营商的整体竞争力。

  现在,移动通信资费下调将是大势所趋,固网价格优势几近丧失。而移动通信领域成为占据绝对支配地位、无人可与之抗衡的运营商。其结果就是失效的竞争将演变成恶性竞争,违规经营事件频频出现。人民网近日报道,浙江宁波某运营商擅自经营早已被中央禁止的无线商务电话业务,用移动电话来做固定公话之类的违规业务,抢占其他竞争对手地盘,加剧市场无序竞争。

  双寡头竞争失败

  一直以来,中国联通和中国移动之间的竞争被人誉为双寡头竞争,但现在,这一头衔已经名存实亡。

  为什么享有政策扶持的中国联通不能与主导移动运营商相抗衡呢?

  据了解,中国移动只有一张G网,在公司的发展战略制定中,不用过多地考虑外在因素,专心做好一张网。这样,不仅能集中公司的员工、资金等优质资源发展用户,而且也有利于对公司的长期战略进行部署,达到资源配置合理化、经营效果最大化。而中国联通由于拥有G网和C网两张网,大大限制了其发展战略的制定和实施,再加上受制于人员、资金、技术等因素,网络质量和覆盖范围远远落后于中国移动。

  而与中移动相比,联通由于两网并存,特别是C网业务的下滑,严重影响到联通的整体业务。据了解,根据联通公布的上半年业绩报告显示,联通寄予厚望的CDMA网络成绩差强人意。上半年,联通CDMA“分数”仍然欠佳,CDMA网络服务收入下降了0.3%,跌至137.37亿元。CDMA业务税前盈利2.95亿元人民币,仅比去年下半年轻微上升。

  更让投资者感到担忧的是,CDMA在网用户的每月消费额半年内跌了10元!据联通上半年业绩显示,其CDMA业务今年上半年每月每户平均消费(ARPU)为68.1元,低于去年同期的78.1元。每月每户通话时间为272.8分钟,去年同期为280.8分钟,每分钟收入则由去年同期0.278元降至今年上半年的0.25元。

  而最为关键的是,随着近年来政府对主导移动运营商管制的放松,中国移动展开了一系列低价促销行为,更是对中国联通造成了威胁和冲击。

  本来依靠政策的扶持,中国联通在价格上可以比中国移动低10%,但是自2001年信产部正式批准中国移动套餐资费,中国联通的价格保护事实上已经被打破。据相关数据显示,从2001年到2006年,中国移动的资费平均下降50%~70%。2006年5月,中国移动在北京、上海广东全面推出低价套餐,其中上海的50套餐的通话费已降至0.1元/分钟。在同等价格下,中国联通无论是在网络规模、服务质量、技术水平还是在品牌感召力等方面,都无法与中国移动抗衡。

  价格上的优势随着移动套餐的出台而消失殆尽,再加上两张网的存在,让发展受到限制,造成移动与联通之间的差距越来越大,使得移动市场上的双寡头竞争名存实亡。

  对此,电信研究师焦燕冬忧心忡忡地说,一家运营商占有通信市场的主导能力,就有可能对产业发展带来几方面的影响。首先是在产业价值链上。一个产业的发展并不是由一个企业或是一类企业形成的,而是设备商、运营商、增值服务商、客户等一系列的相关环节形成的完整价值链,通过价值链的循环发展而产生市场机会和利润。如果产业价值链被一家运营商所主导,可能会为产业价值链带来不和谐的因素,例如产业上下游的合作不畅等。

  其次,一家运营商主导市场,也会造成企业对市场准入的控制。主导运营商必然会设置重重障碍乃至拒绝其他企业的进入,尤其是实力较差的中小企业,从而在行业中形成一种以自我为中心的制度和规范,就好比一场足球赛中他既是球员又是裁判,这场足球赛还能看吗?

  该如何平衡电信市场

  随着移动领域双寡头竞争名存实亡,移动市场已经无法实现等量竞争,这不仅与电信改革的初衷相背离,而且严重影响了移动通信产业的全面协调可持续发展。

  首先,“强者愈强,弱者愈弱”,竞争双方利润相差超过10倍,长此以往移动领域将真正出现一家独霸的局面,届时竞争将荡然无存。没有有效的市场竞争,产业发展从何谈起?

  其次,在主导移动运营商的降价压力下,以中国联通现有的实力是无法跟进竞争的,但如果不参与降价又只能坐以待毙。而在失去价格优势后,中国联通做任何选择伤害的都是自己。更重要是,对整个移动产业持续稳定发展而言更是不利,如移动领域盲目的降价导致国有资产流失,影响业务创新、服务质量提高等。

  国务院发改委经济体制与管理研究所产业室主任史炜(史炜博客,史炜新闻,史炜说吧)表示,中国移动一家独大,已经不存在移动双寡头的竞争局面,这种竞争格局确实让中国联通无法发展,国家可以利用政策监管等方式,打造一个促进产业共同发展的市场。

  任由电信业迅速恶化的失衡格局继续发展,将使电信业市场竞争逼近一个“死循环”,结果将使整个电信市场成为一片“焦土”。该怎样迅速解决市场失衡问题就成为考验中国电信业的迫切课题。

(责任编辑:romp)


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