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·胡一郎:假如我是微软的CEO
1、假如我是微软的CEO,我决定减少出席公司内外的新闻发布会,而多参加一些重要的业界博客聚会,并和他们深入交谈。
2、假如我是微软的CEO,我决定改组PR和Marketing团队,让懂互联网的人做这两个部门的Leader,他们的职责不仅仅是整天和《华尔街日报》、CNBC的记者吃饭,也不是拿着精美的PPT和我汇报这一次的TechED大会在形式和内容上如何创新。如果marketing部门真的想创新,请把TechED预算砍一半,另一半做更有意义的事情。
3、假如我是微软的CEO,我决定更加革命性地改造MSDN,它过去是微软开发者的online Document Database,后来逐步向开发者社区演进,但开放性还远远不够。
4、假如我是微软的CEO,我决定让公司更加专注,把Xbox等业务卖掉。
5、假如我是微软的CEO,我决定把MSN业务剥离出来单独上市,它主要由搜索、邮件、Messenger、Space、MSDN、MSNBC等组成,它主要销售广告,竞争对手的广告也要。今后母公司的online Sofeware Sales&Service业务可由该公司独家代理。
6、假如我是微软的CEO,我会变本加厉地动用垄断手段以赢得微软向更加开放过渡的时间。收复Netscape和Real公司的历史经验已经证明了这一点。
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