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视频iPod一个后来者的先发逻辑
时间:2006年01月07日14:27 我来说两句(0)  

 
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来源:《中国经营报》】 【作者:刘炳辉

  或许是由于Apple的iPod已被传播成商业传奇的缘故,不久前,当乔布斯高调推出视频iPod,有人不禁要问,视频iPod能否继续辉煌?

  一个技术并不领先的后来者

  具有视频播放功能的iPod产品分黑、白两色,据苹果公司CEO乔布斯介绍,视频iPod可使用专利软件从iTunes上下载电视节目和音乐电视,同时还支持MPEG4格式以及允许用户观看家庭录制的电影和其他未加密视频。

  “虽然,Apple不将自己的视频iPod称为MP4,但功能的确十分相似,最终用途都是一致的,那就是随时随地看视频。而在MP4市场,早有比视频iPod更早推出的产品。”华旗资讯存储事业部总经理高哲认为,视频iPod并无技术优势。

  “2.5英寸的屏幕,和数码相机差不多,连测试者都没有耐心在这么小的屏幕看上1小时。”一些不看好视频iPod的人士嘲笑着Apple。而索尼的PSP手掌式游戏机则有一个明亮的大屏幕,非常适于视频播放。

  在视频领域,松下、英特尔等公司早已推出自己的产品,甚至还包括由三星、NEC等制造的可以接收电视信号的手机。而Archos那家小公司在便携式视频播放器方面更要比Apple先驱和专业得多,购买者多是新技术和热爱电影的拥趸者。

  尚未成熟的视频iPod商业模式

  Apple坚持自己的技术路线,而MP3的下一个技术潮流却是MP4,从这点看,Apple的身上似乎又出现了当年Mac电脑与PC潮流逆市而行的影子。但是,那位曾经败走麦城的乔布斯早已不是孤军奋战的车库小子,他能学会让iPod支持Windows操作系统,让Mac采用intel处理器。还会再次以同样方式丧失城池吗?

  视频iPod的商业模式和商业逻辑又在哪里?

  时尚的工业设计和“iPod播放器+iTunes网上音乐店收费下载”模式被认为是iPod的成功秘诀。这与石油公司为卖柴油而赠送油灯的策略有异曲同工之效。显然,iTunes在线音乐下载服务是视频iPod可以继承的优势之一。“资源共享”时代,乔布斯背道而驰却获得巨大成功。甚至Apple的对手们也在模仿,比如,三星、华旗资讯等都在推出音乐下载服务。

  如果视频iPod套用同样的商业模式,不缺设计思想的乔布斯必须解决的一个问题是,获得大量的可下载影视资源,并且被用户在习惯上接受节目的下载。

  乔布斯推出视频iPod的同时,苹果电脑公司与Pixar动画及娱乐媒体巨头沃尔特·迪斯尼合作。iPod用户可在迪斯尼公司下属的ABC电视台播放电视剧的次日即以每集1.99美元的价格购入,同时还有2000多个版权MV供用户下载。

  有人捧场,譬如迪斯尼的CEO罗伯特·伊格尔激动不已,称:“这是内容和技术完美的结合。就我看来,这就是未来。更多的网民,可以藉此获得更多的优质内容。”

  Pixar是乔布斯开创的公司,迪斯尼的CEO与其关系甚为密切。但光靠这些资源还不足以将“iPod播放器+iTunes网上音乐店收费下载”模式复制到视频领域。

  姑且不论节目尚不够丰富,诸多节目制作商还需要花时间去判断该商业模式的利弊、谈判与Apple合作的价格。仅仅是2.5英寸的屏幕,就是改变顾客消费习惯的一座大山。

  事实上,MP4领域的许多先行者并未将自己的产品在市场上真正流行起来,主要原因在于视频与音频对技术的要求完全不同,便携播放器显示屏太小,还无法满足多数人观看需求。

  如果说MP3还只是数码化的随身听,只是对原有市场的技术改造,那么,MP4则是“随身看”的新市场。随身看是个陌生的概念,正如乔布斯曾认为的那样,视频iPod与iPod成功的原因格格不入——用户在做其他事情的时候可以收听音乐,而观看视频内容则需要全神贯注。

  后来者凭什么先发制人?

  视频iPod作为技术并不领先的后来者,该如何面对MP4阵营的竞争呢?乔布斯采取了跳出固有市场定义的策略,先发制人。

  黑、白两色,最多能存储15000首歌曲、25000张照片和超过150小时的视频iPod,其中30G存储容量的售价299美元、60G容量的售价399美元。

  如果作为视频产品,视频iPod在产品上无优势可言,索尼的“大屏幕”PSP也才卖250元呢。此次苹果面对强大的竞争对手,并且它们有的也模仿了音乐销售的新思路。

  但如果作为增加了视频新功能的iPod升级产品,对全球2800万个iPod用户来说,则极具诱惑。乔布斯更愿意将视频iPod看成是第5代iPod。他发出商人蛊惑般的预言:“由于全球数以百万计的人们将购买新款iPod来播放音乐,所以新款iPod将很快成为有史以来最受欢迎的便携式视频播放器。”

  如此一来,Apple形成了低端iPod shuffle,中端iPod nano以及高端视频iPod的播放器产品线。

  而在这块领域,Apple是绝对的老大,咄咄逼人的索尼所宣称的450万台年销量,还不抵iPod三个月的销量。

  视频iPod以iPod系列的补充产品角色出现,不仅避开了与MP4直面交战的风头,并且退可守,进可攻。退一步来说,视频iPod让iPod的产品线更加完整,给了Apple的“粉丝”和科技发烧友们更多的选择,有助巩固iPod市场。进一步来说,该产品能对视频市场进行试探,一旦时机成熟,便可在短时期内全面进攻。从而处于市场的主动状态。

  无心插柳的商业意外

  “尽管我们是对手,但我们对Apple很尊敬,他们有一套属于自己的规则,这不仅仅是在产品设计方面。事实上,正是这套独特的规则成就了Apple的今天。”即使是对手企业的员工,高哲在谈及Apple时也表现出一种尊敬。

  2001年iPod推出时,比尔·盖茨嘲笑着说,有谁需要1000首歌的随身听?到如今,盖茨自己也用上了iPod。

  打造过顶级动画公司的乔布斯,还会在移动视频中带来多少惊喜?这位声称视频iPod仅仅是第5代iPod的商人,早在6个月前就悄然进行着其视频布局。当时,Apple公司仅用两天时间就让iTunes消费者在新的iTunes播客Podcast名录上定制了逾100万个播客。被一些人认为是已然完成了其他人无法完成的任务,成功地将播客推入了主流。

  不过新的应用总会有意外出现。

  一家成人出版网络媒体发行商Harvey Kaplan称,视频iPod推出后,通过iPod下载观看成人内容电影的网友大增。

(责任编辑:buyi)



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