英特尔美国时间3日早8点宣布推出全新的品牌标识：带有“超越未来”（leap ahead)字样的新LOGO将全面取代使用了37年的公司标识。这项投入巨大的品牌重塑工程标志着芯片巨头的核心业务由PC向消费电子产品的重大转型。

　　易观国际《易视界—消费电子》中指出：

　　品牌标识的改变是英特尔战略转型的必然要求

　　05年1月19日，英特尔宣布公司转型开始，英特尔进行了一系列包扩组织架构、产品线在内的调整，其战略目标是从单一的计算产品芯片提供商转型为消费电子全领域的平台化产品提供商，而其中数字家庭和消费电子产品将是英特尔日后发展的重点。尽管英特尔在计算产品领域内拥有最强势地位，但是在消费电子领域英特尔目前并没有太多作为。也因此在大多数人的认知里，英特尔仅仅是一个计算机产品的芯片供应商。英特尔要改变人们这种印象，要塑造其消费电子业界芯片和平台产品提供商的形象，就必须改变它的标示。

　　计算产品市场发展潜力降低，AMD强势进攻，英特尔在开拓新市场

　　作为计算机产品市场最大的芯片供应商，从目前情况来看，英特尔的计算产品芯片市场已经趋于饱和，尽管盈利空间依然巨大，但整个市场上很难再找到创新发展的新空间。另一方面，AMD日益快速的跟进竞争，对英特尔计算芯片市场的威胁越来越大，这也是英特尔寻找新市场的一个推动因素。在AMD竭尽权利争夺计算产品芯片市场，还没有过多精力进入其他领域的情况下。在把握现有优势的基础上，进入消费电子市场开拓崭新的市场，始终保持先于竞争对手对新兴的市场潜力较大的市场的进入，也是英特尔为了保持整体竞争的领先优势，推进战略转型的关键原因。从简单的市场竞争理论来看，英特尔想要做到的是“人无我有的”战略。

　　消费电子市场对英特尔而言会比早先的PC市场有更大的挑战

　　早期的PC市场发展，是以技术为主要推动力，从本质上就是以核心的处理器芯片的发展为推动力。在这样的市场特性下，掌握核心技术的Intel在产业链上有着更多的话语权，仅仅依靠其产品自身的技术更新发展就可以推动整个PC产业的发展。而对于消费电子市场，其市场的主要推动力已经不仅仅是上游的芯片供应，主要具备娱乐功能的消费电子产品对应用模式和内容服务的依赖性非常高，仅仅依靠上游技术已经很难对整个消费电子产业形成很好的推动作用。因此，易观国际认为，英特尔在消费电子市场中，会失去一定的主导作用，整个产业的发展方向和速度将会有更大的不确定性，在消费电子市场上Intel会面临更大的挑战。在这种情况下，如何推动产业链的发展，加快内容服务等市场的发展，是英特尔推动消费电子以及数字家庭产业发展的关键问题。

(责任编辑：殷星)