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易观国际:和讯需要找好定位明确方向
  时间:2005年11月23日19:19   来源:搜狐IT   作者:符星华 我来说两句我来说两句(0)
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    编者按:本文是易观国际高级分析师符星华为搜狐IT《企业解读》特约供稿,由搜狐IT独家刊发,谢绝任何形式的转载。

 
 
易观国际高级分析师符星华

  和讯目前的定位是中产阶级门户,其植根于和讯网,提供专业的财经资讯服务,网络社区服务和理财等服务,逐步扩展到个人门户的定位。目前其web2.0的收入主要还应该是会员费,免费服务也会有。Web2.0的推广更多的依靠互联网营销。

  就和讯博客而言,其发展定位主要体现在以下几点:

  1*强调个人门户概念,强化社区概念

  2*多方位的市场营销渠道

  3*扩展产业合作机会

  对于web2.0,我们要用“结果导向”的思路来看。
这些服务和应用对于不同的服务提供商的定位至为关键,到底是作为增强用户粘性的工具,还是独立盈利的工具,或者是捆绑盈利的工具,这都是需要明确的。

  如果是作为作为向专业化方向发展的服务提供商,对于服务的整体设计、技术实现能力要求,同时如何结合新的技术应用服务于用户也是对企业在整体服务架构上的挑战。对于个人用户,其中如何提供满足个性化的、具有良好用户使用界面的、易进行复杂的交互是企业提高自身竞争力的重点。对于企业用户,如何扩展用户、如何开辟渠道、如何开发及提供满足中小企业需求的服务都是企业进一步发展中会遇到的问题。

  作为非专业的某类服务的提供商,有效地扩展自己的产业链合作以及合作模式创新成为其市场竞争能够获得成功的关键要素。利用自己的用户资源以及原始的服务平台优势与其他互联网、移动增值服务提供商的服务相结合相促进,一方面利用这样的产业链扩延,增加自己的多渠道收入,另一方面通过多终端、多网络的扩展,扩大自身的影响力,从而促进广告收入的增长。

  作为传统的移动、互联网服务提供商,面临着相互间的竞争以及来自搜索引擎等新型互联网服务提供商的竞争压力,因此更有效的增加用户粘性和提高用户满意度成为服务提供商提升自身竞争力的重要因素。因此利用自己的用户资源优势,一方面加大市场营销,加强与其自身其他服务以及与其他服务提供商的合作,进一步扩大用户市场份额。另一方面,在产品营销设计上,可以把互联网服务扩展到移动平台上,提升用户的使用体验,开通更为便捷的使用通道。同时,把web2.0的服务有效的与其他互联网、移动增值服务相结合,形成用户间社区化、共享化的服务之一,进一步增强用户粘性。

(责任编辑:殷星)



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