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数码相机市场肉搏 中国企业迎来新的机会?
  时间:2005年11月19日13:23   来源:经济观察报   我来说两句我来说两句(0)
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  ■本报记者 王乐 北京报道

  2005年,中国数码相机市场的争夺越来越像一场博弈。

  索尼和佳能的差距越来越小了,他们在为市场第一的份额博弈;手机的拍照功能越来越厉害,数码相机在和他们博弈;中国企业希望借其他日系品牌的没落卷土重来,他们与日本企业在博弈。

  中国市场的新机会

  赛迪和易观国际的分析师一致认为,2005年我国数码相机市场最大的特点是“技术更新减缓”,像素升级变慢”。

  2003年,数码相机的像素跃升至300万像素,2004年这一标准上升到500万像素,2005年这个指标并未如期向800万以上飞跃。赵月旺认为数码相机的像素到800万以后,其显示效果已经接近人类眼睛的视觉极限,因而大家对像素升级的需求不如以前,此外CCD等成像技术也到了一个极限,因此大家感觉到数码相机企业的技术升级变慢了。

  “技术发展变慢,反而使得市场竞争加剧了”,赵月旺认为在技术更新减缓以后,企业开始以价格战等手段进行竞争,如果渠道成本再控制不住,那么企业只能面对“利润下滑”,这让一些企业不得不退出数码相机市场,比如日本京瓷在今年3月宣布退出数码相机市场,奥林巴斯在今年5月宣布裁员4000人以节省开支,惠普公司于8月宣布退出亚太数码相机市场。

  当然,价格战对于消费者而言并非坏事。佳能公司认为频繁的价格战让相机的普及程度大为提高,同时也迫使企业的产品线更新加快,可选择余地也更大,佳能在2005年共推出了15款新品。索尼在2005年推出了3个新的产品系列,使得产品系列多达9个。

  技术更新变慢意味着中国企业可以跟得上潮流。更为重要的是,中国市场的潜力依然很大,赛迪的数据显示,上半年我国数码相机的销量已经超过180万台,由于2004年全年的销量不过260余万台,因此今年我国数码相机销量的增长达近50%。

  中国企业的时间到了?

  赛迪咨询分析师杨志斌在接受采访时给记者说了一个故事:前两年,TCL公司曾试图进入数码相机市场,刚上了一条100万像素的产品线,市场的主流就变成200万;当TCL将产品调整到200万时,国外企业又将指标推进到300万,而且价格上没有增长,这让一度雄心勃勃的TCL“望机兴叹”。这样的局面在近期可能有所改变。据说,TCL公司看到今年像素很难有更大变化,因此打算重新考虑恢复相机业务。

  明基中国总裁曾文祺认为,2005年以来,数码技术门槛不断降低,价格战导致利润下滑严重,因此日本相机企业中的弱者可能会寻求与中国企业在制造等方面开展合作,以降低成本,或者直接将相机业务卖给中国商人,他认为国内相机在今明两年会有转机。

  据赛迪顾问的数据显示,国内数码相机企业在经历了2003、2004年的消沉后开始止跌回升,近期市场份额从不到2%提高到近5%。易观国际分析师赵月旺认为:“一旦技术发展放缓,国内企业肯定会通过某些渠道获得成熟技术,发挥制造优势”。

  已经在这个市场有所斩获的华旗资讯公司表示,自8月上市以来该公司单月销量曾超过5000台,随着新品的逐渐上市以及旺季的来临,其销量还会上升。“目前数码相机的4大部件中惟有CCD由日本企业掌握,镜头、LCD、核心计算单元都是中国制造,数码相机操作系统也已经研制成功,所谓日本企业的技术优势实际上是误区。”该公司相机业务负责人张东认为,“中国相机将在未来10年内实现行业逆转。”

  但赵月旺认为中国企业和国外企业的差距依然非常大,因为国内企业毕竟不掌握核心技术,相机最核心的部件和专利都掌握在日本企业手中,因此目前日系企业尤其是索尼和佳能垄断市场的局面很难改变。

  索尼和佳能的局

  根据调查数据显示,索尼和佳能依然是中国数码相机的霸主,2005年索尼在中国数码相机市场的份额为25%,佳能公司为20%。

  索尼第一、佳能第二的局面已经在中国市场持续了3年以上,虽然佳能一直表示要超越索尼成为销量第一的品牌,但是两者的关系并未像他们表现出来的那样是简单。

  杨志斌认为索尼和佳能走的路线各不相同,直接竞争的机会不多。长期以来索尼走的是“时尚路线”,依托其品牌优势,不断以新品冲击市场,取得了很大的份额。佳能在技术上有优势,尤其在数码单反领域,索尼对市场的错误判断使得佳能在该市场具有垄断地位,从未来看佳能的后劲可能更足。

  易观赵月旺的观点正好相反,他认为800万像素以后,人眼的分辨力到了物理极限,佳能的技术优势会更加不明显。他认为索尼和佳能与其说是竞争不如说是共谋市场。“佳能侧重镜头技术,索尼的优势在外观设计、机械制造等”,对于数码相机而言,核心技术还是镜头,因此赵认为佳能的技术虽然少但更为核心,而索尼的技术虽然多但很少有核心,两者的关系应该是“包围和反包围”。

  在索尼和佳能的未来关系方面,杨和赵的观点颇为一致,他们认为未来两者合作的可能性大于对抗,2005年日系企业经历了“反日”潮和“CCD”风波,这对韩系、美系相机有一定的帮助,随着韩美企业加大投入,以及越来越强大的善于价格战的本土企业,日系企业的合作将更为紧密,在此次CCD风波的处理上,日系企业步调一致给人留下较为深刻的印象。

  威胁数码相机市场的力量

  今年拍照手机的普及程度大为增加,并且随着手机像素的提高,手机可能取代低端,乃至中端相机的说法较为普遍,对此相机企业表达了不同的观点。

  索尼公司认为,尽管越来越多的手机有拍摄功能,但照相手机与数码相机仍是两大不同类的产品,它们面向不同的消费者。索尼公司的调查显示,许多照相手机的消费者会使用手机捕捉身边的景物作为手机屏幕背景或发送给朋友分享。这与数码相机使用者会将相片上传至电脑等其他设备、或将其打印等消费习惯有很大的不同。此外手机的效果即便与低端相机比都有很大差距,由此可见,照相手机和数码相机并非两个此消彼长的市场,消费者会根据自己的需求选择不同的产品。

  佳能公司在接受采访时认为,虽然多种功能整合是数码和电子产品发展的趋势,但在很长一段时间内,可拍照手机都难以取代数码相机。因为较低端的数码相机在像素和成像质量方面都优于可拍照手机,而在照片输出和价格方面的优势则更加明显。佳能仍然会保持每年发布几款低端入门级数码相机,并且会保证较高性价比,更注重功能的实用性和易操作性。

(责任编辑:龚伦常)



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