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上海思华科技 英特尔的新摇钱树
  时间:2005年08月23日14:42   来源:互联网周刊   作者:陈亮 我来说两句我来说两句(0)
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 英特尔的银弹攻势对中国本地的技术标准联盟形成了压力,面对这笔庞大资金的诱惑,很少有人抵挡得了

  上海思华科技的员工感慨他们赶上了好时光。这家位于上海市普陀区中江路天地软件园内的IPTV方案提供商,自从2000年成立以来,其业务仿佛投进水里的海绵一样迅速膨胀。
2005年8月15日,该公司又迎来了其成长历程中的一场及时雨,英特尔投资部中国科技基金会宣布,将为上海思华投下一笔巨额风险投资。投资金额暂未公布,但是能够得到世界头号芯片巨人的青睐,显然让这家小公司有些受宠若惊。

  “这是公司成长史上的一件大事,能够和英特尔这样的技术巨擘合作,是我们梦寐以求的事情。”思华科技的一位市场负责人在电话中对《互联网周刊》说。她透露,公司将利用该笔投资扩大在IPTV和内容分发网络(CDN)的市场额度,具体将通过加速技术研发、扩大销售部门和增强客户技术支持来实现。

  思华科技并不是惟一得到英特尔青睐的投资对象。英特尔战略投资事业部此次投资了三家中国本地的技术公司,除思华科技外,还有芯邦微电子(香港)有限公司、芯原股份有限公司。

  “这是我们新成立总值为2亿美元的英特尔投资部中国科技基金会的第一笔投资。” 英特尔中国战略投资事业部总监邝子平说,“这次投资显示了我们对激励中国本地技术创新和中国IT业持续性增长的愿景。”

  这番话听起来仿佛美妙的乐曲。为了全面渗入中国市场,英特尔这个技术领域的庞然大物正在使尽浑身解数,其中包含风险投资这个屡试不爽的杀手锏。

  银弹攻势

  英特尔投资(IntelCapital)是目前全球最大的面向技术领域的风险投资机构之一,自从1991年开始投资以来,英特尔投资已经为30多个国家的1000多家技术公司投资40多亿美元。仅2004年,英特尔战略投资事业部就慷慨抛出了1.3亿美元,其中40%的投资提供给了海外市场,这当中又约有一半提供给了亚洲地区,其它则广泛分布于欧洲、以色列和拉丁美洲。

  英特尔面向技术领域的广泛撒网获得了丰厚回报。2004年,英特尔共收购了21家投资组合公司,并有11家投资组合公司已在世界各地的多个证券交易所公开上市,其中包括纳斯达克、伦敦证券交易所(LSE)和东京证券交易所。邝子平说:“英特尔战略投资事业部已经为公司带来了可观的净投资回报,足以建立一家晶圆制造厂。”

  从1998年起,英特尔风险投资的触角开始扩展到中国。伴随着英特尔的CPU产品在中国市场霸权的树立,英特尔也加大了风险投资的投入力度。截至目前,英特尔投资已经向包括中国香港在内的9座中国城市的近50家公司提供了投资,投资总额超过了其在亚洲投资的三分之一。亚信、搜狐、UT斯达康、迈普、海辉等公司都曾经成为英特尔的投资对象。“中国正在成为推动全球技术创新的主要力量。”英特尔战略投资事业部总裁苏爱文(Arvind Sodhani)说。

  英特尔加快了行动。2004年年初,英特尔设立了2亿美元的“英特尔数字家庭基金”,向包括中国企业在内的开发具有创新性数字家庭相关产品的软、硬件技术公司进行投资。2005年6月,由英特尔投资主办的2005年英特尔投资(全球)CEO峰会在北京举行,英特尔新任CEO保罗·欧德宁宣布设立了2亿美元的英特尔投资中国技术基金,这让诸多渴望获得融资的国内IT企业不无兴奋。

  但并不是所有新兴的技术公司都能拿到这笔钱。与其他过分强调逐利性的风险投资机构不同,英特尔投资更具有战略性。英特尔的资金将只会投资给其周边的合作伙伴,以打造适宜自己生存的产业链环境,利润并不是它最强调的目标。邝子平表示:“现在,英特尔投资主要投资于技术型公司,以促进在本地采用先进技术,开发出可以补充英特尔创新产品和平台技术的生态系统环境。”

  这种有的放矢的投资战略正适用于中国。英特尔投资表示,其在中国的投资集中在蜂窝通讯、家用宽带应用和本地集成电路设计等领域,同时该部门还在逐渐增加对于本地数字家庭和数字企业技术公司的投资。

  这就是思华科技、芯邦微电子和芯原公司之所以进入英特尔法眼的最大原因。芯邦微电子(香港)有限公司是芯邦微电子(深圳)有限公司的控股公司,后者专门面向移动存储和多媒体家电市场提供系统级半导体解决方案;思华科技在向网络运营商提供宽带娱乐技术解决方案方面实力超群;而芯原公司则是一家颇具规模的无晶圆专用集成电路(ASIC)设计代工厂商,其大部分设计是 0.18μm 或以下的工艺。“国内技术行业的快速发展、众多高素质的本地企业家和卓越的创新使得中国成为首选投资对象。”邝子平说。

  影响深远

  英特尔能从风险投资这棵新摇钱树上获得多大回报呢?

  尽管来华淘金者的成功例子俯拾皆是,但毫无疑问这是一个非常艰辛的历程。投资者必须经过无数次甄选,才能找到值得投资的企业,然后与投资对象进行反复谈判,才能敲定合作。这个游戏过程充满不确定因素,即使是那些最富有经验的美国投资界老手也未必能稳操胜券。“你需要对当地文化和运作环境非常了解。”摩根士丹利亚洲投资公司执行董事之一大卫·刘称。

  另外,如果仅仅从投资回报角度来讲,英特尔并不是最精打细算的商人。看看那些最春风得意的淘金者的足迹吧:凯雷亚洲投资公司当初向携程旅行网投资了800万美元,当这家在线旅游公司于2003年11月上市的时候,凯雷公司获得了1亿美元的收益;而当eBay公司花2亿美元收购易趣网时,IDG则成功套现,获得了19倍的巨额回报;新近登陆纳斯达克便股价飚升的百度也让所有在当初慷慨解囊的投资者欣喜若狂。

  很显然,这种天降财神式的传奇故事大多出现在瞬息万变的互联网领域,对英特尔专注的芯片、通讯领域来说并不多见。英特尔之所以向思华科技、芯邦微电子这样的企业一掷千金,关键还是为了稳固自己芯片王国的周边地盘。

  这才是英特尔的聪明之处。它的逻辑很简单,自身实力再强,面对周围环伺的竞争对手,终会有力不从心的时候,而将产业链周围的中小厂商笼络在自己身边,不但实力得到增强,这种天然的威慑力亦将不战而胜。邝子平也说:“英特尔战略投资计划的目的,是通过证券投资和收购,加快互联网经济的发展,进而为英特尔带来更多战略优势。”

  英特尔的对手们已经感受到了这种四面而来的压力。AMD,这位一直淹没在英特尔光环中的芯片业二号选手,其技术实力正在迎头赶上,但却依然无法在CPU市场上获得翻身的机会,究其原因,英特尔固若金汤的合作阵营是最让AMD挠头的难题。情急之下,AMD一纸诉状将英特尔告上了法院。诉讼的过程将是漫长的,在这期间,英特尔将继续利用其资本利器,吸引更多的中小厂商加盟,这将进一步把AMD逼上绝路。

  这种银弹攻势也对中国本地的技术标准联盟形成了压力。英特尔已经将中国市场的目标锁定为数字家庭,这不可避免地同闪联、e家佳发生了正面交锋。已经有一些国内企业选择了“脚踏两只船”的策略,即一方面参加国内标准组织,一方面保持同英特尔的亲密接触。“从资金角度来讲,我们同国外的IT巨头们还差得远。”闪联工作组的一位负责人称。的确,面对这笔庞大资金的诱惑,相信很少有人抵挡得了。

(责任编辑:苏昌茂)


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