在技术因素已经不占主导地位的时候，决定消费者喜好的，转而变成了手机的外观与功能。

　　2004年三星、LG为代表的韩国厂商刚刚在北美市场上获得更大的成功，胜利因素很大程度上仅是因为其出色的深加工能力。事实上，韩国厂商至今仍称不上掌握手机的核心技术，包括芯片技术、芯片协议层技术等。

　　在国内，外观设计成就的代表是s2004/XIAXIN.shtml' target=_blank>夏新。s2004/XIAXIN.shtml' target=_blank>夏新A8成就了夏新前两年净赚11亿的事实。翻盖手机盛行初期，把握住了机会的一些国产手机企业借此前进了一大步，外观设计成为并不拥有任何核心技术的国产手机崛起的一大因素。

　　韩国手机厂商在上世纪80年代末、90年代初的迅速崛起，基本上得益于在当时政策的引导下，全韩迅速形成了一个拥有4000家之巨的手机设计产业，从而使手机厂商不必背负沉重的研发经费轻装上阵。相比之下，中国目前的手机设计公司仅有几百家，而其中运作起来的还不到一半，而中国在这一领域人才的严重匮乏及企业资金运作特点，已经无法再被忽视。

　　去年中国手机市场有史以来第一次明显地驶入慢车道，增长速度大减，迫使中国本地的品牌手机制造商正在加强研发力量，以对抗手机市场利润不断下降的压力。全球40％的手机都是在中国生产的，但其中只有不到5％的手机是通过该地的研发体系开发出来的，因此，手机研发的重心会向中国市场转移，这给一直处在暗处的手机设计公司，带来了更大的机遇，同时还有压力。

　　应该说，手机设计与核心技术开发能力同时并存，很可能中国手机产业在增长的时候，核心技术的开发难以跟得上世界的速度，而手机设计服务则可以。那么这对国内的手机设计公司来说有着更有利的发展环境。

　　提高自身素质和能力的同时，手机设计服务公司还需要清楚，摆脱对本地手机厂商的依赖，面向国际企业是中国手机设计公司的一条重要出路。但是，为确保满足国际客户的要求，摆脱原来手工作坊似的开发方式，设计服务公司需要建立国际化的流程体系，确保开发体系的良性发展。此外，在软、硬件管理上还要上层次，比如实施软件的CMM认证等。

　　在有能力的研发基础上，打造创新的独特产品，更是开拓市场的有力武器。比如2004年底一家设计公司新开发出的一款可接收TV信号的手机被一家欧洲运营商花几百万美元买断。

　　中国的手机产业，也正在进入自己设计手机芯片和底层协议的阶段，手机设计服务群体作为产业链中的重要一环将会推动产业快速发展。关键是，都有谁能够及时地认清这些产业链上的企业的发展机会，并能够给手机设计群体的成熟和发展助一臂力。

（ 责任编辑：王钦 ）