2006年对戴尔来说的确不是个好年头。自从“换芯”事件开始，戴尔陆续出现负面消息，公司形象大受损害，经济利益也遭遇巨大损失。

　　一个接一个的数下来，从“换芯门”到“报价门”，从“电池门”到“跳槽门”，再到刚刚发生的“王座门”——戴尔全球PC王座地位丧失——从2006年6月开始，短短几个月之间，戴尔竟然磕磕碰碰的走过五“门”。[全文][我来说两句]

　　2月2日消息，据国外媒体报道，戴尔新任CEO迈克尔·戴尔（MichaelDell）日前在接受《财富》杂志采访时称，对重新执掌CEO职位感到很兴奋。

　　对此，迈克尔在接受《财富》杂志采访时称，我对重掌“帅印”感到兴奋。在未来几个月内，相信大家会看到戴尔更多的变化。

　　2006年第三和第四季度，戴尔被惠普超越，失去了全球头号PC厂商的头衔。这在很大程度上取决于惠普的全新PC设计。对此，迈克尔称：“将来戴尔会在知识产权上投入更多资金，从而做到更加个性化。”[全文][我来说两句]

　　戴尔表示，为了降低公司成本，他将降低2006财年的奖金标准，不过，作为补偿，公司将会保证2007财年的奖金增长高于业内水平。

　　戴尔在邮件中还表示，公司未来面临几个困难的季度，戴尔公司陷入今天的困境不是一晚上的时间，要解决问题也不是一蹴而就的事情。[全文][我来说两句]

　　Gartner中国硬件市场首席分析师叶磊表示，罗林斯担任戴尔CEO期间总体表现是有目共睹的，在内部管理、业务模式等层面对戴尔公司都有非常大的贡献。

　　他认为，即便迈克尔·戴尔本人亲自挂帅，如果不对业务模式和管理体系进行调整，只是单单凭借其个人的影响力也很难改变戴尔公司目前的窘境。叶磊猜测，戴尔本人很可能只是在扮演一个过渡性的角色，可能会寻找新的接替人选。[全文][我来说两句]

　　2月3日消息，据国外媒体报道，日前有分析师称，目前摆在戴尔面前的只有两条路：一是走低端路线，二是走高端路线。而后者更加可行。

　　尽管戴尔仍有降价空间，但这意味着利润受损。因此，戴尔应该向史蒂夫·乔布斯学习，走苹果的高端路线。但同时还要记住，消费者看重的是质量和创新。苹果就同时做到了这两点，惠普的打印部门也做到了，而戴尔却没做到。[全文][我来说两句]