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       【编者按】2006年对戴尔公司来说的确不是个好年头。自从“换芯”事件开始,戴尔陆续出现负面消息,公司形象大受损害,经济利益也遭遇巨大损失。 更为要命的是,戴尔公司在2006年三季度失去了全球PC王座的地位,这对戴尔而言,无疑是最为沉痛的打击。或许正是这个原因,让戴尔公司最终决定进行重大调整。
       2007年2月,戴尔公司宣布,原CEO罗林斯辞职,创始人戴尔重掌公司。那么,这个曾经塑造戴尔辉煌的老将,能否扭转戴尔公司如今的困局?[我来说两句]
   2006年的戴尔流年不利。无论是业绩还是企业形象都陷入困境。换芯门、业绩门、电池门等等,接连不断的负面新闻也让戴尔疲于应付。[我来说两句]
06年三季度痛失全球PC榜首
  戴尔与惠普的全球PC业榜首之争出现转折:戴尔成了暂时失意者。全球IT专业调研机构Gartner发布报告称,第三季度,惠普PC销售量比戴尔高出11万台,近3年来首次超越戴尔,重回全球PC业榜首。

  而另一家调研公司IDC的数据是,惠普超出戴尔 28000台。而戴尔则创造了有史以来最低的增幅。Gartner表示,戴尔PC销量仅增长3.6%,全球市场份额已由上年同期16.5%下滑至16.1%。[全文][我来说两句]
06年遭遇五重波折

  2006年对戴尔来说的确不是个好年头。自从“换芯”事件开始,戴尔陆续出现负面消息,公司形象大受损害,经济利益也遭遇巨大损失。

  一个接一个的数下来,从“换芯门”到“报价门”,从“电池门”到“跳槽门”,再到刚刚发生的“王座门”——戴尔全球PC王座地位丧失——从2006年6月开始,短短几个月之间,戴尔竟然磕磕碰碰的走过五“门”。[全文][我来说两句]

戴尔问题出在哪儿?
  CNET科技资讯网2月2日国际报道:首先,它雇佣了太多像罗林斯这样以前是管理顾问的员工。2004年,CNET News.com一个团队曾经访问了戴尔总部,我们遇到的几乎每个人都来自麦金锡等咨询公司,我只遇到了一个曾经担任过销售人员的人。

  其次,戴尔不够时尚。还记得它在1990年代末推出的WebPC吗?它看起来就象是来自乌兹别克斯坦的农妇;戴尔的MP3播放机看起来总是很乏味。

  第三是价格。人们一直认为,在各大PC厂商中,戴尔的价格最具优势。事实上,多年来,戴尔计算机的平均售价一直高于业界平均售价和惠普的平均售价。[全文]
戴尔一年股价走势图
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《企业解读》:戴尔过“五门”
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戴尔公司原CEO罗林斯
   在遭遇一年阵痛之后,戴尔终于做出重大改变。2月1日消息称,戴尔公司CEO罗林斯辞职,创始人戴尔重回公司。
原CEO罗林斯辞职 创始人戴尔重掌公司
  2月1日消息,据国外媒体报道,戴尔公司周三宣布,公司CEO罗林斯已经辞职,公司创始人米切尔戴尔将重新担任戴尔公司首席执行官。

  戴尔公司发言人Pearson说:“这不是一项短期安排。”戴尔将立刻重新控制他在1984年创立的公司,并将继续担任公司董事会主席一职。[全文][我来说两句]
迈克尔·戴尔重新掌权感到兴奋

  2月2日消息,据国外媒体报道,戴尔新任CEO迈克尔·戴尔(MichaelDell)日前在接受《财富》杂志采访时称,对重新执掌CEO职位感到很兴奋。

  对此,迈克尔在接受《财富》杂志采访时称,我对重掌“帅印”感到兴奋。在未来几个月内,相信大家会看到戴尔更多的变化。

  2006年第三和第四季度,戴尔被惠普超越,失去了全球头号PC厂商的头衔。这在很大程度上取决于惠普的全新PC设计。对此,迈克尔称:“将来戴尔会在知识产权上投入更多资金,从而做到更加个性化。”[全文][我来说两句]

戴尔创始人重掌帅印 公司股价蹿升4%
戴尔创始人重掌帅印 公司股价蹿升4%
戴尔公司创始人迈克尔·戴尔
   创始人戴尔回到戴尔公司以后,很快就给全体员工发送了一份邮件。在邮件中,戴尔阐释了自己的新政策。
痛批官僚主义 高层要减一半
  2月3日,戴尔向全体员工发出一份备忘邮件,阐述了戴尔面临的问题以及他将采取的改革措施。

  戴尔在邮件中表示,官僚主义已经成为阻碍戴尔发展的顽疾。他表示将把向他汇报的高层数量从20个裁减到12个。

  2月3日的邮件还披露,戴尔不准备雇用一名首席运营官,他将促进公司的新产品开发,并通过其他业务来保证营收的增长。戴尔表示,自己担任CEO不是临时措施,预计未来几年都将担任CEO。[全文][我来说两句]
降低成本 降低2006财年奖金

  戴尔表示,为了降低公司成本,他将降低2006财年的奖金标准,不过,作为补偿,公司将会保证2007财年的奖金增长高于业内水平。

  戴尔在邮件中还表示,公司未来面临几个困难的季度,戴尔公司陷入今天的困境不是一晚上的时间,要解决问题也不是一蹴而就的事情。[全文][我来说两句]

评论:戴尔复出是灵丹妙药?
  戴尔重回总舵主位置,外界对于戴尔将如何带领戴尔走出低谷更感到好奇。

  毕竟由前车之鉴可知,就算是当初的创办人担任执行官,不是每位都能再以英雄般的声势回温、获得炒热公司股价的好结果.

  如同苹果一般,在企业面对不同的市场情况,立即作出不同的调整策略,才能真正为公司扳回一城。

   如果不是对症下药,那么只能是换汤不换药而已。 [全文]
   但是,戴尔的重新回归和新政,能否拯救戴尔于困境之中,国内外分析师都给出了自己的建议。
华尔街持谨慎态度
  2月3日,戴尔股价下挫23美分,以每股23.80美元收盘。投资者短暂的兴奋给戴尔的前景蒙上了一层阴云。此举表明,戴尔未来所面临的挑战是严峻的。

  PacificCrest证券公司分析师BrentBracelin则认为,虽然迈克尔·戴尔可能是戴尔所需要的领导人,但短期内还不可能解决戴尔所面临的种种问题。而且,迈克尔现在是一个企业家和公司创始人,重新执掌一个570亿美元的企业,这和当初创业时的情形完全不同了。[全文][我来说两句]
戴尔须动大手术

  Gartner中国硬件市场首席分析师叶磊表示,罗林斯担任戴尔CEO期间总体表现是有目共睹的,在内部管理、业务模式等层面对戴尔公司都有非常大的贡献。

  他认为,即便迈克尔·戴尔本人亲自挂帅,如果不对业务模式和管理体系进行调整,只是单单凭借其个人的影响力也很难改变戴尔公司目前的窘境。叶磊猜测,戴尔本人很可能只是在扮演一个过渡性的角色,可能会寻找新的接替人选。[全文][我来说两句]

分析师支招:应效仿苹果多走高端路线

  2月3日消息,据国外媒体报道,日前有分析师称,目前摆在戴尔面前的只有两条路:一是走低端路线,二是走高端路线。而后者更加可行。

  尽管戴尔仍有降价空间,但这意味着利润受损。因此,戴尔应该向史蒂夫·乔布斯学习,走苹果的高端路线。但同时还要记住,消费者看重的是质量和创新。苹果就同时做到了这两点,惠普的打印部门也做到了,而戴尔却没做到。[全文][我来说两句]

戴尔复出:能否扭转困局?
戴尔复出:能否扭转困局?
  戴尔公司近年来当然还没有到没落的地步,但至少是遇到了不少倒霉的事,这些事经媒体曝光之后其负面效应不断放大,继而使公司声誉下降,而声誉的下降则会物化为财务指标的下滑、企业竞争能力的降低。
  戴尔创始人的复出,是否能否扭转这一局面?[全文]
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