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  [编者按]NEC手机也正式退出中国市场,这是继三洋、东芝、松下、三菱之后,又一家日本手机厂商退出中国,日系手机在中国全面溃败。无可否认,这些日本优秀手机厂商在中国完全水土不服,从进入中国以来一直难有起色,在多年的苦撑之后,他们都先后退出中国2G市场,押宝3G。不过,分析人士认为,3G时代的日系手机的前景依然不容乐观。[我来说两句]
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  NEC手机退出中国市场已然成为事实,这也宣告曾经在中国市场取得短暂风光的日系手机全线败退。但自1999年,日系手机厂商全面进入中国市场以来,受到欧美和本地厂商双重挤压的日系厂商在市场中一直难有突破 。[我来说两句]

  ·NEC——日系手机宣告全线败退 NEC证实退出中国市场

  NEC通讯中国公司在今天早晨9点30左右给内部员工群发邮件,正式宣布NEC手机将退出中国市场。

  在这封尚未公布给媒体的内部邮件中,这样写道:NEC已决定在中国暂缓所有2.5G手机新品的推出,相应地,中国手机业务的重组也会很快开始并在本财年内完成。在欧洲市场,我们的同类重组工作已经在本财年的上半年基本完成。在重组的同时,NEC希望将资源集中转向面向我们全球手机业务的下一代产品。同时,NEC将继续在中国及其它国家提供维修、售后服务和技术支持。 [全文][我来说两句]

  ·三菱——三菱手机难撑巨亏撤离中国市场

  记者从三菱数源移动通信有限公司获得证实,其在母公司董事会的决策下,已经停止了在华GSM手机的生产和研发。继松下之后,又一家日系手机厂商“无奈”地退出了中国手机市场。“网上传的消息是真的!”三菱数源华南区一位内部人士这样告诉记者,在近期内,三菱数源的北京、上海、广州办事处的市场销售部门都会进行裁撤,而生产和研发人员也会大幅削减。 [全文][我来说两句]

  ·东芝——东芝手机战略撤退中国市场

  记者昨天从南京普天通信股份有限公司(以下简称南京普天)证实,东芝已经从南京普天和东芝的手机合资公司撤资,目前合资公司已经完全停止了原有主营业务———CDMA手机的生产和销售,以等待南京普天对公司进行重组。东芝的退出同时也踢爆了此前长期隐藏在水下的一个现实问题,即相比韩国、欧美等洋巨头以及国产品牌,日资手机企业在中国的市场劣势正被拉大。 [全文][我来说两句]

  ·松下——松下手机GSM手机将退出中国市场已确信无疑

  “总公司的确做出了这个决定,停产GSM手机,销售力度有一定的减弱。因为我们要投入更多的精力去做3G。”松下电器(中国)有限公司的移动通信公司一位姓王的负责人这样告诉记者。至此,松下手机GSM手机将退出中国市场已是确信无疑。 [全文] [我来说两句]
 
博客报道及评论
台湾屏 NEC手机退出中国市场
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台湾屏  
  从去年开始,日系手机厂商接连在中国遭遇"滑铁卢",不少业内人士对此分析认为,日系手机在产品定位、外观设计及管理模式上与中国市场存在脱节,而这正是导致他们如今低迷不振的重要原因。[我来说两句]
人才战略——高层沿用日本人 不了解国情

台湾屏   日系手机无奈撤资的事实说明,“本土化”的口号沦为了空话。“从战略上忽视中国市场,将其视作一个单纯的销售市场,高层仍沿用日本人,管理机制僵化,无法跟上中国手机市场的快节奏变化,这是日系手机纷纷遭遇困境的根本原因。

  日本高管则很难用中国的思维来考虑中国市场。很多日企,依然把研发中心放在日本,不针对中国研究,因此产品很难符合中国的需求。[我来说两句]   

产品战略——产品单一 成本高

  日系手机手机此次败走中国,原因是其难逃其他日系手机企业的弊病,未能适应中国市场的运作模式所致。 业内人士指出,日系手机在国内市场对手机方面的投入一向很少,它的新品更是少得可怜,而且他们也几乎不做任何市场推广活动。

  “由于在日本都是运营商定制的模式,手机企业根本不需要花精力做市场推广,因此大多数日本企业都不擅长市场营销,三菱也不例外。”分析人士指出,像诺基亚、摩托罗拉总是能够及时发布与时俱进的新品。而联想、夏新这样的国内厂商,也总是能一下发布10多款新品。而三菱的产品就非常少。三菱从2005年年中至今的大半年内,仅仅推出了一款新品,很多中国消费者甚至都不知道有三菱这样一个品牌。

  市场上最受欢迎的是低端手机,1500元以下的受欢迎程度70%,而日系手机很多配件在日本采购,高额的成本使手机价格居高不下。[我来说两句]

市场营销战略——渠道模式老化

  日系手机缺乏快速反应能力和本土化能力。三星、LG可以快速地推出新的适合欧美市场的产品来满足欧美消费者的需要。其品牌在欧美市场也以“时尚”和“高贵”的形象而深受欧美消费者的青睐。但是日系手机的本土化能力不强,推出产品的速度也赶不上消费者的变化。

  日系手机实行的全国总代理,而这个模式早就已经陈旧不堪。现在通行的是分层分级代理制,很多国内企业在各地设立了销售公司,层层深入。
显然,日系手机在渠道上没有投入资金扩张,显得乏力。其中一个重要原因是,日系手机在本国都是运营商定制的,在国内养尊处优,而中国激烈的市场竞争无法提供如此优越的环境。分析人士指出,关键的问题不是技术,产品和渠道策略的保守才时关键。

  此外,由于日资手机品牌大多采取其在本土经营手机的方法,把销售手机的希望寄托在获得运营商订单上,因此丧失了中国绝大多数的手机零售市场。[我来说两句]

 

“另类”说法

  天极网——没有把最好的技术和产品带到中国,这是一个在日本电信运营企业工作的人士给出的说法。与其它品牌对中国市场的极端重视相比,可以肯定的是,日本手机厂商并没有对中国市场倾尽全力。

  IT时代周刊——日系手机欲靠结成松散的联盟图谋突破的话,比登天还难。可以考虑的是,就是2或3家的手机业务完全整合,放弃1到2家品牌,就像当初的索尼爱立信一样,或许可以碰出些许火花。

  TWICE CHINA消费电子商讯——暂且抛开日系手机在本地化不足、产品单一、生产成本居高不下、渠道建设没有及时跟上市场的变化等方面的短板不讲,3G并不能成为日系厂商的救命稻草,机会与风险并存。如果日本厂商未来不能及时调整中国市场的运营策略,很难扭转目前的落后局面。

  诺盛咨询——日系手机总是抱着“设计一台能用十年”的观念,在外观和功能方面不大重视创新,与用户需要有了脱节。而且最主要的原因在于“中高端用户的需求日趋复杂,这三大品牌仅仅依赖于单一的技术元素显然不可能赢取这部分用户”。

日系手机  

  日系手机不约而同地把目光投降3G市场。但3G是否是日系厂商的转机?事实上,日系厂商的确能凭借一些功能全面、领先的高端3G手机获得来自沃达丰等知名运营商的采购订单。但在诺基亚、摩托罗拉、三星、LG等全球排名靠前的品牌面前,他们的优势并不明显。
  对日系厂商来说,目前最理想的情况是中国3G牌照能在明年上半年发出。但是即便如此,加上网络建设的时间,我国的3G手机市场销售最早也要到年底才能开始。在这段时间内,松下、三菱等日系手机或已离开中国市场,或仍在三线徘徊,其知名度将大打折扣,3G时代的前景亦不容乐观。[我来说两句]

博弈3G

日系手机  ·松下手机重申不退出中国 将集中进行3G研发

  针对前一阶段松下宣布停产GSM手机,松下手机在华机构、松下电器(中国)有限公司移动通信公司发表声明称,松下将集中资源进行3G产品开发,并且将保障目前产品的售后服务。[全文][我来说两句]

  ·日系手机2G惨败后卷土重来 三洋生产线迁中国

  在中国2G市场遭受“重创”的日系手机厂商,纷纷对海外战略进行了调整。记者昨天获悉,日本三洋电机公司已经做出决定,将于明年3月底之前把手机生产线转移到中国子公司。[全文][我来说两句]

抱团出击

  ·松下手机面临退市 日系手机要抱团出击

  NEC通讯中国新闻发言人称,“NEC正与松下探讨在手机业务方面展开密切合作,其中手机研发可能是一个较为重要的合作层面,以此来降低手机研发成本。”

  NEC和松下都是日本顶级手机厂商,它们之间的合作被业内看作“日系手机抱团出击,挽回溃败局面”的一个标志性事件。 [全文][我来说两句]

  ·日系手机欲扭颓势 NEC东芝松下拉帮结派

  消息人士称,近日,日本三大手机厂商NEC、东芝、松下正在就手机方面洽谈建立合作关系。三家厂商期待通过合作产生的合力,共同扭转手机业务滑坡的市场形势。 [全文][我来说两句]

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