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老虎专访间 新媒体——沟通改变生活
土豆王微:商业模型为3年后准备
[新媒体 NO.18期 2006年09月04日]
    【编者按】这是最让人难以确定的事情,因为视频花钱太多。播客公司人很少,但流量很大,蜂拥而来的人群随时可能吞噬一家公司。
  850万美元又能花多久?对视频、播客网站来说,挣小钱确实没意思,但能否在融资花完之前完成商业模式的建成,是未知数。
  由于道理简单得很,剩下的就只有公司执行力和商业土壤成熟。执行力强的能独树一帜,保持领先;但只有商业环境养成,产业链条开始启动,领先者才有救。
  互联网总在尝试最新的东西,这些问题过三五年又要重复一轮。
[往期新媒体专访]

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土豆网创始人 王微
老虎专访间 王微做客老虎专访间

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老虎专访间 聊天实录

Chapter1 不确定
Chapter2 专业化与普罗大众
Chapter3 收入:小步慢走
Chapter4 同质化与竞争

  精彩组图 全文实录
  Chapter1 不确定

  ·为什么商业模型大家都没法确立?因为现在很多细节上的事情大家都不知道,用户行为、用户是谁,其实都在摸索的阶段。
  ·在中国做媒体尤其是做电视媒体基本上没戏,收购一家电视台会很麻烦,这事情在中国没法玩。
  ·我从来不一下子想很远很远。我一般就想两件事情,一个是三年之后,这个市场会是什么样子;第二个是接下来的一到三个月时间,我做什么。
  ·大家都采取先做再说,直到了解用户行为。
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电视上的东西确实没什么可看的
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用户在土豆网可通过11种途径找到想看的节目
  Chapter2 专业化与普罗大众

  ·用户你给他一个好的服务,一个空间,他就很爽。
  ·如果大公司掐住了我们要害的地方,我们就得去解决、合作。
  ·每天土豆有几千部片子,怎么把好的找出来放到用户面前,这是必然的痛苦。
  ·我们的好处是不用和传统的公司谈,花个一年、两年,还不知道怎么样,因为问题是假如你做出来的不是普通人想看的怎么办?
  ·中国互联网这些年,设备提供商、服务商都没有把自己的底层结构对大文件的存储和投放做优化
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  Chapter3 收入:小步慢走

  ·我们现在的流量已经超过易趣这些商业网站,是他们的好几倍。做视频是挺贵的。
  ·我目前看到的(视频广告方案)有十几种选择,哪一种,怎么选,现在还只在开始探讨的阶段。我觉得这需要一年左右才明朗化。
  ·互联网的广告现在占的份额还太小,应该扩大;电视广告在模式上要尽可能往互联网上去移,这些互联网趋势大家都知道。
  ·我们现在的商业模型,是为了两年后、三年后的互联网做准备的。
  ·现在挣这些钱没什么太大意义,每个月挣个几万块钱,就算几十万又能怎么着呢?
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所有的东西都是有质疑的
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在中国 大家都喜欢做类似的东西
  Chapter4 同质化与竞争

  ·商业模型不太清晰之前,大家都处于烧钱的阶段。
  ·我们不做功能的事情,做社区找出大家的兴趣爱好,不是移动、电信擅长的事情。
  ·很多宣布的投资是扯淡。跟我们同类型的、我所知道的都是很小规模的,如果他们融到一笔更大的资金,那说明这个市场开始热起来,可以变得更大一些。
  ·唯一有威胁的,或者说怕的,就是QQ(做视频)。
  ·视频本身是个很虚的概念,就像说要做个互联网网站一样,做什么,怎么服务,怎么收钱?每个人的资源都不是无限的,越是大公司,资源越是有限的。
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老虎专访间 主持人
老虎专访间
主持人
陈虎
出品时间
每周两期
视频出版
联系方式
010-62726027
老虎专访间 主持人手记

  这是个散漫的人,王微一直脚搭在茶几上,我们开始了散漫的采访。其实和他聊下来就是,对事物的不确定,对许多约定俗称的行为认为没意义,是我们聊天的主要气氛。
  王微接受过的采访太多,我们又集中在一个不确定的事情交谈,假如不虚伪的话,可能真实的结果确实应该是这样。
  王微在中国、美国、法国读了一圈书,已经到了唱歌时唱《光阴的岁月》的年龄。当上贝塔斯曼在线中国区执行总裁,选择创业,一生顺利的王微终于选择了一条离开大道的路。
  但他还是那么散漫地对待这个世界。拿钱给他的VC要么就对王微很了解,要么王微就极有可能在这一点上和他们产生冲突。
老虎专访间 访谈嘉宾王微简介

  1973年生人,高中毕业后直接去美国读书,美国史泰顿岛学院经济学学士学位、约翰霍普金斯大学计算机硕士学位、以及法国枫丹白露INSEAD(欧洲商学院)MBA学位。
  1996年,获得经济学学士学位的王微加入美国休斯公司。1999年,王微被美国总部派回到休斯卫星公司在北京的分公司,负责亚太市场的新产品推出。
  2003年,进入贝塔斯曼集团战略部门,后任贝塔斯曼在线中国区执行总裁。
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