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林木专访间首页 掌门专访 销魂一代 第一连线 史海钩沉 中国互联网100人

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史海钩沉——寻找新闻见证人 栏目介绍
唐越:我创立的公司怎么可能倒闭
[ 史海钩沉 NO.16期 2005年7月27日 ]
  【编者按】唐越几乎是目前互联网行业里硕果仅存的BANKER出身的CEO了。
  斯时,哈佛、沃顿、麦肯锡、波士顿、美林、高盛……这些声名赫赫的招牌无疑是风险投资商敢于打开钱袋的第一颗定心丸;而那些为创业公司担任专业顾问的MBA们终于不能忍受为创业者做嫁衣裳的寂寞和清贫,投身互联网。
  但美好的故事并不是总有美好的结束,能在互联网里留下来的还有几个人?可以说那些离去的人是因为时机、方向的选择、因为团队,这些固然都是原因。但是,有没有想清楚自己为什么来互联网创业,恐怕是最核心的吧。
  对行业本身的理解、对自己的判断、对他人的责任,做企业莫不如此吧。
[给主持人留言] [往期史海钩沉]
本期嘉宾
唐越
e龙创始人唐越
唐越
Chapter1:卖掉艺龙第二天 纳斯达克创高点
Chapter2:没有百德勤的收购,艺龙可能完蛋
Chapter3:出售艺龙,股东回报近百倍
Chapter4:我从没想过我做一个公司会倒闭
Chapter5:旅游搜索不能独存,必须依托门户
Chapter6:互联网是对人潜能的最大压榨
我要评论 精彩组图 采访花絮 实录全文
  表 情 解 读 唐 越
回国后决定不做门户 没有百德勤,艺龙会完蛋 我从没想过做个公司会倒闭 旅游搜索不可能单独存在 互联网压榨人的潜能


Chapter1:卖掉艺龙第二天,纳斯达克到历史最高点
  ·互联网在非常深刻地改变着我们,中国崛起成为21世纪全球经济的重要力量,这两者合并在一起,自然会有一个非常大的机会。
  ·一2000年3月9日我把艺龙公司卖给了美国一个公司MAIL.COM,第二天就是纳斯达克历史最高点,后来再也没有见到3月10日纳斯达克5200点。
  ·门户的计划是当时我在美国的时候做的,但是6月份回到中国,7月份中旬我就决定不做门户了,回来一个多月亲身感受了,新浪、搜狐虽然当时都不大,但是我们赶上他们是非常困难的事情。
[查看全文] [我来说两句]
回国后决定不做门户
回国后决定不做门户
没有百德勤,艺龙可能会完蛋
没有百德勤,艺龙可能会完蛋

Chapter2:没有百德勤的收购,艺龙可能会完蛋
  ·当时互联网很重要的一个衡量尺度就是关注力,当时我认为西祠这个网站是一个黏性非常大的网站,能够吸引很多流量,符合当时判断互联网公司价值的标准,所以收购了西祠。
  ·时整个艺龙公司的销售额是0,当一个公司销售额是0的时候,我觉得你不可能说花很多时间考虑赚钱的问题。
  ·其实真正值得关注的是在北京收购百德勤商旅,这是核心的收购,没有那个收购,绝对不会后来进入旅游行业,可能公司也就完蛋了。
[查看全文] [我来说两句]

Chapter3:出售艺龙,股东回报近百倍

  ·创业公司决定作什么不是投资银行可以判断的,一个成功的企业家、创业者比投资银行要专业得多。比如说张朝阳对于互联网未来看得更准、还是摩根士丹利的一个BANKER读过几本互联网报告,就能看得更准?如果投资银行家看得更准,公司就应该换CEO。
  ·虽然都认为他们公司能够在美国上市,但是不是真的都能够在美国上市?我想的是怎么样能够来保护或者是扩大股东的利益和
股东的权益,这个不是只有上市一种方式。正好mail.com原因收购我们,那就卖吧。

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我总体来说还是比较理性的
我总体来说还是比较理性的
我从来没有想到过倒闭
我从来没有想到过倒闭

Chapter4:我从没想过我做一个公司会倒闭
  ·我从来没有能够想到倒闭,我创立的公司怎么可能倒闭,在我想来这是没有可能发生的事情;你创立一个公司,讲起来是一个很大的事情,最终关系到每一个员工的生活,职业和未来。
  ·两年里面,互联网外部的环境还是比较糟糕的,我们不可能在合适的条件下获得外界资本,我们都是在想如何把公司变成正的现金流,如何生存的问题。
  ·互联网处于高潮的时候,互联网公司内部的管理不是管理公司的楷模,很粗放。
[查看全文] [我来说两句]

Chapter5:旅游搜索不可能单独存在,必须依托门户

  ·外界老想看新的发展方向和新的业务,你看美国很多成功的公司他们就做好一件事情,没有太多新的业务反而更好,利润和成长始终没有任何问题。
  ·我认为旅游搜索公司是不能单独生存的,旅游搜索公司要没有很大的流量和眼球的注意力,是没有办法生存的,旅游搜索公司必须和搜狐、新浪结合起来,才有生存的可能性,单独是无法生存的。
  ·假如说我们永远停留在提供一种商品的话,那么这个价值是很容易被取代。

[查看全文] [我来说两句]
不能提留在提供一种商品上
不能提留在提供一种商品上
互联网能最大限度压榨潜能
互联网能最大限度压榨潜能

Chapter6:互联网是对人潜能的最大压榨
  ·互联网在彻底改变我们的生活和工作,这是绝对的,毫无疑问的,当时设想美好的梦想都在一步一步成为现实,有一些东西可能成为现实早一些,有的晚一些
  ·互联网就像时间和空间的压缩,我们现在生活在比以前小得多的世界,所以当任何东西都被压缩了以后,对于自己能力的发挥也压缩了
  ·我的责任和我应该做的事情就是让股东价值最大化。我觉得我能够为公司未来价值的成长起到很重要的作用,所以目前还没有做另外一个公司的想法。
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主持人
主持人
林木
出品时间
每周两期
视频出版
联系方式
010-62726130
主持人手记
  每每在机场都能见到有人在派发蓝色的艺龙卡,一些杂志也会随刊附赠艺龙卡,这种极具中国特色的推广方式,恐怕唐越六年前刚刚回到北京创业时,无论如何也想不到自己将来会做的。 
  正如唐越所说,因为艺龙们,我们的出游方式在改变,因为搜狐们,我们获取信息的方式在改变,下一步,会不会是我们每个人的改变?[更多][给主持人留言]
与 主 持 人 交 流
·网友:有金融背景,可将创业者和资本家思想融合在一起。
·网友:e龙上市圈钱,唐越一定赚了不少钱了吧?
 
热 点 调 查
1、专业网站是否会被综合类门户网站打败?
旅游专业网站会被综合类门户网站取代。
二者不应是竞争关系,更应是互相补充关系。
不知道。
2、专业网站未来发展方向在哪?
与门户网站协同发展,实现双赢
拓展业务领域,寻找新利润增长点
做专、做深、做强
不清楚
延 伸 阅 读
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