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新联想国际化道路遇阻
新联想国际化道路遇阻
 05年全球PC销量预测
·分析预测,2005年全球PC销量将比2004年增长9.7%,2009年前全球PC销量的年增长幅度将保持在8%以上。2005年,全球PC销量将达到1.954亿台,总价值达到2090亿美元,比2003年增长5.3%。 到2009年,全球PC销量将达到2.73亿台,总价值达到2450亿美元。
 专家还预测,在连续两年保持11%左右的高增长率后,美国市场2005年PC销量的增长幅度将降至7.6%。亚太市场的增幅将略低于2004年的16%,不过仍将保持在10%以上。 >>全部
 04年全球PC销量
·国际数据公司的统计数据显示,2004年全球个人电脑销售量约为1.78亿台,比2003年增长14.7%。而加特纳公司的统计是1.89亿台,增长率为11.8%。>>全部

[最新] 杨元庆收回“追杀令” 欲放戴尔一马
    戴尔首度承认美国员工挖联想墙角
    联想第二次声明:戴尔应该凭实力竞争
[源起]
第一财经日报:新联想在美遭戴尔黑手
  在联想并购IBMPC尘埃落定的4月底,有戴尔美国员工在致原IBM的一位美国客户的信件中称,“现在客户们每买IBM的一美元的产品,都是直接支持和资助了中国政府。” ……[全文] [评论]

[独家调查]·84%的网友认为戴尔的营销手段不合理
  ·50%的网友认为联想应积极回应戴尔
  ·60%的网友购买电脑时会优先考虑国有品牌
  ·64%的网友认为戴尔此次营销事件影响了品牌形象
[进展]·戴尔员工给客户信件曝光(附中英文)   
  ·[独家]戴尔反应:正在调查  联想反应:深表遗憾

[特约评论]·搜狐IT评论圆桌论坛之戴尔“邮件门”事件
  ·戴尔公司员工的冷战思维
  ·黑手过后,还剩下什么
  ·[独家]90%网友认为中国企业有类似遭遇
  ·[独家]谁该为新联想遭营销黑手事件负责
  ·[独家]联想与DELL:一场“早产”的对抗
   更多评论尽在搜狐IT评论

[媒体反应]
  ·央视论坛:君子爱财 取之有道
  ·南方日报:戴尔首度承认美国员工挖联想墙角
  ·赛迪网:联想批评戴尔不正当竞争 发声明称面对挑战
  ·京华时报:戴尔承认“电邮”事件确有其事
  ·南方日报:戴尔首度承认美国员工挖联想墙角
  ·北京晨报:戴尔澄清“邮件门”事件是员工个人行为
  ·京华时报:戴尔表示将追查
  ·第一财经:联想、戴尔回应“不公平竞争”事件
  ·北京青年报:戴尔称“没有证据”  
[网友评论]
  ·网友:戴尔领衔主演“狼人变形记”
  ·网友评论:创造自己的民族品牌
  ·网友:忘掉“邮件门” 战场上见吧
  ·网友:78%的网友认为戴尔应对此事负责
  ·网友:也谈戴尔人格两重性
  ·网友爆料:某跨国公司被迫采购戴尔产品
联想领军人物
董事会主席杨元庆
CEO沃德
联想中国COO刘军
戴尔领军人物
创始人迈克尔·戴尔
戴尔中国总裁符标榜

  独家调查
  “我在一美资跨国公司-嘉吉公司工作,她在世界60个国家有分支机构,04年前上边有令,“为了互相接口方便等,全球采购都用IBM”,04年10月后收到指令以后全部购置戴尔。”这是搜狐IT网友评论中的留言,在联想收购IBM个人电脑业务后,你所在的公司是否也收到过类似的通知?欢迎告诉我们........<<<【您公司的电脑采购有无变化?如有,请您留言
1、贵公司用的是何种品牌的电脑? 3、你认为“联想”这一品牌如何?
联想 非常好,是国际知名品牌
惠普 一般,在国内品牌中还算可以
戴尔 不好
IBM 4、你认为“戴尔”这一品牌如何?
其它 很好,国际知名品牌
2、贵公司在选择电脑时有没有优先考虑联想等国产品牌? 一般
有,会优先考虑国产品牌 不好
很少,会从价格因素上考虑国产品牌 5、你认为戴尔员工的营销手段对戴尔的品牌形象有何影响?
没有,国产与否不在考虑范围内 严重影响了戴尔的品牌形象
具体情况具体分析 有点不良影响
没什么影响
  十问“DELL暗算联想事件”
1、 这封信从哪里来的?怎么会泄漏给媒体的?<<<[您觉得它是怎么来的呢?]
2、 DELL的TOM是谁?他和客户之间的私人通信口径是否代表公司立场? <<<[您的看法呢?]
3、 客户虽然是甲方,但甲方是否有权将商务邮件内容随意泄漏给第三方,甚至媒体? <<<[您怎么看呢?]
4、 华为公司在海外屡屡被人怀疑是“有中国军方背景”的公司,华为员工在国际展会上随便拍几张照,被人当犯人抓起来,说是“商业间谍”,这和《联想遭Dell暗算事件》的本质区别在哪里? <<<[请您告诉我们区别?]
5、 DELL公司会开除TOM吗?DELL需要给这个事件一个交代吗? <<<[您认为DELL会怎么做?]
6、 为什么是《第一财经日报》?为什么是一家上海的媒体首先报道了这个事件? <<<[您知道个中缘由么?]
7、 还记得吗,日本公司的产品疯狂占领美国市场的时候,发生了什么?日本人是如何做的? <<<[您知道当时日本人是怎么做的么?]
8、 中文媒体报道这个事件之后,西方媒体会报道吗?<<<[您认为西方媒体会报道么?]
9、 DELL为什么频频出事?高管更替、企业文化被质疑、产品质量被曝光、售后服务纠纷、上海某客户的官司、员工之死存疑,等等,DELL(中国)到底忽略了什么?<<<[您认为戴尔哪里出了问题呢?]
10、 DELL美国为什么不当机立断,承认现实,发布声明,宣布对员工的处理意见?DELL总部的美国人为什么如此傲慢?总部不说话,DELL(中国)工作人员怎么办?受伤的是DELL(中国)的员工,受害的是DELL在中国的市场份额,DELL你还要沉默多久? <<<[您认为DELL为什么反应这么慢呢?]
  独家分析--联想深入DELL腹地,战斗在全球打响
  一位搜狐IT的网友( 搜狐网友 发表时间:2005年05月30日11时06分 IP地址:210.127.55.★)在的网上这么留言:“这种反应是正常的,当年日本企业进攻美国的时候也遇到了这种阻力。这说明我们开始强大了。正视这种情绪,正确对待它。有朝一日,美国媒体会说"如果是中国企业,这么做我们还可以接受,可是对于印度(或其他国家)的企业,我们坚决不能接受"。就是这样。 ”........<<<【您赞同他的观点么?
联想国际化的步伐 联想收购IBM PC之后国际大品牌的反应

·5月1日,IBM德国PC部门第一批划归到联想旗下。
·联想集团在美国将耗资200万美元设立创新中心
·新联想获得美国空军300万美元大订单
·联想对戴尔发起强攻 260万台商用PC强行“清场”
·美国纽约时间5月1日零点,北京时间中午12点,新联想宣布诞生
·联想和IBM于3月9日晚间宣布美国外国投资委员会(CFIUS)提前完成对联想收购IBM PC业务的审查。
·04年12月8日,联想集团以12.5亿美元收购IBM个人电脑事业部。

·戴尔老板神秘抵沪 联想戴尔全球对抗大战在即
·戴尔中国推出2999元的PC 正面过招联想低价电脑
·惠普将两座海外工厂卖给鸿海 结盟抗击新联想
·惠普、宏基等重组 PC巨头新年变阵应对新联想
·全球PC业动荡 惠普戴尔苹果等巨头挖新联想墙角
·惠普趁新联想整合空挡期 大肆抢夺原IBM经销商
·惠普动手抢IBM客户 新联想的对手开始动手了
·惠普推6999元笔记本 打价格战争抢联想市场
联想介绍
  联想集团成立于1984年,由中科院计算所投资20万元人民币、11名科技人员创办,到今天已经发展成为一家在信息产业内多元化发展的大型企业集团。2002财年营业额达到202亿港币,目前拥有员工14000余人,于1994年在香港上市(股份编号992),是香港恒生指数成份股。
  2004年3月26日,联想集团作为第一家中国企业与国际奥委会签署合作协议成为国际奥委会全球合作伙伴。联想集团将在未来四年内(2005-2008)为2006年都灵冬季奥运会和2008年北京奥运会以及世界200多个国家和地区的奥委会及奥运代表团独家提供台式电脑、笔记本、服务器、打印机等计算技术设备以及资金和技术上的支持。

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了解戴尔

戴尔电脑公司董事长兼首席执行官,1984年创办公司,当时只有资金1000美元及新颖独特的概念:摆脱中间人,直接销售度身订做的电脑给用户。今天戴尔公司已成为世界知名直销电脑公司,迈克尔·戴尔成为《财富》500强企业CEO中最年轻的一位。

戴尔的竞争优势

戴尔的优势主要体现在对价值链的分拆,比如著名的管理学家斯莱沃斯基等写的《利润模式》(Profit Patten)中,就认为戴尔的创造除了渠道压缩之外,主要是认识到了进一步细分和分拆计算机的机会,专注于成为一个“组装与销售计算机”的公司,所以戴尔并不是一个真正的计算机制造商,而是一个计算机组装商。通过发货快,价格低和面向顾客使得戴尔吸引了大批有价值、懂技术的顾客。

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·责任编辑:董羽 王亚红

·联系电话:62726197

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