专访古永锵-搜狐IT

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第一连线——漩涡事件的当事人

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古永锵：我搜的是人和项目

[ 第一连线 NO.19期 2005年11月25日 ]

　　【编者按】大家都去创业了。整整一年，从2004年11月18日宣布离开搜狐到2005年11月20日，古永锵用了整整一年的时间来选择自己回国之后的第三份职业——创业。
　 “搜索基金”这么一个概念会让人猜想古永锵终于没能抵抗搜索的诱惑、投身搜索，或者是回归加盟搜狐之前的创投本行。但是，诚如古永锵在访谈过程中始终强调的那样——从搜狐离开的时候，我就始终在想创业，而且我也从来不认为我是个职业经理人。这个当然太可以理解了。
　　过往十一年，正是中国互联网最最风起云涌、精彩人物熠熠生辉的十一年...>>更多

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本期嘉宾

合一网络技术有限公司古永锵

古永锵做客林木专访间

Chapter1：合一的模式是搜索基金
Chapter2：我的第三代是生命周期的第三代
Chapter3：我从来不是一个职业经理人
Chapter4：几年之后的公司会有五十亿规模

表情解读古永锵


合一要做一个卓越的雇主	搜狐是一个黄埔军校	60个月搜60个人	有事有人了再去圈钱	我从来不是一个职业经理人

Chapter1：合一的模式是搜索基金

　　·三网其实是PC、手机和电视三块。三网合一说了很多年，合一公司在05年10月1号启动时就把三网合一放到公司的发展方向、以及我们的名字里面。
　　·很明确的战略方向，会去关注创业头六到九月的项目。一般的搜索期是一年的时间，我们团队在这方面有一些经验，相信未来六到九个月，我们会有具体的在三网合一方面的应用和业务绘出来。
　　·搜索基金非常不一样，它最重要的还是核心团队。这个团队在资本运作、整合资源以及在运营方面有经验。换句话说，有人、有财再去找事，创业模式相对不一样。

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合一的模式是搜索基金

我的第三代是生命周期的第三代

Chapter2：我的第三代是生命周期的第三代

　　·我觉得最难的还是人，合一第一个目标要做一个卓越的雇主，我们做一个很好的平台。我希望合一成为整个团队发挥潜力的平台。
　　·我希望在头一年平均的速度是一个月进10个人，算快但是要有序增长。
　　·七月份到九月份就看了很多项目，搜索资金的模式应该是九月初的时候跟不同的行内高手交流的时候慢慢考虑出来，包括现在的投资伙伴。
　　·第三代现在的定义，大家还在探讨应用跟业务的模式。

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Chapter3：我从来不是一个职业经理人

　　·搜狐是一个黄埔军校，包括现在在搜狐的人或者已经离开搜狐的人，某个角度来讲都有这方面的激情，有基础再创业或者再回到这样的环境，前几年搜狐的高速发展期，核心团队一块共事很值得怀念。
　　·我从来不是一个职业经理人，其实我把自己定位不要做职业经理人。我在搜狐的过程是创业经理人，我离开的时候跟大家说得很明白，我要回到一个创业小公司我们的团队有技术、产品、设计、营销、开发等等，如果是纯粹的基金公司不会这么做。

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我从来不是一个职业经理人

几年后公司规模会有五十亿

Chapter4：几年之后的公司会有五十亿规模

　　·08年第三代或者第三拨出来的时候，会有20几家公司在上市，幅度很大，五个亿到五十个亿，中国在未来的六年发展，我觉得在互联网方面会很厉害的，甚至是惊人的
　　·搜狐这几年过得那么愉快，感谢竞争对手，没有竞争对手的话就没有那么多的冲劲。合作可以把蛋糕做大，竞争也可以把蛋糕做大，达成良性循环的态势很多人说为什么我不回去做创投，因为我已经做过好几年这个了。
　　·在大公司里面做的是另外一种形态，放到大公司里面我未必做得好，甚至很大可能做得不好，这个隔阂是存在的。

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主持人

林木

出品时间

每周两期

视频出版

联系方式

010-62726130

主持人手记

　　6月30日，搜狐IT主办的互联网峰会上，久违的古永锵在下午出现在会场上，当时的他应该还处于“硅谷闭关”状态中，可以想象，他还在各种OFFER和各种机会间选择。
　　11月13日，古永锵已经开始和媒体对采访的时间安排表了——就在做完搜狐在线的这天下午，他还要去另外一家网站做在线聊天。从八年之前，张朝阳拿着自己麻省理工学院两位教授的天使投资回国创业开始...
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与主持人交流

·网友：古永锵又出山了，期待他的风采。

·网友：古永锵对外说一年内不挖搜狐的人，一年以后呢？

·网友：古永锵与张朝阳之间，竞争大还是合作大？