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这是一个关于雅虎为什么会有此动作的特别策划,我们显然既不想显得指手画脚妄下定论,也不愿含沙射影表明什么,用“自白书”的形式更是为了亲近阅读,也许制作者本身的思维也仍是混沌的,但这正如传说中的世界原始混沌,这混沌中也孕育着不变的真理。[请您发表您的高见]

叹! 中国市场发展不利
一、进中国五年 没啥成绩

  1999年9月24日,雅虎中国正式进入中国,雅虎提供网站整体框架和技术,北大方正合作提供经营和服务支持。雅虎绕开政策限制、“借壳入围”,并在雅虎中国确定了主导角色。但“投入不大,增长很慢”,是雅虎中国5年来的写照.据艾瑞估计,YAHOO中国的收入主体还是3721,大概占到总收入的三分之二左右。而3721的收入大概在人民币1.5亿到2亿元左右,YAHOO中国一年的网络广告收入大概在人民币5000万元左右。这样加起来,YAHOO中国2004年全年的收入大概在2亿到2.5亿元之间。这个数字不但和三大门户相比差距不小,离雅虎的中国门户之梦也想去甚远……[雅虎中国 学不了台湾就学日本]

二、 收购3721 离我的梦还远点

  2003年11月21日,雅虎出资1.2亿美金购买3721股份。上任后的周鸿祎做了几件漂亮的事儿,邮箱上,YAHOO是在中国第一个大规模做到1G容量,把邮箱升级到G时代。搜索方面,YAHOO放弃了强势的YAHOO门户品牌不用,而起用了一个新的品牌——一搜。但是这一切,随着周鸿祎的离职,重新成为一个雅虎的心头之患……[一年半传闻成真 周鸿祎穿短裤笑别雅虎中国]

三、 内忧外患 集于一身
  YAHOO中国从一开始就面临着内部的整合难题,以及Google、MSN和中国的门户网站、搜索引擎的挑战,内忧外患集于一身。 虽然3721为YAHOO中国提供了现金流、用户和点击量和搜索技术,但内部的整合却是周鸿袆面临的头等难题。而且,YAHOO虽然有三个搜索引擎——3721、一搜和YA-HOO的英文搜索引擎,但都各自独立,并没有很好地整合到一起……[雅虎中国命运叫人担忧]

   
喜!我为什么选阿里巴巴
一、阿里巴巴+雅虎 VS 易趣

  雅虎的核心业务是拍卖和搜索,而淘宝事实上是阿里巴巴一直在强化拍卖业务,从支付宝与VISA取得的合作看,淘宝已具备进军国际拍卖市场的能力,它已完全有可能建立世界最大的网上拍卖平台,与eBAY直接对抗,曾在日本市场使eBAY败走麦城的雅虎将成为阿里巴巴的重要伙伴;而雅虎出色的搜索技术也将帮助阿里巴巴目前正在积极切入的竞价排名业务。因此,可以说在电子商务领域这是一个双赢的交易。

二、 给我一个本土化的领头羊

  当今的互联网产业,只有偏执狂才能生存,而马云总是不按常理出牌。YAHOO一直梦想在中国做门户,但作为一家外企,YAHOO显然无法适应中国文化。在这方面即使周鸿袆也无法实现YAHOO的这一梦想。杨致远选择将YAHOO中国的门户梦想交给马云,利用马云的中国人背景和在互联网界的影响力,尚有很大的机会。
·阿里巴巴马云:一个天生偏执狂的奋斗与传奇
·评论:当周鸿祎的雅虎遭遇马云的阿里巴巴

三、 孙正义:雅虎日本和阿里巴巴的股东
  一位接近阿里巴巴的业内人士向本报记者指出,“因为阿里巴巴和雅虎的背后都有一个软银孙正义,他拥有置换业务的相通渠道。可能的一种情况是,在获得雅虎董事会和阿里巴巴董事会的同意后,孙正义将通过此举成功套现他在阿里巴巴的风险投资,并将其在阿里巴巴和淘宝的控股股份转让给雅虎。”……[阅读]
相关资料:2000年1月,组建阿里巴巴公司不到一年的马云,从软银及其它公司募集了2500万美元,其中软银出资2000万美元。2004年2月,马云再从软银及其他公司手中募集到了8200万美元资金,其中软银出资6000万

四、没上市 缺钱的阿里巴巴

  马云一直不想谈上市,因为上市必然引起他自己的股份稀释,日本软银对于中国互联网的投资基本在两年时间相继套现,而唯独对于阿里巴巴已经相忍五年,软银的套现意图也越来越明显。甚至曾经和eBay做到了谈判桌上,这令马云彻夜难眠。
  但是阿里巴巴的B2B作为一个概念,上市太难了,也很难打动投资人的心。如果阿里巴巴吞下雅虎中国再加上雅虎的参股,那对上市无疑是绝对利好……[企业学问:阿里巴巴吞雅虎中国 图个什么? ]


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