| ★ 财经记者王宏亮：卓越网的售价居然只相当于亚马逊今年第二季的利润（7600万美元），且仅占其市值（160亿美元）的千分之4.6，无论如何不能说卖的高。尽管卓越网迄今还没有盈利。>> |
| ★ 王峻涛：我到现在都还清楚地记得，那个夏天的夜晚，雷军坐在友谊宫外面的喷泉旁边，说他有个计划，要做中国的AMAZON。那一天，很让人兴奋。多少年来，我怀着那么多的尊敬和期待，注视着卓越。>> |
| ★ 当当网总裁李国庆：并不看好被收购后的卓越的前景，首先亚马逊和卓越在商业模式上的差异太大，要想顺利实现业务转型和管理磨合，没有一到两年的时间根本做不到；其次，拿出几千万收购，还要再拿几千万来和当当网血拼，这趟浑水并不好趟。>> |
| ★ 搜狐IT首席记者董江勇：当林水星和来自亚马逊的资深副总裁象征性的微笑握手时，他心里非常清楚，自己离开卓越网的日子越来越近了，但他不会沮丧，作为大股东之一联想在卓越的代言人，他已经十分圆满的完成了任务，当联想全身而退集中精力去做PC主业之后，他背后的支撑力量已经不足以再让他出任卓越网总裁的职务。>> |
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| ★ 2月14日，亚马逊高层来华
卓越网与当当争宠：亚马逊高级副总裁等5名成员2月15日至18日先后考察联想、卓越、当当三家企业，以决定对中国电子商务市场的投资取向，卓越网和当当网是其选择的投资合作的目标重点。>> |
| ★ 2月16日，亚马逊来华拜会柳传志："亚马逊一行连续三天都在卓越网这边，昨天晚上已经与包括柳传志在内的联想高层进行了会谈。”2月16日一大早，卓越网一位内部人士兴奋的向笔者表示。>> |
| ★ 2月17日，亚马逊与卓越网密谈3小时：美国亚马逊的人马将出现在卓越网，与卓越的高层们进行长达3个小时的秘密会谈。一位消息人士向本报记者透露，这个会谈可能是亚马逊此行的核心。>> |
| ★ 8月12日，卓越透露上半年财务数字
不拒绝融资和被收购：上半年卓越的销售收入达到1．3亿元，而去年全年为1．6亿元。这个出人意料的数字让公司将年初制定的全年销售任务调高至3亿元,今年以来，到卓越来谈投资或收购的将近有20家。>> |
| ★ 8月19日，亚马逊7500万美元收购卓越100%股权：亚马逊公司Amazon.com
(NASDAQ: AMZN) 今天宣布它已签署最终协议收购注册于英属维尔京群岛的卓越有限公司。这次交易价值约为7,500 万美元，涉及约7,200万美元现金以及员工期权。在符合成交条件的情况下，并购预计将于2004年第三季度完成。>> |
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| ★ 卓越网投巨资抢网上零售市场：十位“美女”助阵，卓越网的副总裁刘俊在南京宣布了卓越网的拓展计划：耗资500万元，在华东地区免费派送体验卡，“攻占”上海，并向南京等6个华东城市大面积扩张。>> |
★ 当当拒绝亚马逊1.5亿美元的“勾当”：当当方面在此次收购失败后对外解释称，当当网的股东、管理团队和投资顾问经过仔细权衡，提出了自己的方案：当当不愿意被国际大资本掌控，只欢迎亚马逊作为策略投资人进入，做当当网的股东
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| ★ 从10亿元到40亿元的“冒进”
卓越网变身卖百货：５月１８日，卓越网正式上马网上百货业务，首期新增千余种百货商品，同时在北京、上海、广州等地介入当地票务市场。卓越网能否快速补足自身短板，跨越规模化门槛，为困境中的本土电子商务打开局面？>> |
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当当计划明年在美上市：以网上销售图书、音像产品起家，商品线已扩展至百货类的中国最大网上零售商之一“当当网”，已计划明年海外上市，首选目的地为美国纳斯达克，香港和新加坡两地股市亦在其考虑范围内。>> |
| ★卓越网总裁林水星:
五年内冲击40亿元极限：他大胆向董事会提交了一个新的5年计划——40亿元。卓越网2003年销售额接近1.6亿元，库存商品5000种，在全球B2C网站中排名前100位，而排名第一的亚马逊去年收入达60亿美元，盈利达1.25亿美元，库存商品3700多万种。>> |
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卓越网VS当当网 电子商务肉搏战已全面升级：他们有着极其相近的经营模式、销售规模、产品种类甚至客户群，因此，处于持平增长的两家企业都寄希望于快速的规模化发展，彻底地甩开对手。>> |
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亚马逊CEO贝佐斯 |
卓越总裁林水星 |
亚马逊：2003收入达60亿美元；
盈利达1.25亿美元；
库存商品3700多万种；
技术投入每年2亿美元；
全球B2C网站中排名第一；
美国经常上网购物的网民有60% |
卓越网：2003年销售收入接近1.6亿元；
赢利刚刚打平；库存商品5000种；
全球B2C网站排名前100；
国内经常上网购物网民7% |
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