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谢克人用人
谢克人于1998年1月出任美国康柏电脑公司中国区总裁，全面掌管中国业务，包括市场推广、产品营销、业务网络发展、技术支持、维修服务以及行政管理等工作。加盟康柏之前，谢克人在IBM公司任职三十年。
1967年，谢克人加入IBM香港公司，从事客户服务工作，屡获升迁，直至香港地区客户服务总经理； 后转做内部信息系统和行政总监；继而到设在东京的亚太区总部，担任副总裁执行助理。
1988年，谢克人回到香港，负责地区市场销售工作。两年后升至亚太区渠道产品市场经理，常驻澳大利亚的总部。1994年来到北京，担任IBMPC事业部中国区总经理。
谢克人祖籍湖北，出生于重庆，在香港长大，毕业于香港理工大学电子工程专业。
提拔一个人走一批人的情形，在IT这个发展快、机会多、追求最短时间自我实现的行业里比比皆是。从根本上说，一个组织通过提拔的方式对一个人进行肯定，也是在对和他同等资历的人进行否定，这是无法掩饰、令人难堪但又必须直面的现实。处理这个难题除了一定要提拔合适的人外，有着30多年国际大公司职业经理经验的谢克人还有着一套切实可行的操作方法。按其程序执行，既能让出类拔萃的人才脱颖而出，又不致于给组织带来震荡。
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