• 1957年生于台湾，目前定居加利福尼亚Curpertino
• 1977 ～1981年，在台湾省立ChengChi大学，获得外交学学位
• 1984～1986 年，在德克萨斯大学(达拉斯)，获得政治经济学硕士学位
• 1990年 创立趋势科技（TrendMicroInc.），任该公司总裁，趋势科技是一家 为大公司提供服务器杀毒软件的国际公司。在姜丰年的领导下，Trend Micro由一个10个人的小公司发展成为拥有200多名员工、
• 1997年销售额达到6000万美元的跨国公司
• 1996年6月成为华渊网的首席执行官
• 1999年9月新浪网副董事长

最初引起我采访姜丰年愿望的是看到 他在《计算机世界》报上主持的一个叫作“硅谷未眠夜”的评论 栏目，大都围绕网络行业中的一些最新动态发表看法，观点不 俗，文字也清新可喜。见了面问起此事，姜丰年马上解释说，栏 目他只是一个幕后策划，文章全赖他人捉刀。后来也许是太忙 的缘故，栏目没有了下文，但即使是一家网络公司的董事长也 不忘时常为自己或者他人洗脑，姜丰年的这种意识给我留下了 深刻的印象。

姜丰年说，对于新浪这样的互联网公司， 它所从事的是一个无先例可循而且是变化莫测的残酷行业，可 能每过三个月就是一个新的时代。没有人能够告诉你如何做才 不会犯错，不要说自己是天生英才，未卜先知，而且以前犯错可 能还有机会来得及改正，但在竞争日益激烈的今天，稍微严重 的错误就可能会被淘汰掉。互联网公司只能扮演一种类似先驱 者的角色，只能尽可能地少犯错误，并且在不断的犯错中修正 自己。因此，在这一行业中永远保持前瞻意识显得尤其重要。

大学里，姜丰年书念得很差，后来他才发 现，学历和成绩只是衡量人的标准之一，因此他告诫有志创业 的年轻人，切不可妄自菲薄。另一方面，古人说，登高必自卑，行 远必自迩。成功是一个渐进和累积的过程，不要设想一步登天。 现在有人在谈论Internet时，常有一种非常不好的误导，好像一从 事这一行业你就可以一夜暴富，姜丰年说，其实这只是看到了 亮丽光圈下的外表，在这一行业中，每10个创业者中就有八、九 个很快就会消失。但姜丰年相信，对于行业中人士来说，Internet不 可不涉及，IT业的年轻人若能在这一大方向下发展，再练好外 语，就可以行遍天下，左右逢源。

除了人才和经验之外，姜丰年认为，对一 家互联网公司来说，最重要的就是企业要有弹性。切不能因为 自己是老大就变得僵化，而应该面对外界的变化不断寻找新的 应对措施和策略。新浪网也会继续犯错和摸索，因此和其他众 多的互联网公司一样，谁犯错最少，成功机率就最大。因为，即 使你回头改正，还得把走偏的拉回，重新整队出发。

姜丰年非常清楚新浪网现在所面临的 挑战，在他看来，新浪网大张旗鼓地对外宣布新闻是一种猎奇， 猎奇过后还是要真正生活在同一个屋檐下。新浪网有很好的实 力，对国内市场也有充分的了解，有技术和经验，在做好准备的 情况下，一旦外部环境趋于成熟，新浪网随时可以做电子商务。 Netscape是Internet的鼻祖，而沙正治又是Netscape电子商务的鼻祖，又 深谙风险投资之道，正是基于这样的考虑，姜丰年和王志东才 三顾茅庐，再三延揽沙正治加盟新浪。

姜丰年认为，现在新浪网已经具备了成 功的一些基本的条件，从人才、资金、市场的领先地位，以及策 略、成长速度等，因此现在对于新浪网来说，最大的挑战就是如 何落实和执行计划，达到预定目标。对于被访问页数、页面浏览 业绩和用户的成长，新浪网都有了既定的指标。如果说在此之 前，新浪网还是在蹒跚学步，在寻找目标中游移和变化，那么今 天的新浪网在走上正常轨道之后，不管将来能否上市，都希望 有实实在在的进步和成绩来证明自己。姜丰年说，像公关宣传、 营销新浪网当然要继续做下去，但作为一个管理者他非常清 楚，每一个季度都应该达到或者超过目标，不能只是停留在作 秀阶段。

商界沉浮多年，已过不惑之年的姜丰年 显得从容沉着、谦恭平和，也非常善于应对媒体。姜丰年说，唐 诗里有一句诗叫作“行至水穷处，坐看云起时”，是他此时心态 的最好形容。大学时代姜丰年是运动健将，现在他又对篮球运 动情有独钟。最近他正在跟美国NBA主席大卫·斯坦接触，希望 能开展一些合作。在适当的时候，他也想购买一支国内的球队。 姜丰年说，品牌对于Internet公司来说非常重要，而与像娱乐业、体 育、媒体这些行业的结合正是互联网公司创建品牌的重要途 径。毕竟身处IT这样的行业，技术千变万化，而品牌却能永久流 传。

谈谈你对姜丰年的感觉

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