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微软欲使平板电脑取代笔记本电脑，三大电脑公司则顽强抵抗 盖茨最近豪情万丈地预言，5年之内平板电脑(Tablet PC)将成为美国销量最大的PC，10年内将取代笔记本电脑成为便携式个人电脑的主流。他带领新生力量试图重新划分PC市场的利益格局，但却遭到了来自传统势力的顽强抵抗。 其实，在微软坐庄的这场豪赌中，参与者与旁观者都有着各自的小算盘，前者固然希望能够以此在市场和技术上叫板传统势力，后者却下定决心坚守固有领地，拒绝新生势力加入自己的游戏。 三巨头拒绝游戏 目前三个重量级电脑公司IBM、戴尔、索尼都没有加入到平板电脑的阵营之中。这并不是一个偶然现象，这三家公司的产品占据了全球笔记本市场的半壁江山，而平板电脑所针对的正是笔记本市场。微软大中华区总裁黄存义表示，平板电脑明年预计将占有全球笔记本市场33%-50%的份额，市场规模估计将达到1000万台。 任何对既得利益者的挑战都将招致抵抗，IBM应该是其中最顽强的战斗者，对它来说，放弃抵抗无异于“搬起石头砸自己的脚”。得益于庞大的ThinkPad笔记本电脑业务支撑，IBM底气十足，其发言人格尔曼说：“我们的客户还没有表现出急切的愿望要我们生产平板电脑。” 与IBM一样，索尼也对平板电脑的前途表示质疑。一方面，索尼拥有和ThinkPad一样成功的VAIO笔记本电脑业务；另一方面，由于采用触控屏幕，而且前期的研发成本高昂，导致平板电脑成本过高，索尼不愿意过多投入，因此它在平板电脑售销疲软的情况下，已迅速地关闭了平板电脑生产线。索尼表示，虽然平板电脑未来的市场潜力可能相当大，将成为重新窜起的一项产品，但迫于现实市场压力，自己已经取消了后续机种的研发计划。 现在看来，三大巨头中惟一可能“变节”的就是曾经立场坚定的戴尔。戴尔最近已经明确表示将推出平板电脑产品。只不过像微软所说的，“戴尔在投入任何一种新产品之前都会有一个较长时间的评估期”。 台湾资策会产业分析师周士雄对平板电脑挑战笔记本的前景也不看好，他认为，平板电脑预计侵蚀的市场为具移动需求的笔记本电脑用户，但市场实际上并不大，占所有笔记本电脑不到两成的市场；同时，低价笔记本电脑目前日渐侵蚀台式电脑的市场，平板电脑却未必能吃到这个市场。加上目前经济复苏的力度不强、价格偏高，市场规模短期内应无法快速扩大。 制造厂商大下赌注 在平板电脑所引发的新旧势力纠缠中，台湾地区的制造厂商是新生代最积极的代表。目前已经加入平板电脑阵营的21家厂商中，台湾便占6成共13家厂商。对包括威盛、技嘉、微星、纬创、宏、仁宝、大同、广达、大众、伦飞等在内的众多台湾ODM(原始设计制造商)电脑厂商来说，平板电脑无疑给自己提供了摆脱IT供应链下游地位的机会。 周士雄也认为，对提升台湾厂商的制造竞争力来说，平板电脑是一个难得的契机。目前全球的笔记本电脑出货量约3000万台，台湾约占1800万台，其中轻薄机型的出货量在今年第二季却只占总量的5·5%。周士雄指出，日韩在轻薄机型的领域比台湾强，平板电脑强调的也是轻薄，未来台湾若能在平板电脑上有优异的设计，将可藉此扳回一城。 台湾厂商已经在平板电脑上投入巨资，宏碁为自己的双用平板电脑投入了约1·5亿台币的开发资金，并从今年5、6月开始，请美国企业用户试用，还计划在半年内投入2-3亿台币的广告费用于促销。大同从去年9月份开始和微软合作后，目前已投入近5000万台币的研发资金，共有60-70名专职研发人员。 目前，这些投资已使台湾厂商的平板电脑技术上领先了3-5个月。两年半以前，宏碁的工程师提出了可以让笔记本电脑屏幕的旋转轴设计，方便使用者利用数位笔在屏幕上书写，这项技术现在已经申请专利。在与微软合作之前，宏碁自己的软件公司对能在屏幕上书写的套装软件的开发已完成了一半。大同公司资讯外销处总处长陈国燕则表示，他们目前已将平板电脑的电池寿命提高到了8小时。 平板电脑对微软的意义并不是卖几套软件那么简单。在前途并不明朗的情况下，如何平衡新旧势力的交锋，将直接决定平板电脑未来的走向，同时对于微软能否藉此成就自己的.Net大业也至关重要。本报记者孙磊
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