日前，麻烦不断的东方通信发布公告，今年前三个季度共亏损7.64亿元人民币，合每股亏损1.22元，而去年同期则获利521.17万元。公司1至9月实现主营业务收入32.23亿元，较去年同期下降近50%，此外公司还预计今年全年业绩仍将继续亏损。在本次公告中，东方通信明确表示本年度的亏损是受到公司主营业务毛利率下降及产业重组的影响。

　　有着辉煌过去的东信，曾经创造了“国有资产增值150倍，产业规模增长300倍”的奇迹。作为中国移动通信产业第一大上市公司，东信的股票被列入上海证券交易所的样本股之列。甚至在2001年，东信尚实现了净利润2亿多元，而2002年却出现了2亿多元的亏损。从此东信急转直下，落入了亏损的深渊。

　　外界对东方通信亏损的分析很多，问题的焦点主要集中在其手机业务和内部整合上。

　　在手机业务上，东信在从同摩托罗拉的合作中获得了丰厚利润的同时，也埋下了祸根，导致今日东信在推自有品牌手机的时候困难重重。而普天集团对东信的削藩改制在东信内部造成了激烈的人事振荡，再加上爆出的东信走私事件更让东信雪上加霜。如今的东信正处在一个生死关头，如何打破如今百废待兴的局面，成为主导东信未来命运的关键。

　　东信传统的主营业务主要集中在通讯设备和终端，而随着近年来移动运营商设备投资增值的减缓，外部环境的变化让东信在这块业务上的收入大打折扣。而在移动终端方面，东信曾开创“飞讯模式”。东信在上海成立上海飞讯数码科技有限公司，飞讯数码以批发价向东信购入手机，并以批发价三分之一的价格通过中国联通向用户出售，前提条件是用户需要签订一定时间的使用合同。而飞讯就通过与中国联通的话费分成来获得剩下的三分之二手机款。这一模式曾经让东信CDMA手机的市场占有率一度跃升至全国第三位。未来东信要想打翻身仗，把希望寄托在自由品牌的手机业务上可能更为理智。

　　在如今的国内手机市场上，一年6000万台左右的销售量一共有大大小小几十个品牌来瓜分。而从国外的经验来看，最终绝大部分的品牌都会死掉。今天“东信”手机在市场上只能勉强算得上是二流品牌，此时的东信再不迎头赶上的话，这一品牌很有可能就会在明天从人们的视野中消失。

　　而这其中存在着的一个矛盾是普天集团意欲收编东信，想用“普天”彻底代替“东信”。但“普天”在国内手机市场上也仅仅能算是个二流品牌，这样看来与其用“普天”代替“东信”还不如继续保持“东信”这一品牌让其发展。而这对于东信自身而言，假如只是为普天生产贴牌手机的话，东信又会失去核心的竞争力，赚取的仅仅是每部手机二三十元钱的微薄利润，又将重蹈当年和摩托罗拉合作的覆辙。

　　而在通讯设备方面，东信此时加入到3G竞争者的行列中却是不明智的。诚然，东信这样做的目的很明确，今天不加入这个行列那么明天就会被甩出设备提供商的圈子。而3G对整个产业的重新洗牌也正给了东信一个翻身的机会。但从实际来看东信的这种做法太过于理想。

　　尽管3G的旗帜在国内挥舞了多年，但几乎全部是设备提供商们在动作，而在3G拍照发放主体的政府方面至今也没有任何实质性的进展。在中国，3G的变数实在太多。况且押宝3G需要雄厚的资金支持，照目前东信的处境来看，在巨额亏损的压力下东信很难将3G这场高消耗的持久战进行到底。对东信而言，抓住眼前触手可及的奶酪才是明智之举。

　　至于普天对东信的整合也是隐患重重。普天原本想利用东信亏损的时机，以强硬手段“收编”东信。但从今天的结果来看，普天的这一系列措施非但没有给东信带来任何益处，反而在东信内部造成剧烈的人事振荡，乱了军心而又造成巨大的人事管理内耗，成为东信巨额亏损的主要因素之一。由于施继兴的离任，其留在东信的老部下自然会对普天派系产生排斥心理。要么对东信进行一次大换血，要么对施继兴的旧部进行安抚。无论怎样，此时普天都应该当机立断，当断不断左右为难的态度只会断送东信的前途。