中国国产背投市场长虹独唱主角的时代一去不复返了。继去年年底，TCL开始强力推广背投之后，国内另一彩电巨头——创维也宣布杀入背投市场。2月11日，创维43英寸健康背投在广州隆重上市。2003年高端彩电再燃战火。

　　长虹在国产背投市场的独霸地位在去年年底遭遇TCL的挑战，双方为背投技术标准之争吵得不可开交。创维此次进军背投市场也是有备而来。创维董事局主席黄宏生透露了创维进军背投市场的两大法宝：首先，原中国松下映像产业有限公司总经理池内宏造先生带领一支国际化的团队加盟创维，成立创维光电科技有限公司，背投是他们切入市场的第一个光电产品，期望从此改变中国光电技术现状；其次，创维健康背投是拥有全球领先光学系统技术的CRT背投，代表中国厂家第一次打破国外品牌在背投核心技术上的垄断局面，抢占了背投市场竞争的制高点。

　　称王背投市场？

　　2003年是高端彩电的爆发年，已成为业内共识。相对等离子、液晶电视等高端产品，背投电视的普及似乎来得更快一些。1998年，中国市场背投电视的产销不到5000台，2000年就迅速增长到10万台，2001年达到35万台，2002年突破100万台大关，预计2003年的需求量将达到180万台。

　　面对如此庞大的商机，索尼、松下、三星等国外品牌纷纷抢滩中国背投市场，而昔日中国彩电老大长虹更是全力押宝背投，为背投市场的开拓不遗余力。前两年作壁上观的其他中国彩电巨头并不是无视背投商机，心中策略各自酝酿多时。他们深知，后期进入虽然避免了前期市场开拓的巨额成本，但进入时起点一定要高，否则得不偿失，于是，就有了TCL携所谓第五代背投与长虹叫板。而在创维看来，目前国内市场的背投电视是围绕着普通电视的技术路线在打架，只有有效解决光学系统技术才是背投技术的发展方向，而在这方面，国外品牌牢牢掌握着话语权。是购买国外背投技术专利凭自身实力迎头赶上，还是像普通彩电一样在低端靠价格和终端推广以量取胜？创维选择了第三条路———引进世界级企业家领衔的日本团队，全盘导入跨国巨头先进的技术开发和生产经营机制，把国际最先进的背投光学技术100%国产化，同时与中国企业卓有成效的销售管理结合，打造中国背投市场最具竞争力的团队。与此同时，创维彩电事业部副总裁、营销总经理杨东文兼任创维光电科技公司副董事长。人才、技术、质量、成本、销售面面俱道，创维志在全面取胜背投市场。

　　创维光电计划在2003财年生产CRT背投8000台，2004财年生产8万台，抢占中国市场的10%，2006财年22万台，占到15%的市场份额，2008年成为中国CRT背投市场的第一名。至于液晶LCOS背投、DLP背投等高端背投产品，预计在2005年后开始进入增长期，创维已有相当的技术储备。

　　提升技术水准

　　池内宏造是创维此次打出背投牌的“秘密武器”，据黄宏生透露，他追踪池内宏造已有数年，经过马拉松似的“恋爱“，终于走到了一起。一流的日本技术和企业管理，加上创维强大的销售能力，黄宏生相信池内的到来为创维决胜背投市场增添了信心。

　　同时，委任池内宏造为创维光电科技公司的董事长及营运总裁，将使创维在国内以至全球的电视机市场的发展更上一层楼。而池内更是语出惊人：“中国的光电技术基础较为薄弱，我和我的团队将大有作为。”中国虽已成为全球最大的消费类电子产销大国，电子技术和光学技术都有着丰富的理论成果，但遗憾的是，在光电转换应用技术方面却几乎是一片空白。池内表示，要以自己在光电技术方面的积累，为改变中国目前的光电技术现状做出贡献。

　　池内先生的豪言并不是空穴来风，因为目前中国厂家主要是从电路设计单方面来改进背投的技术性能，尚未彻底掌握CRT背投关键的光学核心技术，而只有实现了光电转换的背投才是真正的背投电视，才能与国外品牌站在同一技术平台上。从光学技术上讲，创维健康背投实现了三大突破：亮度比普通背投提升50%以上；彻底消除普通背投的重影模糊，图像更细腻逼真。池内表示，创维光电是首家在日本等国外生产商以外，能解决光学系统技术问题的公司，在中国国内目前处于绝对领先地位。据悉，创维集团正式设立光电技术研究院，计划吸收20名左右的博士后进行光电技术的研究和开发。这些博士后将与池内先生的光电研发团队一起，为创维乃至中国光电技术的发展发挥先锋作用。

　　池内表示，创维光电是首家在日本等国外生产商以外，能解决光学系统技术问题的公司，在中国国内目前处于绝对领先地位。在黄宏生的棋局中，池内先生带领的光电团队不但要开发和制造CRT背投，还有液晶背投、DLP背投、数码相机、数码摄像机等光电产品，并销售到中国以至海外市场。预计创维光电科技公司可在2003年3月达到收支平衡，并对集团做出盈利贡献；2006年创维光电产品将占到4%的全球市场份额，美国及亚洲成为最大市场。黄宏生表示，创维光电的成功运作模式会吸引更多的世界级企业家来到创维，实现他们的产业理想。