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陆放
茅道临本是“炒股炒成了股东”的典型,本系风投出身,结果匆匆上阵,一屁股坐在了CEO的位置上,就像主席他老人家说的那样,一个硅谷人,不远千里来到中国,与广大网民同甘共苦。如今解套而去,身为典型而不能始终,变成了“非典型”,又是出于何意?两年蹉跎,功过如何?功不必再言,新浪的公关部总结得最好,著名IT评论家胡兴东和方延平同志也做了重要讲话,值得好好学习,老陆就从人民群众批评茅道临同志最多的几点讲起。
购并阳光
茅道临之无意于CEO之职,从购并阳光时即见端倪。当时媒体上披露的新浪方面的设想之一,是由吴征出任联合董事长,并以其媒体管理经验,在事实上担当起新浪当家人的角色,以期整合新浪和阳光这两家新媒体的代表,打造成一家全新的媒体集团。结果功败垂成,舆论视之为茅道临最大的败笔。对此,老陆至今不以为然。
新浪的核心竞争力是新闻,其它项目的优势皆依托于此。就新浪而言,开展一切业务的根本是其巨大的流量,或谓之人气,人气从何而来?追根溯源,来自新闻。虽然今日短信之贡献日涨,但短信在中国的成功带有很大的意外和偶然色彩(美国短信业务就不发达),成长虽速,长远的发展空间却有限,其它业务更是不成熟。
时至今日,新浪已成为国内最大的主流媒体之一,从长远来看,新浪的发展也离不开超强势媒体这一已有地位的依托(笔墨所限,关于这一点,以后再述)。而茅的前任出身程序员,技术情结割舍不下,其任内新浪向媒体集团转型之步伐裹足不前。及至人事调整后,茅道临大踏步转型,虽然开局不利,以致茅本人也不得不修正其为“TMT”战略,但老陆坚持认为,从战略上来看,其初衷仍是对的。两个“T”中,“Technology”未见成效,“Telecom”则完全依托于“Media”带来的人气。
至于吴征,撇开道德上的评议,能在短短几年内白手起家,谁能说他不是人才?他能够看准新浪市值严重低估、股权分散,而又亟缺懂媒体的当家人的关口,把握机会迅速出手,以较小的代价一举拿下,从这点就可以看出此人的眼光和手段。只是新浪和杨谰的名气都太大,结合在一起更是引人注目,媒体英雄加数字英雄,美女加金钱,阴谋与爱情,这么好的题材,爱看热闹的中国人岂容放过?聚光灯下,历史上的三长两短就被翻了出来。这点恐怕是双方始料未及的。
如果不是这一意外,以吴征的媒体雄心和纵横捭阖之能,在新浪这样一个难得的平台上,或许真能演出一幕“吞六合,并八荒”的媒体征战大戏,茅本人志不在此,自然是和新浪的其它股东一样乐观其成,更有伯乐之功。有人说吴征的初衷仅仅是为了“赚新浪的便宜”,未免太低估了吴征,也低估了茅道临。回过头来,要不是因为与新浪的购并而走上前台,吴征的那点往事不会这么快就曝光,即使曝光也不会有这么大的杀伤力。当然,这些都是事后诸葛之议,事发之前,就要求茅道临有孔明那样洞烛先机的本领,就未免有点太为难他了。
当然这不是说茅道临没有责任,而是说他的主要责任不在于决策失误,恐怕也不是失察,而是大意。对于吴的往事,以及在香港所受的非议,要说出身投资界、同样身处圈子里的茅道临没有一点耳闻,可能性似乎不大。在新浪与阳光达成购并前,曾经与阳光有过类似接触的也不止一家,之所以最终都没有达成,自有其内在的原因,不知道茅当时有否详加审查。而之所以最后匆匆缔约,或许是茅求成心切,急于为新的媒体战略展示成果所致。
年薪和股票
茅道临另外受攻击的一点,是说他同为CEO,年薪比张朝阳高出一倍,另外在新浪某次颁发的200万股期权中独占86%,言下之意,谓茅“太贪”。老陆以为,此论过苛。
茅道临的年薪虽然比张朝阳高得多,但是应该看到:张朝阳是搜狐的大股东,持有30%多的股份,他获得的主要收益来自股票,可以基本不在乎作为CEO的那点薪水,而茅道临在新浪的股份最初不到1%,甚至比其在新浪的前任也少得多。作为华登的副总和主要股东之一,茅原来的年收入大致应该在以百万美元衡量的数量级,到了新浪后,他个人的薪水高一点,股票拿多些,某种程度上都是应该的,只要他为股东们创造了相应的回报。说到底,董事会愿意给他多少钱那是他们自己的事,外人管它作甚?
业绩
对于新浪搜狐业绩之对比,已颇多见诸报端,此处无须赘述,本文要说的是:茅道临本来可以做得更好些。
茅平素多行走于美国,受彼岸影响甚深,例证之一,就是要效仿雅虎,“把广告在收入中的比重降下来”。然则此论谬矣。
当然有人会说,美国的互联网广告都如此不景气,中国的又能怎么样?坊间早有说法,认为中美国情有别,美国传媒业发达已久,网络媒体发展空间自然受限,而中国以往媒体管制甚严,传统媒体发育不良,才给互联网以可乘之机,新浪搜狐乃有今日强势媒体之地位,远过于雅虎新闻在美国之影响。但新浪广告占整体广告市场的比重,却远不如雅虎。
这里面固然有中国网民比重低、互联网广告市场不成熟的因素,但另外一个重要原因,恐怕还在于新浪不善于将自身的巨大影响力转化成广告收入,也即新浪在广告销售环节一定存在有待解决的问题。表现之一,就是新浪的广告收入虽然仍高于各个竞争对手,但却与其影响力之间的巨大差距不匹配。
其实办法有的是,譬如国内几家主要IT媒体集团的收入中,除直接的广告外,会展、评测、数据库等已占相当比重,在广告销售方面也有很多经验和技巧可资借鉴。新浪这两年在这方面没有拿出太多的办法,不能不说是一个遗憾。而离开新浪最大的优势,人为地追求降低广告占收入的比重,未免有点削足适履,扬短避长。
结语
看茅道临的头顶,即可知其是绝顶聪明之人。做风投的人,往往眼光深远,长于研究与战略,热爱交易,而疏懒于日常管理及事务性工作。好处是谙熟商业与资本,思路宏大,手笔也大,不足的是对实业和管理的耐心,以及事必躬亲抓落实的务实精神,往往还有聪明人做事心不在焉的通病,不知道茅道临是否亦复如此?以他这样聪明的人,再加上以往在风险投资行业已取得的成功,对于做一家中小企业(新浪以规模而论确实只能算作一家中小企业)的领导,劳神费力,自然不会有太大的兴趣。“功成,名遂,身退,天之道”,新浪既已盈利,见好就收,当在意料之中。
至于这次辞职是出于主动还是被动,老陆认为,其间差别于茅而言,恐怕并不太大。当然,前提是传闻的茅“出事”之说不成立,这点从茅留任董事可大致看出。作为旁人,我们既不清楚新浪的内部事务,譬如董事会的内情,如若还要在这里妄加揣测,也实在是无趣得很。
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