10月19日在京举行的“当代经理人论坛年会暨第五届中国成长企业CEO峰会”上，格兰仕集团以其1999－2001年353．22％的成长速度跻身中国成长企业前10强。可见，价格战并没有那么可怕，它既没导致产品质量与消费者利益得不到保证，也没有造成行业积累偏低、无法支持技术进步。

　　中国家电业的价格战因其巨大的影响力而一直备受关注。专家学者、媒介及企业界常常对价格战加以批评，原因主要是导致产品质量与消费者利益得不到保证、行业积累偏低、无法支持技术进步等。尽管这样，可有些企业还是把价格战作为其纵横商场的杀手锏，乐此不疲，且一波未平，一波又起。人们常常可以看到这样的现象：一有某企业产品大幅降价，业界就疯狂炒作、大肆讨论；企业则头皮发麻，立刻分析对手动机，研究应对策略；而消费者却是喜上眉梢，跑去卖场看个究竟。大家也都知道价格战只是企业抢夺市场占有率、提高行业壁垒的一种策略，所谓策略，是企业用来达到某种目的的一种手段，同样是使用价格战，但他们的目的不同，孰不知，目的的差异导致了价格战的真假之辨。那么，何谓真，何谓假？

　　打价格战的前提是成本低于竞争对手，即必须成功实施总成本领先战略，这就需要以大规模的产销、一流的管理水平、卓越的技术工艺、先进的生产装备、很强的自我配套能力、较低的负债率为支撑。价格战要打出水平，丝毫不比差异化战略来得轻松。

　　家电业还有一场价格战也是影响致深的，那就是格兰仕发动的微波炉价格大战。也正是这战声势浩大的价格战，使微波炉的价格由最初的4000、5000元一台到现在的400元左右一台。虽然这场战争相当惨烈，但发起者格兰仕却未因此有丝毫损失，反而是在微波炉业杀出一条血路，吓退了众多生命力不强以及见有利可图便勿忙上马的小型企业，国内市场占有率达到70％以上，全球市场占有率突破35％，而夺得行业世界第一的宝座。