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戴尔今日与媒体面对面
戴尔:我不希望别的公司成为中国的戴尔
  戴尔的成功一度成为业界津津乐道的话题,有关戴尔直销模式是否可以被复制的说法也不绝于耳,由此也有很多公司在不同场合曾提到,要“成为中国的戴尔。”对于中国市场这种独特的现象,迈克尔·戴尔先生非常风趣但不失坚定地表示:“我想我们自己就是要成为中国的戴尔,我并不希望其他公司成为中国的戴尔。” [更多][评论]

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了解戴尔

戴尔电脑公司董事长兼首席执行官,1984年创办公司,当时只有资金1000美元及新颖独特的概念:摆脱中间人,直接销售度身订做的电脑给用户。今天戴尔公司已成为世界知名直销电脑公司,迈克尔·戴尔成为《财富》500强企业CEO中最年轻的一位。



现场图文报道
戴尔访华媒体见面会现场 戴尔介绍戴尔公司发展策略 戴尔中国公司总裁符标榜
戴尔等人集体回答记者提问 戴尔先生在媒体见面会上 戴尔仔细倾听记者提问
戴尔的竞争优势

戴尔的优势主要体现在对价值链的分拆,比如著名的管理学家斯莱沃斯基等写的《利润模式》(Profit Patten)中,就认为戴尔的创造除了渠道压缩之外,主要是认识到了进一步细分和分拆计算机的机会,专注于成为一个“组装与销售计算机”的公司,所以戴尔并不是一个真正的计算机制造商,而是一个计算机组装商。通过发货快,价格低和面向顾客使得戴尔吸引了大批有价值、懂技术的顾客。

戴尔公司简介

·总部设在德克萨斯州奥斯汀(Austin)的戴尔公司是全球领先的IT产品及服务提供商,其业务包括帮助客户建立自己的信息技术及互联网基础架构。戴尔公司成为市场领导者的根本原因是:通过直接向客户提供符合行业标准技术的产品和服务,不断地致力于提供最佳的客户体验。戴尔公司目前在全球共有47,800个雇员,在过去的四个财季中,戴尔公司的总营业额达到435亿美元。
·戴尔公司于1984年由迈克尔·戴尔创立。他是目前计算机行业内任期最长的首席执行官。他的理念非常简单:按照客户要求制造计算机,并向客户直接发货,使戴尔公司能够最有效和明确地了解客户需求,继而迅速做出回应。这个直接的商业模式消除了中间商,这样就减少了不必要的成本和时间,让戴尔公司更好地理解客户的需要。这种直接模式允许戴尔公司能以富有竞争性的价位,为每一位消费者定制并提供具有丰富配置的强大系统。通过平均三天一次的库存更新, 戴尔公司能够把最新相关技术带给消费者,而且远远快于那些运转缓慢、采取分销模式的公司。


现场报道


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制作团队

·责任编辑:董羽
·美术设计:龚伦常
·联系电话:65102160-6177



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