■ 文/搜狐IT记者 陈拥军

　　5月28日上午，在实达电脑集团发展战略会议上，实达电脑科技有限公司新任总经理吴庆生坐到了前台。坐在他身边的是实达集团副总裁并刚刚出任新成立的实达软件公司董事长的沈蒙利，再数过去，是实达集团总裁蔡晓东、实达集团监事会主席徐力、实达集团高级副总裁兼实达电脑设备公司董事长蔡智康、实达房地产公司董事长张曙以及实达集团总裁助理兼实达电脑设备公司总经理胡建容。从阵容上看，这几乎就是整个实达集团的现任高层管理团队的集体亮相。也许是因为自己还是个"新人"吧，这位前长城电脑事业部总经理的吴庆生稍微显得有些拘谨。

　　当着吴庆生的面，实达集团总裁蔡晓东宣布了他对2003年实达电脑的要求：PC要重新杀回第一阵营！

　　蔡晓东表示，2002年实达电脑虽然十分努力，但在PC业务方面仍出现了3000万元的亏损。对于2003年，实达集团对PC业务的要求是要努力做到收支持平并稍微有所赢利。作为支持，实达集团将在未来3年内对PC业务群组投入8000万元资金。

　　面对实达集团高层下达的这样一个"死命令"，才当了不到两个月总经理的吴庆生显然还没有完全做好准备。当记者问他，计划如何完成在年内扭亏为盈的任务时，吴庆生表示，自己是个新人，刚来不久，目前主要的工作是适应环境和了解情况，具体的工作计划正在制定和完善过程中。

　　吴庆生说，要让实达电脑扭亏为盈，最主要的工作是要做到"开源节流"，"开源"自然是要拓展市场、重新梳理渠道和终端，"节流"就是要从企业内部入手，尽量在开发、销售等各环节上控制成本。

　　"中国的PC市场其实正如大家所看到的那样，一个就是上量，量上不去一切都白搭，但量上去了未必就能赚钱，因为现在的PC已经是非常微利了，所以必须要过控制成本这一关。"

　　据吴庆生透露，实达电脑将在本周末召开一个很大规模的渠道发展大会，正式拉开渠道梳理、市场拓展的工作。这次渠道发展大会还有一个重要的工作，那就是为即将到来的"暑期销售旺季"指定一套完善的促销方案。在吴庆生心中，这场暑期促销大战将是他交给实达集团的第一份工作答卷，也是吴庆生借此证明自己能力的一次至关重要的机会！

　　虽然任务艰巨，但刚刚遭遇过挫折的吴庆生无疑需要尽快地重新树立信心，重新证明自己："今年是我们实达电脑三年战略复兴计划的启动年，我们必须抓住这个机会，把实达电脑重新打回到中国PC产业的第一阵营去！"