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吴庆生:干革命不分先后
2003-09-24 19:36  转自: 搜狐IT
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  实达电脑总经理吴庆生9月24日下午5点做客搜狐,与广大网友就实达电脑的相关话题展开讨论,本次聊天的主持人是搜狐IT频道首席记者陈拥军……

  网友:我知道实达集团最近一些调整,把电脑这一块当做比以前更重要的一块来做,但也有一种说法,实达之所以难以割舍PC主要是因为PC能够比较低成本打造一个企业的知名度和影响力。

  吴庆生说:我想一个PC是不是低成本打造一个企业的品牌的影响力和知名度,这是大家一起思考的问题,而不仅仅是实达是这样。

  作为我们公司在整个集团的产业布局里面肩负着很重要的使命就是产业的品牌形象和产业规模,同时带领着产业走在IT业的最前沿,是整个集团产业布局的一个很重要的支撑点之一。之所以今天提到现在变成主要的支撑点之一,实际上是由于在几年前实达曾由上市走向辉煌以后出现了很多盲目的、过渡的、过广的投资,造成了产业布局的不清晰和力量的分散,这是这几年从集团层面改革慢慢走到今天,使得实达电脑科技站在了整个集团产业布局的中心点上。其实本来就应该在这个位置,但是以前是被模糊了。

  网友:现在国外品牌的压力是越来越大了,包括像戴尔这些公司,国内也有联想大的品牌在这里,实达也是全力把PC要重塑,实达面对这种压力有什么好的办法?

  吴庆生说:正像过去说干革命不分先后,只分怎么干,我们也不因为有喜马拉雅山就不爬泰山了,国外的企业也好,那是我们企业的领先人物,国内的老大哥也好那是我们的榜样,但是并不是说他们是一个集权的独霸者,实际上是产业的一个组成部分。

  由于用户需求的不同,用户构成的不同以及市场划分的不同。事实上应该说今天IT产业呈现的是一个八仙过海各显其能、百花齐放的局面。我个人认为国外的IBM也好,还有国内的老大哥联想也好都是我们学习的榜样,同时他们在前进过程当中倒是成为给我们遮风挡雨的开路先锋,他们的很多经验教训使我们今天可以少走弯路,在这种情况下我们觉得仍然有机会跟上去。

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