文/搜狐IT记者 陈拥军

　　门户网站一路高歌猛进，电信产业改革大刀阔斧，家电市场全面走向国际，电脑厂商安然度过冬天……在今天开幕的“2002中国企业领袖年会”上，来自中国各大知名企业的老总们一起表达了同一条信息：中国企业在2002年不仅没有被全球范围的萧条和严寒拖跨，反而在各自的领域里多有斩获，在全球范围被看作复苏无望的2002年俨然已经成为中国企业的幸福元年。

　　■今天的中国企业家是非常幸福的一代

　　“2002中国企业领袖年会”成为2002年中国企业回顾和总结过去一年、展望和憧憬未来前景的一次盛会。从一开始，外经贸部副部长龙永图就给本次年会定了一个调子：今天的中国企业家是非常幸福的一代！

　　龙永图副部长现场说话的速度有些快，声音也很大，显得中气十足。他当着全场数百位中国企业老总的面，给他们灌下了滋味十足的“迷魂汤”：中国企业家成为世界企业家的条件从来没有像今天这么好过！“现在是我们中国培养一流的、具有国际竞争能力的企业的最好时机！”

　　如果对比一下当前中国市场和国际市场的表现和发展潜力，可能没有人会怀疑龙永图副部长的这种说法。的确，已经在国内市场崭露头角的中国企业如果真要突破“山中无老虎，猴子称霸王”的“小我”境界，把目光投向更广阔的全球市场，使自己真正成为“世界级”的跨国大企业，现阶段的时机恐怕真是再好不过了！

　　TCL集团总裁李东生就非常认可龙永图副部长的观点：现阶段的确是中国企业大力发展、强化自身实力的关键时刻，趁着国际经济出现一些问题、中国经济一支独秀的关头，中国企业有信心、也有理由借此机会迎头赶上跨国企业。

　　联想集团董事局主席柳传志甚至为现在的“好日子”打了一个非常形象的比喻：如果说最好的鸡蛋孵小鸡的温度应该是39度左右，那么，在1984年办企业的时候的温度是42度，那时，只有生命力极强的小鸡才能孵出来，而大批的鸡蛋孵不出小鸡；现在的温度是39度半，虽然还没有100％合适，但已经好得很了，所以大批的鸡蛋都可以孵出小鸡来。

　　作为中国经济的掌门人之一，龙永图的心中自然有一本很清楚的帐，他很清楚他所指的条件究竟是什么：积极的财政政策，巨大的市场需求，龙头产业的高速发展。“中国经济经过20多年的发展，中国现在的各类市场正走向活跃，各个产业的发展都显得动力十足，市场潜力非常巨大。”

　　以中国汽车市场为例，今年中国汽车市场的表现非常活跃，生产、销售量差不多都增长了30％多，高端市场的轿车更是增加了50％以上，其中很大一部分正是进入中国的普通家庭。龙永图对此注解说：“从西方发达国家的发展历史来讲，当汽车开始进入家庭的时候，就标志着这个国家的汽车产业已经经过了启动期，开始全面起飞了。”

　　“再加上中国住房的货币化、商品化，仅仅住房加上汽车两大项就可以带动中国20年发展的锐气。当然，这里面还有中国政府积极的财政政策，以及越来越巨大的中国市场的需求。”龙永图用他自己的锐气为在场的数百位中国企业家勾画了一个无比美妙的前景。

　　常年奔波于国际市场、对全球经济了如指掌的龙永图感慨地说：“我在国际上奔波那么多年，一直感到我们中国经济将来的决定性因素，就是能不能够培养出一批具有世界第一流竞争水平的中国企业家的队伍。应该说，在众多的调整中，这是一个重大的挑战。因为在当今国际关系中，经济的因素越来越重要，在经济领域的竞争中，越来越重要的因素是企业。所以这个时候我们谈民族精神、国家精神的话，其中一个很重要的问题是一个国家有没有一个真正的、勇往直前、压倒一切的企业家精神。”

　　“所以在这样一个市场空前大、环境空前好的情况下，确实给我们提供了培养一流企业家的最好的环境，希望中国的企业家能抓住这样的机会来一次大的发展。”龙永图几乎是从头至尾地强调这句话。

　　■全球化和本土化：中国企业如何舞好双刃剑

　　龙永图副部长的一席话显然一下子就激起了众多中国企业老总们的斗志，这一点，仅仅从年会现场，众多各省市的国营企业和私营企业老总表现出的热情就可见一斑。

　　或者就是在“中国企业要成为世界企业”诱人目标的鼓舞下，一些私营企业的老总居然开始向台上的行业“大哥大”讨教起他们经营的思路和业务合作的可能，并不时有一些隐含的向跨国巨头挑衅的回应：首信要打造中国第一条“水路”资源，立即就有台下的私营企业主站起来表示，我也要做水；台上，爱立信（中国）公司首席市场执行官张醒生刚刚提出，中国企业可以靠“依附”于跨国公司发展，台下就有人急：这怎么可以！……

　　中国企业要成长为“世界级的企业”，“全球化”肯定是不能回避的方向和目标。正因为如此，“全球化”一词也就成为本次年会上最热门的关键词。但是，即使都是国际化，可选择的道路也绝不止一条，而在“全球化”的过程中，还有一个“老问题”不能不被牵扯进来，那就是本土化。用TCL集团总裁李东生的话说，就是尽管肯定要走全球化这条路，但不能搞大跃进，首先要把国内的事情做好，把基础打牢固。显然，一面是全球化，一面是本土化，中国企业在“外面的世界很精彩”的诱惑下，不得不面临这对矛盾体的挑战。

　　矛盾的关键在于，国内的竞争依然激烈，谁都不敢说自己已经可以高枕无忧了，偏偏外面的机会又来了，实现全球战略已经是箭在弦上，不得不发！

　　龙永图谈到企业全球化战略时就直截了当地指出，作为一个企业家，必须具备全球化的视野。“因为在当今的世界上，一个企业家如果没有全球化的视野，而只会耕自己的‘两亩三分地’，企业家怎么成功？”

　　龙永图表示，当今世界经济发展的重要特点就是经济全球化，这是一个不可阻挡的趋势。所谓的“经济全球化”，就是以科学技术的迅猛发展为动力，以跨国公司的全球运作为载体，进行的全球范围内的经济调整。而我们每一个企业都处于不断的产业调整的过程中，因为一个国家、一个地区每一次经济的发展，都是产业结构调整的一次结果。如果一个企业仅仅把视野放在自己的国家，我们的企业就不可能达到全球一流的水平。“所以我觉得中国当代的企业家应该进入全球化的视野。”

　　既然全球化非做不可，那么，这条全球化的道理究竟要如何来走呢？TCL集团总裁李东生指出了两条路：一条就是走“韩国模式”，创造一个国际化的品牌，另一条就是走“台湾模式”，比较关注供应链的环节，通过提高规模和效率，成为全球产业价值链中不可取代的一环。“所以未来中国企业是有两个发展方向。对一个企业来说，应该选哪个发展方向作为自己主要的发展方向呢？这要根据企业自身的情况来决定。”

　　“我们比较明确，我们要建立一个具有国际能力的世界级企业，建立自己的国际竞争能力和创立一个国际品牌。”李东生为TCL选择了第一条路。

　　李东生的解释是，我觉得向这两个方向都会有机会，但我在这里强调一点，我个人认为中国必须要有一批第一个模式的企业成长起来，要有自己的品牌，要有自己的经营网络，要有自己独立的、完整的产业链和价值链。要发展中国自己的世界型企业，只有这一点才能够形成中国强大经济的基础，而强大的经济才能支撑一个强大的中国。

　　尽管在家电行业是你死我活的竞争对手，但对于李东生的“走全球化道路必须创立自己的品牌”的说法，海尔集团首席执行官张瑞敏却深表认同：“有的鞋一双只能卖5美元，但有的意大利鞋一双却能卖500美元。为什么？差别就在于品牌和市场营销。我们一定要做自己的品牌，一定要将海尔品牌做大、做强。”

　　不过，在全球化到底走多深、走多远这一问题上，无论是TCL这样的家电企业还是联想这样的电脑厂商，显然都表现得非常的谨慎。联想集团董事局主席就在不同场合表示，联想在全球化问题上会表现得很谨慎，绝不会盲目跟风。柳传志认为，首先是要把现在国内的事情做好，等自己真的具有一定的实力了，再有步骤地实现国际化步伐。而谈到进军海外市场最大地困难和挑战时，李东生认为，国内企业最主要是缺乏在国际市场上打拼的经验和这方面的人才。

　　一方面，在既有的国内市场，企业巨头们还要不断强化自己的地位和巩固自己的市场份额，另一方面，已迈出、未迈出的全球化步伐还要继续迈出，遭逢盛世的中国企业一面被幸福包围着，一面又突然发现自己要面临的困难和挑战更多了。

　　■四大领域从不同层面透露复苏信息

　　其实，从全球范围来讲，2002年的表现依然令人失望：全球经济依然没能走出低谷，电信业遭遇严重冲击，财务丑闻接连爆出，电脑市场依然表现不佳，互联网企业萎靡不振……不过，中国市场还是在这种大衰退中毫无疑问地成为世界经济的唯一亮点，其中，来自互联网、电信、家电和电脑四大领域的突出表现更是为即将过去的2002年写下了令人振奋的一笔。

　　虽然互联网一直很不被大家看好，但最近一段时间，中国互联网的一个接一个的利好消息还是令大家不得不刮目相看。就在最近几天，中国的三大门户网站搜狐、新浪、网易的股票全面飘红，股价突然一个劲疯长了好几倍，现在，整个纳斯达克股市几乎天天都成了“中国日”。在饱受大洋彼岸的“不平等待遇”和国内媒体的冷嘲热讽之后，三大门户网站这一次总算是出了一口恶气了。而就在这之前，搜狐、新浪、网易先后公布的第三财季财务报表的数字显示，中国的门户网站已经开始走向盈利！更令人振奋的是，从几大网站最近的运营迹象看，即将交出的第四财季的答卷将更为诱人，也更有说服力！

　　就在互联网开始走向收获的同时，备受价格战困扰的中国家电业也在走向高端化、国际化的新尝试中更为成熟。时近年末，中国的家电业突然抛出一连串令人眼花缭乱的大动作：又是大力推广背投、等离子、液晶等高端彩电，又是跟渠道和通路商签订一个又一个十亿、百亿的大定单……这一连串的举动给人的感觉是，打了多少年价格战的家电业似乎开始省悟了，甚至已经找到了正确的方向。这还不算，也许是看到国内市场竞争的过于激烈以及国内需求的逐步饱和，TCL、海尔、创维等国内家电业的巨头把目光投向了更广阔的国际市场：海尔已经在美国等地设立了分公司，建立了海外基地，而TCL今年海外出口将达到11亿美元，在越南等部分海外市场甚至已经挤进前三名……家电业的重新崛起给了人们很大的惊喜。

　　在2002年，提到“冬天”一词最多的领域恐怕要算是电脑行业了，不过，守着寒冬算收成，过冬有方的电脑厂商们最后惊喜地发现，原来收成居然还不错！不久前，联想老当家柳传志刚刚给了新当家杨元庆一个“满意”的评价，而这个评价的最大基准就是：联想在2002年顶住了萧条的压力，一举拿下了4个亿的利润，增长达到50％！而成为“家电业进军电脑业唯一成功者”的TCL也不简单，在TCL电脑业绩说明会上，TCL电脑掌门人杨伟强骄傲地宣布，TCL家用电脑增长超过80％，总体销量突破100万台，商用电脑更是一举增长了140％！坚挺的数字让人们重新坚定了对电脑市场的信心，也许这正是新一轮热潮的开始。

　　当然，在2002年中变化最大的还是电信业，用中国网通总裁田溯宁的话说，就是在过去两年内，如果用一个成语来形容电信行业，可能就是沧海桑田，没有哪个行业在两年内发生这么大的变化。不过，沧海桑田的结果是好的，最起码，单一垄断的局面被打破了，中国的电信业终于引入了市场竞争的机制，尽管这一切在今天看来仍然只是一个开始。“过去3个月以来，在全球电信行业发展速度下降的时候，中国电信业仍在以每季度200％的速度增长”，中国电信业拥有全球最庞大的市场，还拥有全球最快的增长速度，现在大刀阔斧的改革又正在一步步深入进行和落实，人们自然有理由相信，它将对中国的经济发展起到巨大的带动作用。

　　互联网、电信、家电和电脑，这四个关键的领域居然在同一时间表现出了同样的上升势头，在同样经历了长时间的萧条和调整之后，中国企业家最先等来了盼望已久的春天。2002年的中国企业家显然已成为世界经济中最幸福的一群，徜徉在幸福之中的他们一定在盘算着即将到来的2003年：该是到了摘果子的时候了吧？