吴庆生转投对手门下有损职业道德?
4月2日,原长城电脑总经理吴庆生悄无声息地空降至实达电脑,担任实达电脑科技公司总经理,此时距他离开长城电脑只有5天时间。吴此举开创了IT业,特别是PC界高层离职后随即在另一相同性质的公司任职的先河。
吴庆生此番“无缝跳槽”被一些业内人士所诟病,认为其缺乏职业道德,也有人认为吴此举应引起国内企业对竞业避止的足够重视。
在业界,实达电脑与长城电脑一直都是一对针锋相对的竞争对手,吴庆生以闪电速度别了老“东家”扭身投到其对手门下,使业界对吴庆生的职业道德产生疑问。
除了对吴职业道德的质疑之外,吴此次“无缝跳槽”也引发了业界对竞业避止的讨论。有人认为,现在在国内谈竞业避止的时机还不成熟,吴庆生的做法具有普遍性和现实意义。像离开小霸王集团自创步步高的段永平,原伊利集团副总裁而后又开创蒙牛集团的牛根生等都是先例。(作者:吴晓燕,阅读全文)
中国IT还需要英雄吗?
IT业是一个出英雄的行业,无数创业者用他们饱含个人英雄主义的智慧与魄力打拼出了今天中国IT业的坚实基业。但随着这个行业越来越理性,市场越来越规范,英雄也越来越少。
中国的IT业能够有今天,一批元老级的领军人物居功至伟,由于个人对企业的贡献大到无法估量,他们所引领的企业被灌输了强烈的个人风格。正如王选之于方正,柳传志之于联想,王之之于长城。“教父”、“精神领袖”等称谓体现出了人们对他们的顶礼膜拜。而今时过境迁,老一辈的创业者纷纷归隐山林,淡出江湖。
没有英雄的IT业似乎也告别了激情。“中国IT业的未来还会不会有个人英雄?”这是如今存在于很多人心中的疑问。
英雄之所以成为“英雄”,是因为他是某个领域的代表,他在一个适当的时机成为一个符号,媒体也认同他,大众也认同他。而如今的IT英雄在产业低潮的时候受到压制,但并不代表他们就不再有明天,不再有崛起之日。(作者:晓竹,阅读全文)
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