和记黄埔在澳大利亚推出了3G网络，分析师们认为他们的战略是一种赌博，将决定和记黄埔在当地的命运。

　　和记黄埔澳大利亚公司为在澳大利亚建立第一个3G网络已经投资了30亿澳元（18亿美元），战胜了Telstra、Optus、沃达丰等对手。香港的和记黄埔拥有和记黄埔澳大利亚公司58%的股权，他们希望能获得富有的专业人士的支持。3G服务将提供视频电话、新闻片段等服务。

　　分析师认为，这是和记黄埔澳大利亚公司的最后一个棋子。该公司在手机市场只占有2%的份额，2001年以来，公司的股价从5澳元下跌到了33.5澳分。分析师迪姆-斯马特表示：“他们实际上是把整个公司押在了3G上，和记黄埔澳大利亚公司的生死完全取决于3G的成败。对于和记黄埔和澳大利亚来说，这次的赌注都很大。”他不认为有什么证据显示对视频移动服务有强劲的需求，但是和记黄埔决定采用董事会主席李嘉诚的理论：率先在市场中启用新技术将取得对竞争对手的重要领先优势。

　　斯马特说：“他们的战略认为，推出技术和服务后需求就会自然而然地产生，这并不一定，基本上是一个虚幻的理论。”他估计和记黄埔要在澳大利亚市场占据20%的份额才能取得成功。一名匿名分析师表示，对3G的需求很小，和记黄埔推出3G“至少早了5年”。

　　和记黄埔澳大利亚公司首席执行官拉塞尔承认公司遇到了严峻的困难，但是他表示，现在的主要困难是积极推出3G产品。他说：“在过去两年，持怀疑态度的人很多。移动产业就是在高潮和怀疑之间摇摆的，这并不意味着我们在高潮时推出服务的成功机会会更大。”他认为，公司市场份额小是一种优势，因为这就能把主要精力放在利用新技术吸引客户上，而不是用过时的设备保护现状。和记黄埔澳大利亚的竞争对手们不愿为3G网络作出巨大的投资，而是把重点放在了2.5G上。

　　和记黄埔近来已经在英国和意大利推出了3G服务，将在全球斥资300亿美元建设3G网络。（编译：搜狐IT Unifytruth）