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8月27日，盛大网络在京召开新闻发布会，宣布将于明年第一季度发布3D版传奇世界。这样，大陆市场就拥有了四款传奇网络游戏：最早打出天下的老传奇、光通数码运营的《传奇3》以及盛大后来独立研发的2D、3D两个版本《传奇世界》。一个商业品牌竟然裂变得如此之快，这在瞬息万变的IT业界亦是少有。
《道德经》中记载“道生一，一生二，二生三，三生万物”，传奇品牌的裂变是“一生二，二生三，三生四，四生万物”。由于利益上分配的不均衡，传奇品牌不得不一再以稀释利润内涵、分食市场份额来调和商业矛盾。品牌的迁移预示着万般利益的转移，可能也标志着中韩合作模式大规模内乱的开始。
传奇的原罪
围绕着一款网络游戏，中韩在线娱乐界开始了长达一年零三个月的纠纷和争吵。匹夫无罪，怀璧其罪，作为一个游戏品牌来说，传奇本身是无辜的，但是因为它牵涉到太多的商业利益，所以盛大模式中韩合作网络游戏很难保证不出内乱。
此祸起于产业的上游。韩国厂商Actoz和唯美德之间的知识产权关系非常脆弱。在合作的初始阶段，谁也不敢说传奇一定能成功，双方合作无间。Actoz掌握唯美德40％的股权，唯美德则放心地将游戏海外授权交给了Actoz执行。
像这样的合作模式是韩国网络游戏开发环境的特色产物。在韩国，网络游戏开发者大都是以开发小组的模式存在的。除开那些大公司直接下属的开发团队，其他的小组都是以私人的身份成立，并且一边制作游戏，一边联系大公司卖出游戏，这样才能生存。
韩国的普通的开发小组的人通常都很少，一般制作团队就是5～9个人。游戏在开发途中的时候即便是很努力地工作，也还是面临着非常大的风险。一旦这个游戏在6～9个月左右还不能出名，或者卖不出去，那这个小组基本上就完了。
二流的技术面对一大块空白的人口市场，加上中国运营商的追捧，养成了韩国游戏开发曲高和寡，游戏开发、技术维护与市场渠道平时内部扯皮，一遇到利害冲突马上相互团结一致对外的两面性。在与中国市场的沟通中，还暴露出韩国厂商欺软怕硬、鄙视大陆市场、同行可又不愿放弃的复杂心态。因为不信任市场，所以他们往往结伴同行。
可是在传奇案例中，唯美德以为拉到了Actoz可以分摊风险，没有想到是多了一个争夺利益的主。Actoz把游戏签给了盛大。引进大陆短短半年后，这款在韩国不怎么受欢迎的游戏倒成了中国市场的宠儿。
合作组合可以共患难，但不能同享乐。唯美德不甘心中间多一个代理商，想绕过Actoz寻找盛大联手，造成“短路”；而Actoz虽然风光地掌握了传奇的商业命运，却无法控制传奇的后台技术，所以传奇的技术支持漏洞百出。
盛大的机会
“当市场像芝麻一样大的时候是一种心态，市场像馒头一样大的时候是另一种心态，市场像蛋糕一样大的时候又是一种心态。”在复合年增长接近250％的网络游戏界，几乎没有人能控制自己的欲望，精明的中国人更想在商业赌局中做老大。
两家韩国厂商的相互扯皮先是让盛大惊讶，然后让陈天桥笑掉了大牙。但是一旦《传奇》品牌从技术上破产，运营商就是最无辜的受害者。盛大抓住传奇私服流行这个机会，攻击了本来就有裂痕的联盟，力图唤醒上游厂商对运营商利益的重视。
于是，在文化根基和市场份额两方面，传奇品牌开始了裂变，合作伙伴纷纷自立门户。唯美德在2002年晚些时候把老传奇的升级资料片“恶魔的幻想”授权给了光通数码。通过直接与运营商光通数码签约。它彻底甩开了Actoz，后者除了分到部分分成费外，没有参与游戏项目的签约。传奇从一个变成了两个。
作为传奇纷争中中国方面抗争的结果，盛大也宣布自主研发《传奇世界》。在中韩商业博弈充当了非常重要的战略棋子，对双方的心态都有很大影响。盛大建立了自己的游戏研发体系，该体系是个“234”的格局——“2”代表200多人组成的软件队伍，“3”表示上海、深圳、杭州三地研发，“4”表示PC（PC还分为2D版本、3D版本）、手持移动设备、数字电视等四大工作室。传奇从两个变成三个。
Actoz又把手插了回来。8月18日，Actoz绕开了唯美德，与盛大恢复了和解，但是品牌裂变却是不能再复合。在《传奇世界》这枚战略棋子完成使命以后，盛大并不打算马上放弃《传奇世界》。
通过商业较量，盛大迫使韩方默认了《传奇世界》的合法地位。随着3D版《传奇世界》的上市，传奇相关品牌由三个变成了四个。陈天桥给霍英东的儿子看了《传奇世界》的3D Demo，他是香港文化局的负责人。“他从楼上一直夸奖到楼下，说在好莱坞也没有看到过如此精彩的3D游戏。”
另据盛大副总裁瞿海滨透露，公司正在积极准备将游戏推向海外，盛大在日本、欧洲、美国的办事处均在全力运作，今年9月底，《传奇世界》将推出海外语言版本。也就是说，未来的传奇品牌将有可能从四个变成理论上的无穷多个。
本来一个各司其职的产业链变成一个“人人争上游”的大乱局，除非牌局中的人自己想清楚企业的核心竞争力在何方，否则中韩合作模式解体，内乱将一发不可收拾，最终威胁到整个娱乐业界。
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