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美国企业董事长、首席执行官分立现象日渐风行。据外电报道，11月3日，财产意外险保险商ＣＢ宣布，从1984年以来一直担任公司董事的乔尔·Ｊ·科恩当选为非执行董事长，同时聘请通用汽车公司的一位高级经理担任首席执行长。有人预测：“不久之后，或许将会有越来越多的商界领袖不再头戴两顶帽子了。” 美国企业领导权分立之所以成为大势所趋不无原因。最容易理解的原因是为了加强监督。刚刚出任美国Ｐａｔｈｍａｒｋ外部董事长的斯蒂文·沃拉说，“赞成这种做法的人越来越多”；第二个原因是为了避免精力冲突；还有一个深层的原因，就是为了适应知识经济发展的要求，发挥和提高企业领导人的专业化能力。 美国企业两权分立的趋势，应该给我国公司尤其是上市公司带来启示。目前，在公司（其中包括上市公司）中，董事长兼总经理（在有些公司叫“首席执行官”）的现象还比较普遍。人们对这种“一元化”现象并不怎么计较，往往认为应该从实际出发，宜分则分，宜合则合。我们固然需要坚持实事求是的原则，但也不要忽视企业领导大权合二为一存在的弊端。 为了减少这些弊端，还是应该顺应现代企业发展趋势，尽快考虑分立事宜。 我国企业领导权分立之所以被忽视有两大原因：一是某些领导人的权力欲过重。个人权力欲过重不应该成为两权不分立的正当理由。国资管理部门在这方面应该有所作为，不能为迁就一个国企领导人而牺牲这个国有企业的利益。私营公司的老板也面临正确对待权力的问题，因为权力并不一定带来利益；第二个原因是企业内外缺乏能够胜任工作的总经理或首席执行官。这种现象昭示我们要加快对职业经理人的培养。
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