| 网友评论：11万美元，搜狐终于用两条腿走路 |
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2002-10-22 16:31
作者： 三重矛
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搜狐盈利了，对IT业界许多人来说，这早已不是什么新闻，今年7月17日，搜狐石破天惊，率先宣布现金流为正，郑重宣告中国互联网的胜利，人们奔走相告，动情不已。随后某网站也宣布盈利3.8万元人民币，然而对于一个企业来说，3万多人民币，还不够办一次小型的地面活动，这种“盈利”多少有些让人啼笑皆非。抢夺眼球，概念先行，这种上个世纪互联网的老毛病在2002年中被重演，其微薄盈利令中国互联网的胜利蒙上一层淡淡的忧郁，搜狐率先实现现金流为正所带来的喜悦与激动正在被后续者们接踵而至的所谓“盈利”稀释、冲淡。
可是这次不同，搜狐再次奏出中国互联网最强音：本季度盈利11万美元！相当于90多万人民币。
上市两年多来，搜狐以纳斯达克上市公司身份严格按季度公布财政业绩报告，其间，网易经历停牌事件，新浪遭遇资本及人事风波，唯独搜狐巍然不动，在连续九个季度实现营运收入双位数增长之后，搜狐今年第三季度的总收入达到历史性的750万美元，在搜狐的营收表上，直线是唯一的几何图形，而且永远骄傲地向上攀升。
“非广告收入和广告收入分别占总收入的51％和49％”，这是一个让人眼前一亮的句子，也就意味着搜狐的非广告收入首次超过广告收入。长久以来，门户网站依靠广告维持生存已成为不争的事实，尽管各家网站使出浑身解数，从短信到在线游戏，从收费邮箱到.net，但所有这些似乎都成为网站业务的点缀，一旦失去网络广告份额，它们将立刻陷入全面危机。以新浪今年8月发布的财务报告来看，其以广告为主的收入仍占总收入的近70%，一条腿粗重，一条腿细短，成为网站的典型病症。
搜狐一直走得很稳，管理团队方面一直未经历重大波折，即使有微调，也都处理得相当平顺毫无诟病之处，这是搜狐得以始终向一个方向冲刺的重要前提，试想，人心涣散的领导团队又如何能统领数百员工向盈利之路迈进？新浪王志东的出局令无数人扼腕叹息，吴征的假文凭事件又引发业界诚信危机，网易的停牌事件让中国概念股一度陷入尴尬境地，唯独搜狐风采翩翩信步走来，奏响的是一曲曲华章，从张朝阳削瘦的脸庞上透露出的，是互联网的阵阵春意。
业界的批评家们都说张朝阳会作秀，可是张朝阳一边作秀，却一边创造骄人业绩，在这个以成败论英雄的时代，对于张朝阳的喜形于色，我们其实不妨保持某种程度的包容与敬意。今年7月搜狐宣布现金流为正的同时，又宣布搜狐正式确立了2C架构，即包括在线广告、网站设计和技术服务在内的面向企业客户的服务(Coporate services)；和包括手机短信、搜狐商城、搜狐在线、搜财网等面向个人消费者的互联网增值服务(Consumer services)，也就是搜狐所谓的“两条腿走路”。
一条腿是广告，占收入49%，另一条腿是以短信、商城为主的个人消费者服务，占51%，而仅在三个月前，这一比例仅为45%。这在国内，甚至全球的大型门户网站中，搜狐几乎都是佼佼者。越来越少地依赖于广告收入，对于网站来说无疑是愈发成熟的标志，与此同时，通信及移动增值服务和电子商务正在成为搜狐全力以赴的工程，在张朝阳看来，在如今的消费者经济时代，迎合消费者的需求，企业才有发展空间。于是，搜狐的全面盈利水到渠成。
搜狐盈利的11万美元，不止是搜狐自己的，它属于中国互联网，或许是冥冥中的巧合，阿拉伯数字11，正如搜狐的两条腿，支撑起中国互联网的明媚天空，又如一双筷子，带领无数满怀梦想的人们共同开启中国互联网久久期待的一道丰盛大餐。
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