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运营商仍未学会互联网思维

2009年11月09日11:12 [我来说两句] [字号: ]

来源:通信产业报

  ■通信产业报记者 舒杰

  在2009中国互联网大会的会场外,三大运营商的充气横幅引人瞩目;会场内,中国移动、中国联通的展台同样占据了最好的位置。但是,与不久之前的北京国际通信展不同,曾经熙熙攘攘的运营商展台人气并不火旺。

  而与此形成对比的则是“一街之隔”的Google展台,体验式的互动活动不仅吸引了大量参观者驻足浏览,更在无形中推介了自己的业务。反观中国移动与中国联通几乎是将通信展上原有的技术展板原封不动的迁移到互联网大会,在这个热衷于时尚而非技术的展会,“门可罗雀”自然不足为奇。

  虽然3G牌照发放已经300天,电信重组更是一年有余,但电信运营商仍未学会互联网思维——用时尚包装技术进而吸引人气。因为互联网是眼球经济的极致延伸,一个没有任何人气或者用户黏性的业务无法在“.com”的世界里生存。

  在移动互联网的定位中,三大运营商都不甘成为单纯的管道,开发平台业务乃至业务平台成为他们共同的选择。从电信网到互联网,运营商经历的是从经营必需品到推销非必需品的转变,用户可以使用任何一家的门户网站,却必须在三家中选择一家作为通信提供商;用户可以在新浪里待上一天无需付费,却无法在运营商的网络做到这一点,这就是两者的差别。

  但是,面对互联网巨头的进攻,运营商仍旧守着既有的电信思维,游离于互联网圈外。胜败恐怕早已见分晓。如何在互联网的规则下生存,既是运营商转型的需要,也是未来生存的必然。

(责任编辑:宿艺)
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